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財務(wù)部工作總結(jié)20xx大全-文庫吧資料

2025-03-31 05:22本頁面
  

【正文】 分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。 二、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用 我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴(yán)格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。 三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。 一是認(rèn)真、細(xì)致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到 工作仔細(xì)、認(rèn)真、無差錯。 我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標(biāo),結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心 安排,通力合作,基本完成了 20_年的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績。 財務(wù)部年終工作總結(jié)范文 (四 ) 20_年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。 作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、 提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求 。 在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱 。 時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。當(dāng)月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款 2391 萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。出租自有門店 82套,收取定金 59 萬元,出租率 %。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至 12 月31 日,門店銷售: 297 個、住房銷售 262 個,成交率 %,成交額11560 萬元,實收房款 9301 萬元,尚有 未收房款 2021 萬元,資金回收率為 %。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。 三、全力協(xié)助招商工作 招商是本的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。 我部于 3 月 — 5 月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款 3000 萬元。 自項目啟動以來,一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資 億元,償還到期貸款 4500 萬元。 我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。資金需求日益增加。 二、資金調(diào)度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。 財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。 在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等 方面的規(guī)章制度。 制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力。 全年累計實現(xiàn) 資金收付達(dá) 2 億 3757 萬元?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。 這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的 基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。 財務(wù)部年終工作總結(jié)范文 (三 ) 回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。但是隨著改制上市的縱深推進(jìn),我們 將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執(zhí)行等問題。 需要提高財會人員的整體業(yè)務(wù)水平。 二、存在的問題 20_年,計財部財會工作雖取得了一定的進(jìn)步,但仍然存在著問題,主要表現(xiàn)在: 需要加大財務(wù)制度建設(shè)和內(nèi)部控制力度。 雖然全面預(yù)算還存在不盡人意的地方,但在預(yù)算執(zhí)行過程中也關(guān)注了對存在的問題和預(yù)算偏差的分析,不定期的向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題進(jìn)行預(yù)警。 加強部門之間的溝通和協(xié)作,增強全局意識和主人翁精神,認(rèn)真組織會計人員學(xué)習(xí)十七大文件和各項法律法規(guī),不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和探討,不斷提高工作效率,努力提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。每月根據(jù)流轉(zhuǎn)表和進(jìn)銷部門對帳,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,主動同往來客戶單位相對帳,做到賬賬相符,賬卡相符。 增強財務(wù)服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量。 切實加強財務(wù)管理。從原始憑證審核、記賬憑證錄入,到會計報表編制 。 嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算。 (3)配合 _審計事務(wù)所對我公司 20_年至 20_年 6 月 30 日財務(wù)狀況進(jìn)行審計和國信資產(chǎn)評估事務(wù)所對我公司 20_年年 6 月 30 日資產(chǎn)狀況進(jìn)行評估工作。 (1)協(xié)同教材業(yè)務(wù)部門認(rèn)真做好庫存商品的盤點和分年核價工 作。計財部以改制上市為主線,緊緊圍繞公司整體工作部署和財務(wù)工作重點,團結(jié)奮進(jìn),真抓實干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)就財務(wù)工作總結(jié)如下: 一、 20_年財務(wù)工作簡要回顧 全面配合改制上市工作。對風(fēng)險管理的認(rèn)識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險 (如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等 )的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,在將來的時間里,繼續(xù)提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,繼續(xù)提升財務(wù)團隊的整體素質(zhì)等。 展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,根據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。 五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境 重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順利進(jìn)行及開展。 促進(jìn)團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。重視內(nèi)部民主評議的情況,并及時與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。 四、財會團隊建設(shè) 聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。 遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,可以使公司及時認(rèn)證進(jìn)項稅發(fā)票,縮短了認(rèn)證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認(rèn)證發(fā)票的及時性。為了提高財務(wù)管理水平,我們采用了高效的財務(wù)系統(tǒng): 在 _年 _月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進(jìn)一步細(xì)化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參與到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進(jìn)項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在一定程 度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。 在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率。 理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為復(fù)雜的原因,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。 理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大?,F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點,可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。針對上述情況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。 c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達(dá)到了賬賬相符、賬實相符。 理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部采取有力措施,在人員、 資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效: a、理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際情況,售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。 建立 _個批發(fā)分公司帳務(wù)核 算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。 二、核算體系建設(shè) 進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目,建立了 一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、及時、合理,趨于規(guī)范化。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險的能力,及對風(fēng)險快速反應(yīng)的能力。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月 25 日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi) 已經(jīng)深入人心。 預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,劃分的五個分公司以及新設(shè)立的 16 個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗可循,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了 新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標(biāo)準(zhǔn) 。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際情況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步: 一、財務(wù)制度建設(shè) 財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,堅持原則 和廉潔奉公,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,提升了把握政策的水平,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高 ㈢、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度 為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,推行司務(wù)公開和陽光理財,20_年 9 月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財務(wù)收支、費用開支、工資分配、物資采 財務(wù)部工作總結(jié) 2020 第二篇 : 2020 財務(wù)部年終工作總結(jié) [大全 ] 臨近年終之時,財務(wù)部門應(yīng)做好年終工作總結(jié),改進(jìn)工作方法,展望公司發(fā)展的明天。 ㈡、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人 員業(yè)務(wù)素質(zhì)。 電子納稅申報作為一種新型的申報方式,以其高效、快速為特點, 20_年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題,節(jié)省了人力、物力。為了維護公司的權(quán)益,財務(wù)人員積極運作,每月從 2 個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ萬元,給公司創(chuàng)造了一定效益。到 20_年 12 月 31 日止,各供電所電費回收率達(dá) 100%,到考核日止,整個電費回收率達(dá) 100%。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表?,F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下: 一、政治表現(xiàn) 通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來,使我更加深刻的認(rèn)識到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進(jìn)展,努力使這次先進(jìn)性教育活動的成效長期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項工作做的更好, 時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),處處以三個代表重要思想嚴(yán)格要求自己,保持一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 財務(wù)部工作總結(jié)篇五 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。強化 開拓創(chuàng)新意識,找準(zhǔn)工作的突破口。一是根據(jù)國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》和上級公司財務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)實際,建立健全了《公司財務(wù)制度》、《財務(wù)部內(nèi)部稽核制度》
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