【正文】 ，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來手術(shù)成功了，可惜病人因經(jīng)濟(jì)原因及腫瘤復(fù) 發(fā)最終放棄治療，出院前對(duì)我千恩萬謝，每次想起，都會(huì)讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。如此在你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任，這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的 一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作，也 可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng) 在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一 個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心，要愛護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們著想，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生！治病不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。自工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣Xx 多次，清楚記得今年 Xx 月份我收治了一位 療的女性患者，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除，手術(shù)難度大，并發(fā)癥多，屬 Xx 手術(shù)中難度最大的 Xx 四類手術(shù)。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。大醫(yī)有魂，生生不息。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀 事實(shí)為依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。充分利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門重大會(huì)議精神，在政治上、 思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)?！币虼?，雖然在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期，特別對(duì)于我們從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來說醫(yī)生的社會(huì)地位并不高，但是強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己畢生精力?！侗静菥V目。 以上是我的競(jìng)聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來完善自己， 為醫(yī)院出盡每一分力。 在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)以 上，完成?？平ㄔO(shè)，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí)，確保急救任務(wù)的落實(shí)，保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。 著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。帶領(lǐng)全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 認(rèn)真完成醫(yī)院各項(xiàng)任務(wù)。擔(dān)任醫(yī)院負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院全體人員不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)院工作忙而不亂，有 條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)院的各項(xiàng)日常工作，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。從事兒內(nèi)科臨床醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進(jìn)步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng)，受到病友的稱贊。 醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié) 10各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 你們好！ 我于年從省聯(lián)合中專，臨床專業(yè)畢業(yè)。要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生；對(duì)其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。應(yīng)始終恪 守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。 ⒍抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對(duì)屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟(jì)處罰，實(shí)施獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 ⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全。拉大獎(jiǎng)金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一 個(gè)樣的局面，徹底打破吃大碗飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)?、?jiǎng)優(yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動(dòng)干部職工的積極性， ⒋抓干部管理，完善管理機(jī)制，促進(jìn)人 才培養(yǎng)。 積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)?？频?，以重點(diǎn)科室 帶動(dòng)其他科室發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目，聘請(qǐng)權(quán)威專家教授坐診。 制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。 部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到實(shí)處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。 ⒉醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提高。 ⒋醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。 ⒉醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差 錯(cuò)發(fā)生率，無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。 具體指標(biāo)： ⒈開展“四五”活動(dòng)，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達(dá)。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。年，參加社區(qū)及院內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)余人次，在社區(qū) 十大歌唱家評(píng)選中，一人奪得十大歌唱家稱號(hào)；在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎(jiǎng)人，二等獎(jiǎng)一人。 三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝聚力 門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。 ⒋加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)合作 門診部積極引進(jìn)“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級(jí)醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項(xiàng)目。對(duì)提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。目前門診人員結(jié)構(gòu)，大學(xué)人，大專人，中專人，高級(jí)人，中級(jí)人，助理人 ，員級(jí)人。 ⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) （ 1）組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。 二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 ⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) 在院質(zhì)控小組的 領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。 ⒊實(shí)行“兩公開”，增強(qiáng)透明度 嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對(duì)患者提出的意見建議，由科主任及時(shí)答復(fù)，時(shí)刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評(píng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ) ⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率達(dá)到。同時(shí)與其它先進(jìn)同事 相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。 三、嚴(yán)格要求 自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)； 耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。 作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。固然，我正在任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修中借有一些不敷的地方，須正在此后的任務(wù)中背列位帶領(lǐng)、教員戰(zhàn)同事們進(jìn)修，重視細(xì)節(jié)，減以更正戰(zhàn)提升，辭別關(guān)于本身的自高自大一面，正在任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修中要果斷更正，爭(zhēng)奪正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修中獲得更劣同的成就，成為病院帶領(lǐng)心目中的好職工。正在現(xiàn)實(shí)任務(wù)中，我也邊進(jìn)修邊總結(jié)，同時(shí)建立了中科年青醫(yī)師教術(shù)樂趣小組，并定期構(gòu)造了勾當(dāng)，深受了小構(gòu)成員的好評(píng)。 介入科室的辦理，盡力做好相干任務(wù) 本年，正在病院帶領(lǐng)的欣賞戰(zhàn)科室同事的信賴下，我被選為了科室的秘書，固然 今朝沒有任何的經(jīng)濟(jì)報(bào)答，正在我被放置深思總結(jié)的時(shí)辰，我仍舊沒有健忘科室的辦理任務(wù)，實(shí)時(shí)為科室主任分管任務(wù)，實(shí)時(shí)完成科室主任安插的相干使命。我經(jīng)由過程本年的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修，進(jìn)一步加強(qiáng)年夜局認(rèn)識(shí)，對(duì)峙做好“為平易近康健，從我做起”，構(gòu)建了協(xié)調(diào)醫(yī) 患閉系，我盡力做到了對(duì)每位病人賦于醫(yī)務(wù)職員應(yīng)有的愛心，以高深的醫(yī)療辦事手藝讓病人安心，耐煩的為每位患者戰(zhàn)家眷辦理本身權(quán)限規(guī)模內(nèi)能夠辦理的堅(jiān)苦，盡力為病人戰(zhàn)家眷營(yíng)建了一個(gè)溫馨的就診情況，讓病院戰(zhàn)病員安心，不竭的正在任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修 中提升了本身醫(yī)療辦事程度。 奮發(fā)精力，進(jìn)進(jìn)狀況，主動(dòng)投進(jìn) 醫(yī)療量量萬里止勾當(dāng)，驅(qū)逐復(fù)評(píng) 做為一位醫(yī)務(wù)職員，我進(jìn)修戰(zhàn)鑒戒下級(jí)病院的同仁們的任務(wù)熱忱戰(zhàn)當(dāng)真立場(chǎng)，從本身上抓起，盡力提升本身的營(yíng)業(yè)程度，以“三基”“三寬”為繩尺，增強(qiáng)法令律例的進(jìn)修，繼承牢固客歲的“四心折務(wù)”，嚴(yán)酷各類支費(fèi)項(xiàng)目，做到“沒有治支”，“沒有多支”，“很多支”，及格用藥戰(zhàn)開具醫(yī)教查抄，幸免沒有公道的醫(yī)療華侈，完美醫(yī)患相同軌制，盡力為每一個(gè)病員服好務(wù)，爭(zhēng)做一位優(yōu)異的醫(yī)務(wù)職員。同時(shí)本年加入了背腔鏡培訓(xùn)班勾當(dāng)并獲得了背腔鏡中級(jí)手藝及格證。每一個(gè)月的門診病人及門診支進(jìn)，我沒有計(jì)算小我得掉。我正在各類醫(yī)療操縱中，嚴(yán)酷遵照醫(yī)療慣例，當(dāng)真細(xì)心，從沒有背規(guī)操縱。詳細(xì)從以下幾個(gè)圓面道起： 以黨的實(shí)際武拆本身，正在思惟上不竭提升本身，慎密環(huán)繞病院主動(dòng)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)，對(duì)峙迷信成長(zhǎng)、構(gòu)建協(xié)調(diào)醫(yī)患閉系 我正在院帶領(lǐng)的率領(lǐng)下，繼承深切進(jìn)修黨的根基實(shí)際、目標(biāo)戰(zhàn)政策，我當(dāng)真進(jìn)修了《迷信成長(zhǎng)不雅》的系列實(shí)際，進(jìn)一步規(guī)矩辦事理念，進(jìn)一步加強(qiáng)辦事認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)辦事立場(chǎng)，營(yíng)建相互信賴、相互尊敬、相互懂得、相互幫忙的溫馨協(xié)調(diào)的醫(yī)患閉系展開本身思惟道德扶植，正在病院帶領(lǐng)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下，正在科室主任的賢明決議計(jì)劃下，主動(dòng)的為國(guó)民辦事。 醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié) 7 回憶 20xx 年醫(yī)療任務(wù)中，我正在病院各級(jí)帶領(lǐng)戰(zhàn)教員的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下當(dāng)真任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。翻過去的一頁(yè)已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團(tuán) 結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊 重和信賴。在工作上大膽創(chuàng)新。一年來，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計(jì)較個(gè)人得失。特別在年輕醫(yī)生的成長(zhǎng)方面起決定性因素。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。 五、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。激發(fā) 科室成員積極向上的精神，增強(qiáng)科室的凝聚力。 四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。糖尿病的胰島素泵治療，方便 了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。 我科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測(cè)，大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間，能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭(zhēng)取寶貴的時(shí)間，明顯提高了患者的預(yù)后。 20xx 年全科累計(jì)出入院人數(shù)約 xx 人次，床位使用率 xx%，總收入近 xx 萬元，在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于地位。 醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié) 6 內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強(qiáng)我科綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，全面落實(shí)醫(yī)院管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會(huì)效益化，有力地推動(dòng)了我科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。 7，名列全市榜首。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。 注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá) 90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá) 97。 加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“ 5。 從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。 醫(yī)生個(gè)人年終總結(jié) 5 今 年本著“鞏固優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作 兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞 12 例、一次性物品質(zhì)量漏洞 29 例。 作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、 享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì)， 現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到 20 余名，其中以年輕的臨床骨干為主