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正文內(nèi)容

20xx公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)-文庫吧資料

2025-03-31 17:25本頁面
  

【正文】 產(chǎn)應(yīng)急救援體系,健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制機制和法制,完善事故防范處置應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)機制,加強應(yīng)急救援基地和骨干專業(yè)救援隊伍建設(shè),不斷提高綜合應(yīng)急能力,也是我公司安全月活動的重點。據(jù)不完全統(tǒng)計,活動期間,公司及各部門共組織班組級以上安全 檢查 11 次,共查出隱患 25 項 (次 ),已全部進(jìn)行整改,整改率達(dá) 100%。在安全月活動中,公司堅持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項外部培訓(xùn),提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。制作安全宣傳期刊 1 期,宣傳期刊以安全月的發(fā)展歷史為主線,用安全小故事的深遠(yuǎn)意義做為重要組成部分,全面闡述了安全工作的深刻內(nèi)涵和重大意義,讓每一個員工從中了解安全、關(guān)注安全、抓好安全。 二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。公司制定了具體的活動方案,由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)?,F(xiàn)將 2021 年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下: 一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。公司研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實 效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點。通過全體職工的努力,在“安全生產(chǎn)月”活動期間取得了一定的成績,達(dá)到了預(yù)期目的,但還存在一些不足,我們必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,把各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落到實處,確保公司的安全生產(chǎn)。共查出隱患 23 條,分別落實了整改措施、責(zé)任人。各項目部舉辦以安全月活動為主要內(nèi)容的宣傳板報,共出了 3期次。組長:張富江;副組長:韓公正、宋德志; 成員:由公司各相關(guān)科室、工會成員組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。 通過安全生產(chǎn)月活動的開展,使公司在安全管理方面發(fā)現(xiàn)了自身的不足,并通過此次活動及時對存在的問題和隱患進(jìn)行整 3 改,同時要求小組成員針對自己管轄的職責(zé)范圍,持續(xù)開展每月一次的安全例行檢查,切實做好各項安全生產(chǎn)工作,并積極探索管理新方法,在今后的工作中取長補短,助推我公司全年安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。第三,加大勞動紀(jì)律的管理力度,對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進(jìn)行考核。其次,抓好現(xiàn)場管理。 三、加強安全管理,全面做好生產(chǎn)工作 結(jié)合公司實際積極配合集團安全生產(chǎn)月活動工作部署,開展一系列其他安全活動。此次檢查共排查出 5 處安全隱患,整改率達(dá)到 100%。 6 月中旬,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對危化品規(guī)范存放、化驗室雙人雙鎖、生產(chǎn)用電安全、配電房規(guī) 2 范用電、污泥安全處置、污水管網(wǎng)運行暢通、施工現(xiàn)場等重點開展了一次安全生產(chǎn)大檢查,查隱患和薄弱環(huán)節(jié),并將責(zé)任落實到人,制定具體整改措施,限時整改。為切實促進(jìn)廣大干部職工安全生產(chǎn)意識的提高,豐富全員安全生產(chǎn)知識,我公司根據(jù)縣安監(jiān)局計劃安排,于 6月中旬積極組織全員參加浙江省“杭鋼杯”安全生產(chǎn)知識競賽活動,以豐富安全生產(chǎn)月的活動,并使班前班后的安全教育工作得到進(jìn)一步的落實。此次培訓(xùn)共有 25 人參加,并在政府門戶網(wǎng)、集團子網(wǎng)站上對我公司安全生產(chǎn)月活動的開展進(jìn)行了宣傳。 廣泛宣傳,人人參與。 二、活動內(nèi)容豐富,注重發(fā)揮實效 立足舉措,穩(wěn)步推進(jìn)。并根據(jù) XX?2021?18 號和 XX?2021?45號文件精神,切實圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題,對活動進(jìn)行有計劃、有布置、有檢查、有落實的全面開展。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織措施到位 為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動的有效落實,成立了以 XX 同志任組長, XX 任副組長, XX 為成員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持,各車間、部門圍繞“強 化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”的活動主題,認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。 6 月 4 日- 5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項檢查,重點對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查; 6 月 20- 22 日,由生產(chǎn)部牽頭,組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查,主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、?;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,共查出安全隱患 30 余項,各 車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析,嚴(yán)格按照“三定四不推” 的原則積極整改,同時進(jìn)一步加強設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)管理,加強安全生產(chǎn)責(zé)
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