【正文】 建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級 )管理 ⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā) 。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。自 10 月 1 日起擔(dān)任部門經(jīng)理 (代 )的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持 。 在 9月底因公司人事調(diào)整 ，從 x月 x日起被晉升為本部門經(jīng)理 (代 )并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作 。 加大開發(fā)區(qū)內(nèi)未批準(zhǔn)占用土地的擅自建設(shè)的建筑和未取得建設(shè)工程許可證或違反建筑工程許可證核定建設(shè)的建筑兩個違法行為進(jìn)行查處力度，配合環(huán)保部門做好環(huán)境違法行為的核查、執(zhí)法等工作。二是加大企業(yè)亂倒生產(chǎn)、生活垃圾的監(jiān)管處罰力度，不斷強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生整治工作，加派人員巡視道路清潔、環(huán)境衛(wèi)生情況，開展文明引導(dǎo)，杜絕亂排亂倒的現(xiàn)象發(fā)生，清理衛(wèi)生死角。按照職責(zé)職能，受委托全面開展轄區(qū)內(nèi)勞動監(jiān)察工作。持續(xù)開展海東項目區(qū)東港國際機(jī)械城、通達(dá)物流等物流企業(yè)整治工作，推動兩家物流企業(yè)，重點開展大型車輛占道停車、物 品亂擺亂放等行為的整治工作。二是發(fā)現(xiàn)市政設(shè)施受損行為，及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行處置。 加強(qiáng)日常巡查，保護(hù)市政設(shè)施工作。三是配合規(guī) 劃建設(shè)局，要求建設(shè)項目文明施工，做好施工運輸車輛帶泥上路、渣土清運、灑落等行為的監(jiān)管。一是加強(qiáng)海東項目區(qū)內(nèi)煤炭儲運企業(yè)和商品混凝土、粉煤灰磚、水泥生產(chǎn)加工企業(yè)的原料、產(chǎn)成品、生產(chǎn)廢料運輸?shù)墓芾?，按照誰污染誰治理的原則，試行企業(yè)負(fù)責(zé)清掃道路管理辦法，規(guī)定運輸路線，推行企業(yè)負(fù)責(zé)道路清掃工作。 (二 )加強(qiáng)專項執(zhí)法行動，打造有序、文明的發(fā)展環(huán)境。充分運用宣傳引導(dǎo)、說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等非強(qiáng)制行政手段，變被動管理為主動服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，彰顯以人為本的城市管理能力，提升群眾滿意度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，顯現(xiàn)城市管理效果，改善城市形象。 五、 x 年工作計劃 (一 )狠抓隊伍建設(shè)，進(jìn)一步推動執(zhí)法工作上臺階。 四是嚴(yán)格落實“三會一課”制度，支部書記帶頭講黨課。確定了每月的第一個工作日為黨費交納日。 三是嚴(yán)格按照開發(fā)區(qū)黨工委 的部署，開展黨員組織關(guān)系排查。 二是加強(qiáng)黨員教育。 一是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。 四、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作 按照開發(fā)區(qū)黨工委的部署，開發(fā)區(qū)綜合行政執(zhí)法局黨支部研究制定了”兩學(xué)一做”教育活動實施方案。二是積極配合非法經(jīng)營成品油領(lǐng)導(dǎo)小組處置多起非法加油行為，相關(guān)車輛已移交郊區(qū)中隊進(jìn)行處置。二是通過巡查、舉報等方式，及時發(fā)現(xiàn)三起車輛損壞路燈行為，均已協(xié)助公共事業(yè)管理中心進(jìn)行妥善處置。六是積極協(xié)調(diào)車管所，簽訂環(huán)境整治協(xié)議，積極與郊區(qū)中隊聯(lián)合執(zhí)法，遏制了占道停車、亂丟垃圾等現(xiàn)象。四是要求朗園鋼構(gòu)公司、春蘭汽配公司對廠區(qū)內(nèi)無序擺放影響市容的物品進(jìn)行清除 整理 。二是馳宏礦業(yè)公司西側(cè)放置臨建和設(shè)施的業(yè)主清除所有設(shè)施、物品 。 (三 )進(jìn)一步加大了城市市容市貌的行政執(zhí)法力度 督促企業(yè)履行門前墻外“三包”責(zé)任，通過下發(fā)限期改正、整改通知等方式對重點企業(yè)進(jìn)行治理。 (二 )積極開展建設(shè)、規(guī)劃領(lǐng)域執(zhí)法工作 一是查處未批先建項目， x 年，查處未取得施工許可證先行開工建設(shè)項目 2 個，給予行政處罰，處罰金額 10 多萬元，采取罰繳分離形式，行政罰款全部及時上繳財政專戶 。 三是監(jiān)管施工企業(yè)渣土運輸。 二是重點治理海東項目區(qū)砂石運輸。首先，按照誰污染誰治理的原則，試行 了企業(yè)負(fù)責(zé)清掃道路辦法，繼續(xù)實行企業(yè)負(fù)責(zé)道路清掃工作。 (四 )設(shè)立生活垃圾集中轉(zhuǎn)運站 建議設(shè)立生活垃圾轉(zhuǎn)運站，協(xié)助規(guī)劃建設(shè)局按照有關(guān)規(guī)定在盛唐商砼公司東側(cè)設(shè)立垃圾轉(zhuǎn)運站，收集和轉(zhuǎn)運企業(yè)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的生活垃圾，采取封閉式運輸方式至海區(qū)垃圾處理廠處置，解決了多年來企業(yè)生活垃圾無處傾倒的問題，有效遏制了生活垃圾隨處傾倒的現(xiàn)象。二是積極督促各企業(yè)、單位及時開展門前墻外三包工作，確保環(huán)境干凈整潔。 (二 )道路清掃工作有序開展 采用購買社會服務(wù) 的方式，與保潔公司簽訂道路清掃協(xié)議，保潔公司負(fù)責(zé)海東項目區(qū)和謝爾塔拉項目區(qū)的主要街道的衛(wèi)生清理工作，工業(yè)垃圾由企業(yè)自行處理，保潔公司目前已配備垃圾清掃、清運車 10輛，清潔工人 10 多名，每天定點、定時集中對主次道路進(jìn)行清掃，基本做到主要街道干凈整潔。二是對農(nóng)墾加油站西側(cè)垃圾堆、中石油加油站周邊垃圾及物品、互助村生活垃圾堆、馳宏礦業(yè)東側(cè)垃圾堆等影響周邊環(huán)境的問題進(jìn)行集中整治，雄風(fēng)大道沿途兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn) 。全面改善城市衛(wèi)生環(huán)境狀況。以改革巡查工作方式為突破，重點突出日常巡查監(jiān)控，建立巡查、制止、報告聯(lián)動制度、機(jī)制，嚴(yán)格落實工作制度、機(jī)制為抓手，強(qiáng)化日常執(zhí)法工作管理，全面實現(xiàn)執(zhí)法責(zé)任落實，加強(qiáng)巡查記錄、案卷歸檔等管 理工作。 將規(guī)劃區(qū)分成三大責(zé)任區(qū)塊，由三個隊負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對責(zé)任區(qū)塊的管控和管理，從源頭治理環(huán)境衛(wèi)生，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，嚴(yán)厲查處亂倒亂丟行為 。在原有各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，通過集中學(xué)習(xí)和抽查、考察等 方式讓執(zhí)法工作人員熟練掌握，為今后執(zhí)法工作提供執(zhí)法依據(jù)，提高執(zhí)法能力和水平。制定了監(jiān)督臺，公布了綜合行政執(zhí)法局、經(jīng)開區(qū)紀(jì)檢委舉報電話。 為了更好的承接和行使勞動監(jiān)察執(zhí)法工作，派專人參加 x 市民生大廈舉辦勞動保障監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法能力建設(shè)，學(xué)習(xí)了勞動保障監(jiān)察執(zhí)法程序和調(diào)查筆錄制作、勞動保障監(jiān)察法律文書的制作、勞動保障監(jiān)察案例卷宗整理。嚴(yán)格實行執(zhí)法人文明執(zhí)法制度，提升執(zhí)法水平。 個人工作總結(jié)及明年工作計劃 3 一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)文明執(zhí)法、依法執(zhí)法 加強(qiáng)執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。新的一年，意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。 ，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。認(rèn)真落實培訓(xùn)需求分 析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和實施。 6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。高度重視人才規(guī)劃工作。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。 5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。 3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。 6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。 5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強(qiáng)。 4)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強(qiáng)主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持 能力和服務(wù)水平。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到： 1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。 三、 x 年的工作計劃。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。 2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心， 不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問 題應(yīng)該更周到詳盡。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。 二、工作中存在的問題。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。 ，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。落實各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作 。 5)認(rèn)真做好公司的文字工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位 。 2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下： 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作 節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。 一、 x 年的工作回顧。 回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了 行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。 個人工作總結(jié)及明年工作計劃 2 歲末臨近，新春將至，不知不覺 x 年的工作即將告一段落。一是立足“建好保護(hù)區(qū)”和“打造旅游區(qū)”這一發(fā)展戰(zhàn)略，聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位組織專家實地考察論證，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高規(guī)格編制好小溪保護(hù)區(qū)資源保護(hù)與利用規(guī)劃，打破自然保護(hù)區(qū)資源保護(hù)與旅游開發(fā)存在政策限制。 (四 )在新常態(tài)下用新思維發(fā)展新小溪。二是按照“公園”和“家園”的要求，精心打造“宜居小溪、人間天堂”的鄉(xiāng)村旅游品牌。把精準(zhǔn)扶貧重點放在村民林下綠色產(chǎn)業(yè)扶持與農(nóng)家樂開發(fā)支持上，扶持專業(yè)合作社或公司等組織，做大做強(qiáng)蜜蜂、稻花魚和土山雞的養(yǎng)殖業(yè)。一是依托精準(zhǔn)扶貧政策，努力開創(chuàng)扶貧工作新模式。二是抓好項目申報工作，重點是落實小溪保護(hù)區(qū)易地扶貧搬遷項目，抓好保護(hù)區(qū)防火通道建設(shè)與小溪通達(dá)工程銜接工作，力爭一期工程年內(nèi)開工建設(shè)。一是加強(qiáng)在建項目管理工作，重點抓好保護(hù)區(qū)三期項目中的視頻監(jiān)控與森林防火系統(tǒng)建設(shè)，做好系統(tǒng)升級與設(shè)備升級質(zhì)量監(jiān)管工作，確保年底投入使用。按分類分批、先易后難的搬遷指導(dǎo)思想，采取“政策鼓勵、自愿搬遷”的方式，在保障村民產(chǎn)權(quán)權(quán)益前提下，秉承“統(tǒng)籌兼顧、公平公開”的原則，充分考慮安居與樂業(yè)相結(jié)合，分類分批，穩(wěn)步推進(jìn)，確保搬出去，穩(wěn)得住，能致富，不返遷。二是積極匯報協(xié)調(diào)，加大政策扶持力度，有效整合部門資金，解決搬遷資金難題。 加大政策扶持，實施生態(tài)移民。三是進(jìn)一步完善村民責(zé)任山林統(tǒng)一承包管護(hù)制度，落實經(jīng)營權(quán)與承包管理權(quán)適當(dāng)分離的林權(quán)流轉(zhuǎn)政策，村民簽訂托管協(xié)議，依法穩(wěn)定承包權(quán)、保障收益權(quán)，確保資源安全與原生態(tài)完整。 一是按國辦發(fā)〔 2021〕 63 號文件精神和《小溪》條例的有關(guān)規(guī)定，積極向州、