【正文】 報(bào)告 述職述廉：村干部述職述廉報(bào)告 述職述廉：村干部述職述廉報(bào)告 文章導(dǎo)讀：建立村財(cái)鎮(zhèn)管，建立健全村務(wù)管理制度，實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，民主管理，對(duì)村里的重大事情和問(wèn)題要及時(shí)提交村民代表大會(huì)討論，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。 各位代表以上是我三年來(lái)的工作回顧和今后三年的工作思路，在過(guò)去的三年在各位代表的支持和全體兩委干部的共同努力下，雖然做了一些工作，同時(shí)也存在很多不足之處。 促進(jìn)上級(jí)有關(guān)部門(mén)修好村級(jí)公路，環(huán)村路。 繼續(xù)搞好桂花亭的配套工程。公開(kāi)投標(biāo)。 建立村干部工作制度。推進(jìn)村務(wù)民主管理，民主決策，民主監(jiān)督。 建立村財(cái)鎮(zhèn)管，建立健全村務(wù)管理制度，實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，民主管理，對(duì)村里的重大事情和問(wèn)題要及時(shí)提交村民代表大會(huì)討論，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。 一、堅(jiān)持以黨支部為核心，加強(qiáng)村級(jí)基層組織建設(shè)。我懇請(qǐng)大家體諒我的苦衷，請(qǐng)?jiān)儋x于我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將義無(wú)反顧、勇往直前、赴湯蹈火地把洋邊各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。在過(guò)去的幾年里，由于本人的個(gè)性特點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因。 本 3－ 6 月份各項(xiàng)支出 1 萬(wàn)元 結(jié)余萬(wàn)元。 公益金元。 其它支出：元。 6）投資收益：元 其中：電站分利 47100 元店租 5332 元 公益田收入： 23477 元竹果園利潤(rùn)元 7）經(jīng)營(yíng)收入：元 其中：木材款：元林價(jià)款：元 煙稅款： 8035 元舊欠征糧收入： 4803 元 8）固定資產(chǎn)拍賣(mài) 0 元 二、總支出：元 還借款： 380024 元 其中：世代 141480 元信用 社 69400 元 營(yíng)業(yè)所 57500 元財(cái)政所 14884 元 個(gè)人借款 96760 元 高速路各項(xiàng)補(bǔ)償支出：元 其中：村民分紅 464201 元房屋補(bǔ)償元 房屋土地補(bǔ)償 27290 元菜地補(bǔ)償元 成片果樹(shù)青苗及安置補(bǔ)償：元 耕地青苗補(bǔ)償元 另星果樹(shù)及菜地補(bǔ)償：元 本次各項(xiàng)另補(bǔ)償 7500 元 補(bǔ)償及分紅：元 鎮(zhèn)政府提留款： 28774 元 紅線外征地補(bǔ)償約 90000 元未付完 結(jié)營(yíng)支出：元 其中生產(chǎn)扶持、林業(yè)支出、護(hù)林護(hù)火、木材金額、管護(hù)分利、農(nóng)田改造、創(chuàng)新村費(fèi)用、雜工等。 4）戶口入戶費(fèi)： 3000 元。 2）上級(jí)撥款： 85000 元。 其中 1）高速路各項(xiàng)補(bǔ)償總計(jì) 2114528。 這次又爭(zhēng)取了高速路拆遷安置點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的附設(shè)工程 各位代表，我們的昨天雖未輝煌，更沒(méi)有為洋邊村立下豐碑，但是我們過(guò)得實(shí)在，這三年來(lái)我把多方籌措來(lái)的資金都用在了刀刃上。 水尾橋及附設(shè)工程建設(shè)。 高速公路拆遷及各項(xiàng)安置工作。三年來(lái)在一上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在村民的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和大力支持下，認(rèn)真貫徹黨和農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，依法履行職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，較好地完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，為我村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā) 展作出了一些貢獻(xiàn)。 三年來(lái)的工作情況。推進(jìn)村務(wù)民主管理，民主決策，民主監(jiān)督 ...... 各位代表： 根據(jù)《中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法》、《福建省實(shí)施‘中華人民共和國(guó)村民委員會(huì)組織法’辦法》的規(guī)定和本次村委會(huì)換屆選舉預(yù)選大會(huì)議程安排，向大會(huì)作過(guò)去三年的任期的工作報(bào)告和今后三年的治村方案演說(shuō)。 這四個(gè)月，我參與了不少工作，取得了一些成績(jī)，但還存在不少諸如駕馭局面能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，振奮精神，再接再厲，務(wù)實(shí)重干，向關(guān)心我的各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)及同事交上一份滿意的答卷 第三篇：述職述廉：村干部述職述廉報(bào)告 述職述廉：村干部述職述廉報(bào)告 述職述廉：村干部述職述廉報(bào)告 文章導(dǎo)讀：建立村財(cái)鎮(zhèn)管，建立健全村務(wù)管理制度，實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，民主管理，對(duì)村里的重大事情和問(wèn)題要及時(shí)提交村民代表大會(huì)討論，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，重大事情做到“兩委”牽頭村民代表參加討論、決策。作為管理培訓(xùn)生，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí) ，要始終把管理人，激勵(lì)人，運(yùn)作人作為自己首要考慮的問(wèn)題，作為克服困難，考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放，這也是對(duì)未來(lái)合格管理者的基本要求； 三是只有解放思想，敢于實(shí)踐，才能促進(jìn)成熟。面對(duì)各項(xiàng)工作和困難，作為一名交行人，我學(xué)會(huì)了要不畏困難，迎難而上，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的斗志，影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝的信心。 回顧營(yíng)業(yè)部的四個(gè)月 工作，感受最深的也是，只有在武漢分行這樣敢于“解放思想”的企業(yè)文化中，在營(yíng)業(yè)部這樣特別有戰(zhàn)斗力，特別能打大仗、硬仗的單位中，我才有機(jī)會(huì)接觸這么多能人志士。 三、以 人為本加強(qiáng)學(xué)習(xí) 作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)畢業(yè)生，面對(duì)嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專業(yè)知識(shí)，我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和本本主義，以人為本，勇于實(shí)踐，在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的學(xué)習(xí)交流當(dāng)中，找問(wèn)題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面，提出“感覺(jué)要敏銳，反應(yīng)要遲鈍”，要求大堂管理人員要防消結(jié)合，細(xì)心觀察，耐心傾聽(tīng)，三思而后行。通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)引路，逐步推進(jìn)，注重實(shí)效” ,全面提升柜面服務(wù)效率。 基于以上認(rèn)識(shí)，在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷售型”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，我覺(jué)得必須突出做好三項(xiàng)工作：一是提高柜員操作水平是根本保證 。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上，復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。 二、扎根基層研習(xí)管理 除了在輪崗階段，扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色，我更要求自己時(shí)刻從管理者的角度反思所見(jiàn)所學(xué)，有意識(shí)的將管理理論運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，激活團(tuán)隊(duì)，整合資源。有了前期與柜面人員的熟識(shí)，我依靠團(tuán)隊(duì)，積極與柜面協(xié)同配合，有理的要求，盡快疏導(dǎo) ，滿足解決；無(wú)理的要求，沉靜忍讓，溫和勸退。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識(shí)在五花八門(mén)的客戶問(wèn)題面前顯得捉襟見(jiàn)肘，但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情，虛心請(qǐng)教同事，耐心聽(tīng)取客戶意見(jiàn)。 在柜面業(yè)務(wù)輪崗中，我試著從不同的角度出發(fā)來(lái)發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題，雖然短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到綜合柜員的熟練水平，但通過(guò)流程的學(xué)習(xí)，分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，了 解銀行業(yè)務(wù)中的最基本元素，體驗(yàn)柜員的工作生活，整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問(wèn)題的思路，這些會(huì)為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。有了這樣清晰的定位后，使我的輪崗工作更有針對(duì)性。 這四個(gè)月，我參與了不少工作，取得了一些成績(jī)，但還存在不少諸如駕馭局面能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，振奮精神，再接再厲 ，務(wù)實(shí)重干，向關(guān)心我的 一、找準(zhǔn)定位融入團(tuán)隊(duì) 作為管理培訓(xùn)生，進(jìn)行伊始，我就把找準(zhǔn)定位，融入團(tuán)隊(duì)放在首要位置。作為管理培訓(xùn)生 ，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，要始終把管理人，激勵(lì)人，運(yùn)作人作為自己首要考慮的問(wèn)題，作為克服困難，考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放，這也是對(duì)未來(lái)合格管理者的基本要求； 三是只有解放思想，敢于實(shí)踐，才能促進(jìn)成熟。面對(duì)各項(xiàng)工作和困難，作為一名交行