【正文】 二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值 23,535 萬元，同比增長 15；全口徑財政收入 1,500萬元，同比增長 50；各類協(xié)會達(dá)到 22 個，專業(yè)合作社 7 個；形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模小區(qū)建設(shè) 51 個；新培育投入資產(chǎn)在 50 萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 4 個。協(xié)助董事長、總經(jīng)理，團(tuán)結(jié)班子其他成員，和xx 員工一道緊緊圍繞 xx 中煙和 xx 公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，以“善做能為、智慧有道”為原則，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新精進(jìn)，帶領(lǐng)分管部門以時不待我、激情創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)夢想，奮力續(xù)寫 xx 中煙和 xx公司的更加輝煌的未來。在工作和管理過程中的還存在許多不足和問題，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評指正，我一定 認(rèn)真加以改進(jìn)。 20xx 年，通過自己的努力，雖然做了一些工作，取得了一定的成效。各部門嚴(yán)格落實(shí)三級安全檢查要求，認(rèn)真開展安全檢查整改活動，著力做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效”，使物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷得到及時消除。在車輛交通安全上，嚴(yán)格制度執(zhí)行，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行動態(tài)抽查，實(shí)現(xiàn)了車輛交通安全形勢的基本穩(wěn)定。制定安全檢查工作臺賬和階段性安全專項(xiàng)工作計劃，并通過堅持開展公司級周安全檢查，督促各部門全面加強(qiáng)消防、電氣、特種設(shè)備、車輛交通、相關(guān)方、職業(yè)健康、內(nèi)部治安保衛(wèi)等安全管理。健全安全應(yīng)急預(yù)案，并分別組織 兩地開展針對性消防實(shí)戰(zhàn)演練，參訓(xùn)人員 140人次，提升了應(yīng)急隊伍的處置能力。組織各部門進(jìn)行 1次安全知識競賽和事故警示教育活動。在抓好一年兩次全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)還參加了中煙公司舉辦的安全培訓(xùn)班。各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》要求，加大自查整改力度，保證了安全主體責(zé)任落實(shí)到位。逐級推行安全承諾制，促使“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系得以推行。公司堅持第一時間召開專題會議，并通過辦公會、安全專題會和宣傳展板等形式，學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求，制定安全工作臺賬，及時印發(fā)安全文件，確保各級安全工作會議精神及時部署、落實(shí)到位。 加強(qiáng)安全管控，本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步 20xx 年，面對更加嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和上級更深更細(xì)更實(shí)更嚴(yán)的安全要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會辦公室及各部門對安全工作也更加重視，公司安全工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省政府、行業(yè)和 xx 中煙關(guān)于安全工作的一系列重要部署，堅持以人為本、依法治安思想，牢固樹立“責(zé)任、精益、共生”的安全發(fā)展理念，克服安全硬件薄弱和專職安全人員不足的困難，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，守住安全底線，保證執(zhí)行質(zhì)量，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，全年安全形勢穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全無事故目標(biāo)。三是規(guī)范檔案管理。對于未經(jīng)過管委會審議董事會審批通過的項(xiàng)目一律不予實(shí)施。二是充分發(fā)揮管委會審核職能。 兼顧規(guī)范和效率，采購管理邁上新水平 一是進(jìn)行制度流程梳理，穩(wěn)步推進(jìn)采購規(guī)范。四是加強(qiáng) 6s 管理，確保清潔生產(chǎn)。要求生產(chǎn)中心利用班前會經(jīng)常性開展全員質(zhì)量安全教育，逐步樹立精益質(zhì)量和精度控制的新理念。減少了手工倒料的勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，提升了柔性生產(chǎn)和及時保供能力。同時，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行局部技術(shù)調(diào)整和改造。加強(qiáng)精益理念培訓(xùn)，邀請安徽設(shè)備精益管理專家和江蘇智思技術(shù)人員進(jìn)行全員設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)，提高全員設(shè)備維保的責(zé)任和意識。二是引進(jìn)精益設(shè)備管理理念，提高生產(chǎn)保供能力。同時，適應(yīng)黃金葉品牌“降庫存、調(diào)結(jié)構(gòu)、促銷售，增實(shí)力”需要，積極探索計劃調(diào)整中的生產(chǎn)組織節(jié)點(diǎn)管理，實(shí)時進(jìn)行生產(chǎn)時間、工藝周期和作業(yè)班次調(diào)整，確保生產(chǎn)保供及時、質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定和產(chǎn)品庫存合理，有效滿足卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)需要。 一是加強(qiáng)作業(yè)計劃管理，推進(jìn)精益生產(chǎn)。 突出生產(chǎn)保供職能，服務(wù)站位新高度 針對黃金葉規(guī)格、專銷煙不斷增加，手工配料占比持續(xù)增大 (70%以上 )與生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工人不足的矛盾和現(xiàn)實(shí)情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我與生產(chǎn)中心班子成員、生產(chǎn)和技術(shù)人員積極探討設(shè)備保供的辦法和措施。始終抱著對公司、對領(lǐng)導(dǎo)、對工作、對自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以良好的精神狀態(tài)，精干的工作作風(fēng)，高昂的工作勁頭，用優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全身心投入工作中，做好自己、 做好工作、做好未來，用良好的工作業(yè)績，感恩組織、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩工作。認(rèn)真做好自身工作，管好家屬和身邊的人。對違反紀(jì)律，不該去的不去。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、行業(yè)、公司的各項(xiàng)紀(jì)律要求，對影響公司發(fā)展不利的事情不干，對影響干部形象的事情不做。認(rèn)真參加公司和支部組織的“兩學(xué)一做”專題教育活動和“三鐵三創(chuàng)”主題教育活動，堅決反對“四風(fēng)”，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，堅持以人為本，把職工利 益和公司二次創(chuàng)業(yè)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，端正工作態(tài)度，積極為公司和黃金葉品牌發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)紅旗渠和焦裕祿精神，借鑒令計劃、徐才厚等反面典型的教訓(xùn)，不斷筑牢自身防腐拒變的防線。 一是常思貪欲之害。 圍繞“四風(fēng)”建設(shè)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè) 在認(rèn)真做好分管工作的同時，我能夠嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，自覺帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終做到慎獨(dú)慎微，時刻保持清醒頭腦，主動接受監(jiān)督，遵法紀(jì)、講紀(jì)律、守規(guī)矩，努力做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)自身拒腐防變能力。三是注重管理藝術(shù)，向班子成員、同事和生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)。順應(yīng)發(fā)展需要，我積極向書本學(xué)習(xí)。同時按要求學(xué)習(xí)了國家局 6 個專題網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程，對照有關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己。 一是加強(qiáng)政治理論再學(xué)習(xí)，增強(qiáng)忠誠擔(dān)當(dāng)素養(yǎng)?，F(xiàn)將一年來個人學(xué)習(xí)、工作、廉政情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下，不妥之處，請批評指正。 煙草公司中層領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告 (三 ) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好 ! 20xx 年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)助于董事長和董總，團(tuán)結(jié)班子其它成員，在同志們幫助下，圍繞公司年初確立的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，不忘初心，帶領(lǐng)分管部門認(rèn)真抓好生產(chǎn)保供、規(guī)范采購、安 全管理等工作。 五是抓好老黨員活動陣地建設(shè)，關(guān)心老黨員身心健康，鼓勵老黨員在思想政治上、道德品行上、文化學(xué)習(xí)及活動上創(chuàng)先爭優(yōu)，實(shí)行文化養(yǎng)老。 四是嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量”方針，發(fā)展新黨員，對積極要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培訓(xùn)，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個，今年發(fā)展入黨積極分子 2 名 。 二是堅持“三會一課”制度，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度，堅持以職工代表大會、會情通報、制度匯編為基本形式和主渠道，輔之以公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、舉報箱等形式，聽取廣大干部職工意見，推進(jìn)企業(yè)民主化管理進(jìn)程， xx 年公開目錄 103 項(xiàng)，制作辦事公開民主管理公開事項(xiàng)卷 113卷，切實(shí)保障了廣大干部職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。 二、以基層組織建設(shè)年活動為抓手，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力 我局黨組結(jié)合行業(yè)實(shí)際，制定《基層組織建設(shè)年活動實(shí)施方案》，按照方案要求，扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動開展，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。 四是機(jī)關(guān)支部舉辦內(nèi)部監(jiān)管暨規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)、“兩項(xiàng)工作”業(yè)務(wù)培訓(xùn)會和法律、安全技能培訓(xùn)班等，提高了廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位實(shí)踐能力 。 二是專賣支部認(rèn)真開展行政執(zhí)法專業(yè)知識、崗位技能業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，開展專賣管理人員思想作風(fēng)整頓 ,推行專賣人員輪流主辦案件制度，促進(jìn)了行政執(zhí)法規(guī)范化、程序化，提升專賣人員執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)了行政執(zhí)法零有效投訴。 一、以提升黨員干部思想政治素質(zhì)為根本，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 我局黨組圍繞黨的中心任務(wù)和工作大局制定教育培訓(xùn)計劃，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會精神和黨建知識，實(shí)現(xiàn)思想大解放，觀念再更新，方法再改進(jìn) ，提高了黨員干部思想政治和業(yè)務(wù)水平。 縣煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作述職報告 (二 ) 一年來， xx 縣煙草專賣局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo) xx 縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級黨建工作部署，以開展基層組織建設(shè)年活動為契機(jī)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價值觀，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，較好的完成了上級黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為商城煙草和諧發(fā)展提供了良好的組織保障。 20XX 年即將結(jié)束，在最后的 x 個月里，按照局 (公司 )的中心工作，抓緊時間，努力工作，保持保量地完成年初制定的工作目標(biāo)。二是作為一各黨員，黨員先進(jìn)模范作用體現(xiàn)還不 夠突出。 四、不足之處和努力方向。充分發(fā)揮民主權(quán)利，有效避免了違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。只有自身保持廉潔自律的良好形象，才能帶出好的黨風(fēng)政風(fēng)，確保自身和所在單位不發(fā)生違紀(jì)違法問題。 三、加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)，深入推行黨務(wù)公開。 切實(shí)加強(qiáng)班組文化建設(shè)，以文化陶冶情操，以情操推動工作的方法來加強(qiáng)同事之間的信任、團(tuán)結(jié)、協(xié)作能力。 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真履行 完成局 (公司 )的各項(xiàng)考核指標(biāo)。本人負(fù)責(zé) XX 村、 XX片的 299 戶經(jīng)營戶，線路長，面積廣，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜的特點(diǎn)，積極與客戶經(jīng)營、送貨員以及當(dāng)?shù)鼐€人取得聯(lián)系，做到信息共享，并通過網(wǎng)格化管理模式，快速有效地打擊片區(qū)的違法經(jīng)營行為，維護(hù)卷煙流通秩序。一直以來我始終堅持以法律法規(guī)管理人、用真情溫暖人、用責(zé)任鍛煉人，在同事們齊心協(xié)力的合作，全面完成20XX 各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，抓住重點(diǎn)，以人為本，推動各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。 20XX 年多次開展了群眾路線教育活動，先后組織開展向“ xx”學(xué)習(xí)活動、宣傳黨的十 xx 大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論教育活動，要求以學(xué)習(xí)貫徹十 xx 大精神為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀來抓好文明服務(wù)和安全保暢這兩個中心 工作，并結(jié)合實(shí)際工作，組織開展了“學(xué)習(xí)最美浙煙人大討論“、在行業(yè)內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)最美浙煙人的熱潮。在此，我就這一年 來的工作情況和廉政建設(shè)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報： 一、堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高自身和隊伍整體素質(zhì)。謝謝大家 ! 第二篇：煙草黨委班子述職述廉報告 (優(yōu)選 )（共） 煙草黨委班子述職述廉報告 (優(yōu)選三篇 ) 煙草公司述職述廉報告 (一 ) 20XX 年是我所強(qiáng)化基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新的第三年，作為專賣所的片區(qū)負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任重大，所以時時刻刻提醒自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，執(zhí)行好上級的指令，抓好市場監(jiān)管工作。協(xié)助董事長、總經(jīng)理，團(tuán)結(jié)班子其他成員，和xx 員工一道緊緊圍繞 xx 中煙和 xx 公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，以“善做能為、智慧有道”為原則，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新精進(jìn)，帶領(lǐng)分管部門以時不待我、激情創(chuàng)業(yè)的精神持續(xù)夢想，奮力續(xù)寫 xx 中煙和 xx公司的更加輝煌的未來。在工作和管理 過程中的還存在許多不足和問題，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評指正，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。 20xx 年，通過自己的努力，雖然做了一些工作，取得了一定的成效。各部門嚴(yán)格落實(shí)三級安全檢查要求，認(rèn)真開展安全檢查整改活動，著力做到“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效”，使物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理缺陷得到及時消除。在車輛交通安全上，嚴(yán)格制度執(zhí)行，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行動態(tài)抽查，實(shí)現(xiàn)了車輛交通安全形勢 的基本穩(wěn)定。制定年度安全檢查工作臺賬和階段性安全專項(xiàng)工作計劃，并通過堅持開展公司級周安全檢查，督促各部門全面加強(qiáng)消防、電氣、特種設(shè)備、車輛交通、相關(guān)方、職業(yè)健康、內(nèi)部治安保衛(wèi)等安全管理。健全安全應(yīng)急預(yù)案，并分別組織兩地開展針對性消防實(shí)戰(zhàn)演練，參訓(xùn)人員 140人次，提升了應(yīng)急隊伍的處置能力。組織各部門進(jìn)行 1次安全知識競賽和事故警示教育活動。在抓好一年兩次全員安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，公司主要領(lǐng)導(dǎo)還參加了中煙公司舉辦的安全培訓(xùn)班。各部門按照《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》要求，加大自查整改力度，保證了安全主體責(zé)任落實(shí)到位。逐級推行安全承諾制，促使“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全責(zé)任體系得以推行。公司堅持第一時間召開專題會議，并通過辦公會、安全專題會和宣傳展板等形式，學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)工作要求，制定安全工作臺賬，及時印發(fā)安全文件，確保各級安全工作會議精神及時部署、落實(shí)到位。 加強(qiáng)安全管控，本質(zhì)安全實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步 20xx 年，面對更加嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和上級更深更細(xì)更實(shí)更嚴(yán)的安全要求，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會辦公室及各部門對安全工作也更加重視，公司安全工作認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省政府、行業(yè)和 xx 中煙關(guān)于安全工作的一系列重要部署，堅持以人為本、依法治安思想，牢固樹立“責(zé)任、精益、共生”的安全發(fā)展理念，克服安全硬件薄弱和專職安全人員不足的困難，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，守 住安全底線，保證執(zhí)行質(zhì)量，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，全年安全形勢穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全無事故目標(biāo)。三是規(guī)范檔案管理。對于未經(jīng)過管委會審議董事會審批通過的項(xiàng)目一律不予實(shí)施。二是充分發(fā)揮管委會審核職能。 兼顧規(guī)范和效率，采購管理邁上新水平 一是進(jìn)行制度流程梳理，穩(wěn)步推進(jìn)采購規(guī)范。四是加強(qiáng) 6s 管理，確保清潔生產(chǎn)。要求生產(chǎn)中心利用班前會經(jīng)常性開展全員質(zhì)量安全教育，逐步樹立精益質(zhì)量和精度控制的新理念。減少了手工倒料的勞動強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)效率，提升了柔性生產(chǎn)和及時保供能力。同時，鼓勵技術(shù)人員進(jìn)行局部技術(shù)調(diào)整和改造。加強(qiáng)精益理念培訓(xùn)，邀請安徽設(shè)備精益管理專家和江蘇智思技術(shù)人員進(jìn)行全員設(shè)備維護(hù)管理培訓(xùn)，提