【正文】 定工作，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運用了收入、成本、目標、質量考核等多項指標，環(huán)環(huán)相扣。 我院目前財力非常困難、資金不足、設備老化，嚴重制約著我院的業(yè)務發(fā)展，院領導不等、不靠，積極籌措資金，走負債經營求發(fā)展的路子，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設備，貸款總額 200 萬美元。 為適應社會主義市場經濟的需要，規(guī)范財務行為，提高財務管理水平，經院辦會研究決定，我們制定了調整方案和競爭辦法。在收入以 32%的增幅情況下，但相關成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 年為16 萬元， 02 年為 12 萬元，節(jié)約 4 萬元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，01 年 %， 02 年 %， 02 年比 01 年降低 個百分點 ；藥品費占藥品收入比 %， 02 年 %， 02 年比 01 年降低 個百分點。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年 1 月 1 號實施。一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，認真學習十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學習業(yè)務知識，團結一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財的方式、方法。構建醫(yī)院財務信息化服務體系有助于醫(yī)院各級領導及時了解、掌握醫(yī)院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家 政策由院財務科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務性收費堅持成 本標準、收費公示和自愿付費原則。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。 六、認真完成了 xx 年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上，醫(yī)院進一步明確了項目經費是解決發(fā)展問題的主要經費來源 ,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據發(fā)展進 行服務收支的運轉資金。xx 年收支結余為 元， xx 年 1 月至 11 月底收支結余為 元，為 xx年的資金運轉體現了有力的保證。其他支出為 元。醫(yī)療支出為 元，（其中：工資福利支出為 元；商品和服務支出為 元；對個人和家庭的補助支出為 元；其他資本性支出為 元）。財政補助收入達 元；其它收入達 元。 四、 xx 年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一財力安排的重要依據。 xx 年財務科按以往積累的經驗進行適當調整 ,支出一起 。 二、明確了醫(yī)院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執(zhí)行預算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了 醫(yī)院資金營運能力和抗風險能力。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。 學院國有資歷本的保值增值是學院全部活動的一個重要 的結果 ,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y余、實物購置形成的固定基金增篇三：2021年醫(yī)院財務工作年終總結 2021 年醫(yī)院財務工作年終總結 xx年 xx醫(yī)院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫(yī)院財務管理由規(guī)范走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院 xx 年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業(yè)務流程，強化基礎工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。做好學院的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作，財務處正是從這一關鍵的源頭控制入手，嚴格區(qū)分學院的收支，做到全年財務收支無差錯。財務“收支兩條線”就是所有的財務收入都必須入學院 統(tǒng)一的財務賬務，所有的支出都必須按學院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府采購。確保學院資金的安全、完整。 二、財務會計監(jiān)督方面 財務處全體人員堅持從細微處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現金的支出 ， 對超過現金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格控制現金的使用。 為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護學院的整體利益，確保學院的利益 最大化，在進行賬務處理的過程中，一項資產的購置支出不得兩次進入成本。特別是近年來由于學院開辟新的辦學途徑，學院采用新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務變動較大等等，引起的學院財務工作壓力日易顯現。通過財務處全體人員的共同努力，學院財務處的工作成績，受到學院領導和上級有關部門領導的充分肯定。全體財務人員就是為了實現一個共同的目標 —— 準確、及時的提供財務核算信息。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息?，F將年學院財務處總體工作總結如下，不足之處還望領導和相 關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。 “只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財務人員正是牢牢 記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的工作目標為中心，通過群策群力，全體財務人員拎成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力量。 20 年工作重點是：積極推進內控制度建設；積極開展以經濟責任、基建及設備引進等為審計對象的內部專項審計工作。 四、加強對日常工作內容的管理。為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合 xxxx順利完成了 xxxx 年 xxxx 的工 作，為隨后 xxxxxx 年審做好了鋪墊。依照檢查標準按時、認真、客觀公正地對各處室徹底地進行了清查，在資產清查中存在的問題，及時向有關部門負責人進行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產來 源、去向和管理情況，并登記資產的完好程度，做到見物就點，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產分別登記，匯總分類。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外，嚴格執(zhí)行財務人員應遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 一、執(zhí)行財務管理規(guī)范化。 以上是鄙入職以來所處業(yè)務 事宜的總結報告，在未來的一年，鄙將認真聽取段院長的指導講話，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務工作的事務，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力。第 三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時按要求上劃。 六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率 我院資產負債率雖不高，但為了切實把資產負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各科室積極回收欠款。首先，對 2021 年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設備購、存業(yè)務認真檢查，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質量。這就加強了管理，確保了財產物資的帳帳、帳實相符，提高了財產物資的利用效能。財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價，到實際采購的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中，起到了財務科在醫(yī)院管理應有的作用。并順利通過每年一次的地稅關于納稅情況的檢查，強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務控制行為，有力保證了各項工作的順利 進行。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標及工作質量考核的標準，將科室費用預算、職員借款寫入方針目標。體現了責任制的嚴肅性與公正性。 隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。財務科成員就是要把提高自身素質當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進取，努力學習，爭取在明年考取會計師初級職稱，為干好醫(yī)院財務工作提供更高標準的素質保證。提高了干好財務工作的主動性與積極性。 一直以來，院領導都把人員培訓視為醫(yī)院發(fā)展，增強醫(yī)院競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要高素質的會計從業(yè)人員，因此鄙據實際工作的要求，入職前就制定了個人的會計進修計劃，有步驟有目的地進行自修。通過預算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調統(tǒng)籌的方式，將手機、座機費、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識。歡迎各位領導多提寶貴意見篇五：醫(yī)院財務科個人年終工作總結 個人年終工作總結 鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長的領導下，在陳惠芳科長的指導下，以全面落實預算管理，強基礎，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項財務工作有了明顯提高，現將這兩個月的工作開展情況匯報如下： 一、以質量貫標為契機，不斷增 強全員的預算管理意識。共投稿 25 篇。 按有關規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及 時辦理會計憑證、賬簿、報表等有關會計資料的整理歸檔工作。對上報的資料，認真整理修改，撰寫了財務預決算分析報告，及時完成 01 年決算及 03年預算工作。 積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作，幫助醫(yī)療咨詢部調查住院病人出院反饋信息 820 份。也促使了醫(yī)院加強管理，規(guī)范醫(yī)務人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質量和水平。 讓病人“看放心病、交明白錢”，自今 年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權，為不影響工作，住院處利用晚間調整了軟件程序， 5 月份在實行“日日清”的基礎上，逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人，得到了群眾的認可。根據 iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度、價格維護制度等規(guī)定。完成 10 項新的醫(yī)療收費項目及收費標準的申報工作。 完成 了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務項目成本測算工作。 嚴格遵守財經法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認真執(zhí)行，層層把關，堅持原則，不徇私情。總之，有付出就有收獲。在我院決定舉債經營時，我們學習關于如何利用財務杠桿進行負債經營。 通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學到了很多東西，開闊了眼界，拓寬了思路。今年下半年， 為了進一步加強固定資產專項管理，我院在（轉載自第一范文網，請保留此標記。在醫(yī)院 iso 推行辦指導下，我們認真負責，開動腦筋，集思廣益，組織科內人員反復討論，共編寫 73個財務作業(yè)指導書，并受到醫(yī)院的通報表揚。今年 13 月份業(yè)務收入 486 萬元，比去年同期 473 萬元增長了%,今年 410月份業(yè)務收入 1609 萬元 ,比去年同期業(yè)務收入 1191 萬元 ,增長了 35%。使我們在創(chuàng)收的同時，注意了節(jié)約；在考慮經濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務質量；兼顧收入、成本、質量，向著目標而努力。財務科積極主動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔保、轉貸等工作，投入了很大精力。在院領導、工會、紀委、人事科、審計科支持幫助下，財務機構、人員進行了調整，全院財務人員實行了集中管理 ,財務科共分 4 個組 ,組長進行競爭上崗、職工雙向選擇，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇，調動了全科人員的積極性，特別是各組組長認真負責，開拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。預計全年業(yè)務收入比去年增長 32%,業(yè)務支出比去年增長 12%,與去年相比增加廣告費 28 萬元、院報費用 4 萬元、技術協(xié)作費 20 萬元，獎金增長 65 萬元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務支出僅增長 8%。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現象，收到了明顯的成效。匯報如下： 一、今年新開展的主要工作 我院為加強經濟管理，實行全成 本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我們根據有關理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、探討。 xx 醫(yī)院財務科篇四：醫(yī)院財務工作總結 醫(yī)院財務工作總結 尊敬的各位領導： 首先歡迎各位領導來我院檢查指導財務工作。 八、進一步探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。 七、進一步推進了醫(yī)院財務信息化建設工作，醫(yī)院財務信息化服務體系初步建立。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。醫(yī)院財務管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學理財邁進的財務發(fā)展戰(zhàn)略。為了加強醫(yī)院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務質量，技術水平，進行醫(yī)院人才的技術培訓，吸引