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20xx年健康扶貧工作開展情況匯報(bào)精選多篇-文庫吧資料

2025-04-01 12:27本頁面
  

【正文】 本兼治擴(kuò)大戰(zhàn)果??h委巡察辦指導(dǎo)協(xié)調(diào)好各巡察組問題線索的整理和移交工作。對不履行或不正確履行巡察整改職責(zé)、敷衍塞責(zé)的,要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé),推動巡察整改落地見效。 三 要強(qiáng)化整改日常監(jiān)督。 二要總結(jié)歸納普遍性問題。由縣委巡察辦協(xié)調(diào)盯辦各巡察組根據(jù)專題會議提出的意見,對巡察 報(bào)告進(jìn)行進(jìn)一步修改完善,形成最終正式巡察情況報(bào)告,制定反饋方案,起草反饋意見,按程序和要求進(jìn)行反饋。 二、強(qiáng)化成果運(yùn)用,扎實(shí)做好巡察“后半篇文章” 要把巡察成果運(yùn)用擺在更加重要的位置,推動解決突出問題,發(fā)揮震懾遏制治本作用。做好今年各項(xiàng)工作,政治建設(shè)是統(tǒng)領(lǐng),紀(jì)律作風(fēng)是保障。 2020 年是“十三五”規(guī)劃的“收官之年”,也是實(shí)現(xiàn) X 高質(zhì)量發(fā)展的沖刺之年,在極為繁重的發(fā)展任務(wù)面前,我們又遭遇了防治新型冠狀病毒“阻擊戰(zhàn)”。要堅(jiān)持以人民為中心,緊密結(jié)合中央和省市縣委重大部署,緊盯審批監(jiān)管、 脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境治理、民生改善、“三資”管理、干部作風(fēng)等領(lǐng)域,著力發(fā)現(xiàn)和推動解決基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問題,著力發(fā)現(xiàn)和推動解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題,確保黨中央大政方針和省市縣委決策部署不折不扣落地落實(shí)。 二要緊扣“主線”,把發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾貫穿始終。 一要突出“主題”,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)深化政治巡察。就做好巡察工作,講三點(diǎn)意見: 一、強(qiáng)化政治引領(lǐng),堅(jiān)定不 移深化政治巡察 黨的十九大作出了“堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾不動搖,建立巡視巡察上下聯(lián)動的監(jiān)督網(wǎng)”的重大部署,并將建立巡察制度寫入新《黨章》;十九屆四中全會部署了推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化各項(xiàng)舉措,提出堅(jiān)持和完善黨和國家監(jiān)督體系,強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,這為新時(shí)代推進(jìn)縣級巡察工作提供了方向指引和根本遵循。 在聽取巡察組巡察情況匯報(bào) 會上的講話 同志們: 剛才, X 專題會和 X 巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組共同聽取了縣委第 X 輪巡察各組情況報(bào)告,各位領(lǐng)導(dǎo)對 X 個(gè)組的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評。 3提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量。 2加大政策宣傳力度,提供健康扶貧政策知曉率。 三、下一步工作打算 1提升鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。 健康扶貧政策知曉率低。完成了覆蓋縣醫(yī)院、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療會診中心、檢驗(yàn)中心、心電中心、影像中心和消毒供應(yīng)中心。 2021 年,投資 399 萬元,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配備了 16 輛急救車,并配備了車載設(shè)備;投資 90 萬元的巡回醫(yī)療車采購項(xiàng)目,已投入使用。 巡回醫(yī)療車、急救車配備項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展。計(jì)劃總投資 2937 萬元,實(shí)際投資4651 萬元,實(shí)際到位資金 4651 萬元。 鄉(xiāng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展。印發(fā)了《 XX 縣農(nóng)村貧困人口大病專項(xiàng)救治方案》和轉(zhuǎn)發(fā)了《臨夏州慢性“四病”綜合防治與管理工作掛牌督戰(zhàn)方案》,對貧困人口大病進(jìn)行專項(xiàng)救治,救治率達(dá)到 100%;對慢性“四病”進(jìn)行規(guī)范管理,管理率達(dá)到 100%。截至目前,建檔立卡貧困人口簽約率 100%。 (四)扎實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作。 聯(lián)通了遠(yuǎn)程診療系統(tǒng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作人員將檢查數(shù)據(jù)上傳縣級,由縣級專業(yè)人員做出診斷后發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn),有效解決了基層醫(yī)技人員短缺問題。通過多層次、多場次、不同形式的培訓(xùn),鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力有了一定的提升。 由縣健康教育所、婦保站等單位對鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn) 7 場 /次,參訓(xùn)人數(shù)達(dá) 300 余人 /次。 制定下發(fā)了《 XX 縣鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升培訓(xùn)實(shí)施方案》,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心、村衛(wèi)生室人員分批次、分專業(yè)、有計(jì)劃、有步 驟實(shí)施能力提升培訓(xùn),建立形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、常態(tài)化的基層衛(wèi)生人才培訓(xùn)模式??h衛(wèi)健局抽調(diào) 32 名干部組成 16 個(gè)檢視組對152 個(gè)村衛(wèi)生室、 15 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和縣醫(yī)院全覆蓋進(jìn)行實(shí)地復(fù)核檢視,全縣三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)及合格醫(yī)生配備符合健康扶貧基本醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn),已書面報(bào)告州衛(wèi)健委,給予行業(yè)指標(biāo)檢視合格認(rèn)定。 ((二) 02020 年健康扶貧脫貧成果檢視情況。二是對村醫(yī)上崗和工作開展情況進(jìn)行暗訪和微信群隨機(jī)抽查點(diǎn)名,有效督促村醫(yī)按時(shí)到崗開展工作。在 2021 年沖刺清零任務(wù)全面完成的基礎(chǔ)上,按照“填平補(bǔ)齊、功能適宜、規(guī)模適用、經(jīng)濟(jì)合理”的原則,全 面排查縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)短板弱項(xiàng),切實(shí)改善基層醫(yī)療設(shè)施條件。加強(qiáng)冬桃基地和梅花鹿養(yǎng)殖基地管理,一方面組織村民外出考察學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù),流轉(zhuǎn)桃園周 邊土地?cái)U(kuò)大冬桃基地規(guī)模,確保梅花鹿成活率,促成梅花鹿養(yǎng)殖基地的良性循環(huán),另一方面還要加強(qiáng)村兩委成員銷售能力的培訓(xùn)和提高,逐漸把兩個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目做大做實(shí),吸引更多有勞動能力的貧困戶、村民在基地務(wù)工,切實(shí)增加村民收入。局督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將繼續(xù)采取實(shí)地入戶與電話抽查等方式,對扶貧領(lǐng)取工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將此項(xiàng)工作作為績效考核的重點(diǎn)內(nèi)容,確保工作取得實(shí)效。健全長效機(jī)制,扶貧工作需要常抓不懈,要在堅(jiān)持一邊核查一邊整改的同時(shí),注意總結(jié)完善工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化制度建設(shè),避免問題反彈和重復(fù)發(fā)生,堅(jiān)決杜絕問題不斷,舊的未改新的又來,確保不出現(xiàn)返貧現(xiàn)象。全面加強(qiáng)扶貧干部和第一書記培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大關(guān)于脫貧攻堅(jiān)的新部署新要求,著力培育懂扶貧、會幫扶、作風(fēng)硬的扶貧干部隊(duì)伍;落實(shí)幫扶責(zé)任人工作職責(zé),經(jīng)常性開展扶貧工作“回頭看”,根據(jù)各戶具體情況,修正個(gè)性化幫扶方案,真正做到因戶因人 施策,切實(shí)做到幫扶解困。雖然韓家溝村貧困戶已經(jīng)完成脫貧工作,但因大病、年紀(jì)大致貧的韓書賢、韓書普兩位貧困戶很容易造成返貧現(xiàn)象,需要繼續(xù)關(guān)注,并適時(shí)幫扶。冬桃基地、梅花鹿養(yǎng)殖基地的管理工作技術(shù)含量要求很高,要保證扶貧項(xiàng)目有穩(wěn)定的收益和持續(xù) 的發(fā)展,必須提高扶貧基地管理人員相關(guān)技能,確保扶貧基地良性運(yùn)營。 xxx 村共有 14 名黨員,平均年齡 58歲,行事穩(wěn)重但對新生事物接受較慢,導(dǎo)致黨員的模范帶頭作用不夠強(qiáng),不利于該村的創(chuàng)新發(fā)展。幫扶干部對貧困戶教育引導(dǎo)不夠,部分干部對政策還不是十分熟悉,引領(lǐng)貧困戶自身發(fā)展動力不夠,也間接導(dǎo)致脫貧意識不強(qiáng),部分貧困戶“等、靠、要”思想依然存在。個(gè)別包扶干部沒有把扶貧工作放在心上,工作有畏難情緒;有的包扶干部身在、心不在,工作不細(xì)不實(shí),主觀能 動性發(fā)揮不夠,作用發(fā)揮不明顯。每次走訪,以發(fā)放生活用品和慰問金代替具體包扶措施,不能很好地結(jié)合貧困戶實(shí)際,科學(xué)制定包扶計(jì)劃和包扶措施,有的制定的扶貧措施有偏差,沒有達(dá)到“對癥下藥”。 一是思想認(rèn)識不到位。今年實(shí)地走訪抽查 30 余戶,對干部職工扶貧走訪記錄開展了 2 輪檢查,電話抽查 60 余人次,對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的幫扶責(zé)任人對貧困戶了解不透徹、幫扶措施制定不合理、扶貧政策不了解等問題建立臺賬,銷號整改,克服干部職工“上了門、發(fā)了卡、留了名”就算完成任務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識,扶貧工作得以穩(wěn)步推進(jìn)??紤]到扶貧工作的長遠(yuǎn)發(fā)展, xxx 村扶貧基地將通過基地繁殖繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,增加收益。梅花鹿基地現(xiàn)有公鹿 1 只,母鹿 25 只,今年新產(chǎn)小鹿 7 只,預(yù)計(jì)可增產(chǎn)小鹿 15 只。梅花鹿養(yǎng)殖基地占地 3 畝,包含梅花鹿養(yǎng)殖基地建造鹿棚 5 個(gè),管理用房一間,廁所一間, 米高圍墻 150米,供水系統(tǒng)一套。每月組織干部職工實(shí)地走訪慰問貧困戶,及時(shí)了解貧困戶的基本情況,宣傳扶貧相關(guān)政策,制定操作可行有針對性的幫扶措施,切實(shí)幫扶解困。充分認(rèn)識精準(zhǔn)扶貧工作的重要性和緊迫性,把扶貧工作列入重要議事日程,多次召開黨組會研究部署幫扶工作,進(jìn)一步明確局主要領(lǐng)導(dǎo)為幫扶工作的第一責(zé)任人 ,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書記及各幫扶干部幫扶目標(biāo)和工作職責(zé),要求幫扶干部按照精準(zhǔn)扶貧工作要求,勤走訪多思考,摸清貧困戶基本情況,建立健全走訪臺賬記錄,分管領(lǐng)導(dǎo)和第一書記積極與上協(xié)調(diào)對接,架起局、鎮(zhèn)、村三級聯(lián)動橋梁。通過召開局黨組會、幫扶責(zé)任人培訓(xùn)會、微信工作群調(diào)度等方式,重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神、扶貧工作的基本原則、脫貧的標(biāo)準(zhǔn)、市脫貧成效核查工作方案、 xx 扶貧領(lǐng)域突出問題整治百日攻堅(jiān)實(shí)施方案以及特惠保、大病救助等惠民政策,并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面電話抽查,幫扶干部職工吃透精準(zhǔn)扶貧政策,掌握扶貧多種模式,做到了學(xué)以致用。扶貧工作開展以來,我局按照市
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