眼科醫(yī)生年終總結[合集五篇]-文庫吧資料
2025-04-01 17:36本頁面
【正文】 的介紹了當?shù)匮劭瓢l(fā)展現(xiàn)狀以及存在的問題，結果很快接到對方的電話通知，要求我按時參加國際奧比斯在上海舉辦的“全國縣級醫(yī)院眼科醫(yī)生培訓班”，交通費先行墊付，到上海后報銷，我找醫(yī)院領導談了參加培訓班的事，領導不屑 一顧，不許我參加。有了這些寶貝，加上進修時學來的技術，我是“藝高人膽大”，第一例單獨做的手術是一個 雙眼上眼瞼內翻倒睫的病人，沒有助手，也沒有專門的手術室，是在外科的門診換藥室里做的，歷經一個半小時，我一個人獨自完成了我們醫(yī)院眼科有史以來第一例手術，術后效果非常好，領導得知此事，自然也高興。 我上班后的第二年，醫(yī)院就派我到省級醫(yī)院眼科進修學習，學習期間我認識了當時負責青海項目的“愛德基金會”主任，他對我的學習非常關心和支持，為我創(chuàng)造了很多臨床動手學習的機會，為期一年的進修結束時我基本掌握了小切口白內障囊外摘除聯(lián)合人工晶體植入手術和眼科常見病、多發(fā)病的診斷、治療技術。 15 年前我到眼科上班時，科里有一位老前輩，每天的門診人次多的時候只有 8 個，很多時候常常剃光頭，一個病人也沒有。 曾獲北京市科委三等獎；市衛(wèi)生局獎 4 項。 畢業(yè)于首都醫(yī)科大學醫(yī)療系，從事眼科工作 30 余年，曾赴美國進修學習三年。在基礎研究 方面，側重于角結膜干細胞生物學、角膜移植免疫排斥反應發(fā)生機制和 藥物治療等，也兼顧眼庫技術、組織器官保存等方面工作。 眼科學博士，主任醫(yī)師，博士生導師，北京同仁眼庫主任。 擅長手術治療各種復雜角膜病變，角膜移植聯(lián)合白內障手術，復雜白內障手術等。2021 年任眼科主任醫(yī)師。 醫(yī)生姓名：王榮光 職稱：主任醫(yī)師 醫(yī)生專長：角膜 出診時間：西區(qū)：周一上午，周二上午，周四上午。 主要從事角膜病、眼表疾病、白內障、淚道疾病的臨床研究。 1985年畢業(yè)于首都醫(yī)科大學醫(yī)療系，從事眼科臨床工作二十余年。爭取在新的一年中更上一個臺階。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質，提高客人的滿意度。四樓檢線開通以后減輕了一 部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統(tǒng)一了。 三，眼科存在問題：儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎！在這里，“愛崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務人員的真實寫照。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節(jié)。這一年中我主要做了以下幾項工作：一，提高醫(yī)療質量，促進醫(yī)患和諧。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。在新的一年里，我科醫(yī)護人員定與全院同舟共濟，開創(chuàng)醫(yī)院的嶄新局面，請院領導看我們的行動吧！ 第二篇：眼科醫(yī)生工作總結 眼科醫(yī)生年終工作總結 一轉眼在慈銘已經度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。 總之， xx 年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續(xù)努力，眼科是個工作較瑣碎，壓力也 較大的科室。針對此情況，下一步將健全各項登記制度。 科室宣傳力度不夠大，這方面是下一步工作的要點。 加強醫(yī)療質量檢查和醫(yī)療安全管理：今年，我科積極響應院方精神，狠抓醫(yī)療質量，建立醫(yī)療質量管理小組，定期對醫(yī)療文書及軟件資料等方面進行檢查評比，同時，為加強醫(yī)療安全，每周進行一次病區(qū)危險物品收查，定期組織科室人員參加會議，就科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為 ，教育大家學法，懂法，守法，依法的保護醫(yī)患雙方的合法權益。全年開展手術 2021余例，為我院的安全醫(yī)療奠定了基礎。 xx 年度，我科室接診門診病員 6000 余人次，收入住院病員 1500 余人次。采取各種形式強化職業(yè)道德 教育，不斷促進全科服務意識和綜合素質的提高。無論科室的管理，醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質量及總體效益等方面，均取得了一定成績，現(xiàn)總結如下： 一、主要取得的成績 順利完成科室分流和搬遷：由于醫(yī)院病員爆發(fā)式增長，今年上半年眼科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，對五官科病員進行分流及兩度搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫(yī)質量，主動放棄休息時間，加班加點，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無損壞，而且實現(xiàn)了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協(xié)調能力和業(yè)務水平，帶 領全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設和人才培養(yǎng)，積極開展優(yōu)質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。 四、存在的問題 眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔
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