20xx年安全工作總結(jié)9月份工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-03-30 05:55本頁面
【正文】 作， 10 月份將主運(yùn)大巷二部皮帶機(jī)頭和頭部皮帶操控室地面進(jìn)行專項(xiàng)治理，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，打造本質(zhì)安全型工作空間， 3）、完成上級(jí)布置的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。八是加強(qiáng)洗煤廠入冬前檢查，遏制因天氣原因給安全生產(chǎn)帶來影響。六是通防管理作為日常管理要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)在我礦安全周期較長，員工的思想教育不能放松；三是 6205 工作面安裝已接近尾聲，下一步安裝剩余機(jī)組支架和移變列 車和后期標(biāo)準(zhǔn)化完善工作，特備是頂板和和運(yùn)輸檢查作為重點(diǎn)去管理；四是隨著 6205 安裝工程的進(jìn)展， 6104 工作面二部皮帶回撤和 4103 工作面巷道存留材料的回撤將交替進(jìn)行。 ⑽現(xiàn)場措施落實(shí)不到位，特備是燒焊措施，管理人員視而不見。 ⑻措施滯后，重視程度不夠，再有就是工程沒有計(jì)劃性致使措施滯后。 ⑷管路泡水，負(fù)責(zé)泵水的瓦檢員視而不見，任由跑水往電氣設(shè)備上沖（變壓器和開關(guān)）； ⑸通防隊(duì)清理不徹底，大巷清理得過且過，主動(dòng)性差，把工作干好的意識(shí)差。 主要存在問題 ⑴電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)低，體現(xiàn)在員工和管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差；⑵ 4104打完密閉，前方護(hù)欄不夠?qū)挾龋w現(xiàn)了責(zé)任心差，湊活心里還占據(jù)一定地位。 8）九月份考核情況：九月份罰款共計(jì) 19000 元，主要是五定表落實(shí)不到位的和工作布置完成不到位問題，其中綜采隊(duì)罰款 3000 元，洗煤廠 8000 元；安裝隊(duì) 8000 元 .。 7）職業(yè)健康工作 .進(jìn)一步完善了擋塵簾降塵工作，完善改進(jìn) 6104主輔運(yùn)巷擋塵簾，進(jìn)一步治理轉(zhuǎn)載機(jī)上設(shè)備、管線治理工作，進(jìn)行小革小改項(xiàng)目 5 件，提出了主運(yùn)大巷二部皮帶卸載點(diǎn)緩沖裝置改進(jìn)方案和皮帶機(jī)頭機(jī)尾治理要求，安排了通防隊(duì) 輔運(yùn)大巷水溝清挖工作及噴霧裝置完善工作。 6）安全設(shè)施完善和文明生產(chǎn)工作。根據(jù)公司工程情況，針對(duì) 6205 安裝工作面放置時(shí)間長，切眼頂板破碎、輔運(yùn)巷坡度大的特點(diǎn)，安管部安排人員專人重點(diǎn)盯崗。 9 月份，針對(duì)我礦安全周期長，干部、職工安全思想容易松懈的情況，對(duì)我礦安全、生產(chǎn)現(xiàn)狀和職工近期出現(xiàn)的不規(guī)范行為和精神狀態(tài)，以“規(guī)范”兩字為主題，以“危險(xiǎn)預(yù)知，防備萬一”為主線，重點(diǎn)講解了一些職工在工作中不安全行為和不規(guī)范操作帶來的傷 害，舉例剖析一些工作的操作程序，就如何確認(rèn)、如何做到排除危險(xiǎn)、躲避危險(xiǎn)工作放方式方法，分析了一些員工文明生產(chǎn)意識(shí)差和工作標(biāo)準(zhǔn)低的原因，會(huì)后播放事故案例教育片。 3）召開了 安全會(huì)及碰頭會(huì)，布置了集體任務(wù)和確定工作負(fù)責(zé)人，對(duì)安管部工作進(jìn)一步做了部署，組織安全大檢查 1 次，專項(xiàng)檢查兩次，并組織班組長以上人員培訓(xùn)會(huì)和全員安全教育，播放事故案例教育片；組織相關(guān)單位參觀綜采隊(duì)班前會(huì)，對(duì)五定表、現(xiàn)場會(huì)工作要求整改落實(shí)不利的進(jìn)行了考核罰款 .。 公司安管部檢查各類問題 132 條，均下五定
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