【正文】 救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的 使用，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá) 100、 加強病房管理，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的狀況下，發(fā)奮為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。 加強質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實制度，認(rèn)真檢查。各科室護士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目標(biāo)職責(zé)制以來更是加班加點，身先士卒，當(dāng)好紅管家??。 五、加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。 鼓勵在職護理人員參加護理大專領(lǐng)悟，現(xiàn)?？飘厴I(yè) 58 人，本科領(lǐng)悟的 22 人，提高了整體水平。 加強護士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌服務(wù)，堅持禮貌用語，落實到每一個護理崗位，工作時刻儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷 ?、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范，舉辦了精神科護士領(lǐng)悟班， 4月份又舉辦了護士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了 11 名護士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護士禮儀大賽，并取得了優(yōu)異的成績 (護理部及 11 名隊員、犧牲節(jié)假日加 班加點 )，展現(xiàn)三院護士的風(fēng)采，同時為三院爭了光。 我院推行綜合目標(biāo)管理職責(zé)制，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認(rèn)真組織領(lǐng)悟新條例，領(lǐng)悟護士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結(jié)合我院實際，重 新完善修定護理工作制度 23 項，明確各級各班護士崗本資料權(quán)屬制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。 二、增強法律意識，認(rèn)真領(lǐng)悟《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī) 兩次參加領(lǐng)悟班，并用心參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護士長及護理人員領(lǐng)悟，讓護理人員意識到，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合 法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、護士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。泛謾５燃鍍郎笫?/p 回想起這一年經(jīng)歷的種種，有許多事都?xì)v歷在目，我忘不了大家在一起共同努力，忘不了大家一起出謀劃策，忘不了大家一起歡笑、一起難過，這些都將是我以后人生中最寶貴的一筆財富。target=39。 上 半 年 ， 護 理 部 組 織 全 院護 ?ahref=39。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向護士長及年資深的老師請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，對待患者能文明禮貌的服務(wù)，做到舉止文明，態(tài)度和藹，急病 人所急，想病人所想。 今年過的非常充實而且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，基本上掌握了些專業(yè)知識和操作技能，熟練的掌握了?？浦R和操作，除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴張，廣泛的涉取其他學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。 希望在新的一年里，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進，以“團隊精神、品質(zhì) 醫(yī)院”為宗旨，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。 四、 201X展望 201X 年，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在工作中能積極參加危重病人的搶救工 作，熟練掌握護理急救技術(shù)，搶救程序及搶救藥械的使用。 在護士長布置的專項管理工作中，能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。 三、專業(yè)技能方面 過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理，持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作，在 20x 年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的 cqi 工作。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心。 臨床護士工作總結(jié)篇三 一年來，在護士長及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將 20x年的工作和 20x年的展望總結(jié)如下： 一、思想政治方面 能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政 治理論，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心，嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊合作精神。 全年計劃采集全血 13400 人次，采血量 18000U。全年開展無償獻(xiàn)血志愿者活動不少于 6場次。 無償獻(xiàn)血志愿者活動。 (6)加強網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺管理，通過微信、微博等平臺宣傳內(nèi)容不少于 100 條。 (4)全年到部隊、學(xué)校、機關(guān)開展無償獻(xiàn)血宣傳不少于 6場次。 (2)全年發(fā)放 宣傳折頁、宣傳單、《德宏血液信息》等各種宣傳資料不少于 4 萬份。 無償獻(xiàn)血宣傳活動計劃。簡化用血償還辦理手續(xù)，全面實現(xiàn)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)用血償還政策的就地落實。建立健全績效考核機制，不斷提高無償獻(xiàn)血服務(wù)能力，加強質(zhì)量管理和常態(tài)檢查工作力度，加強血站質(zhì)量管理體系培訓(xùn)，定期進行質(zhì)量分析和數(shù)據(jù)分析，減少和避免差錯的發(fā)生，保障血液質(zhì)量。加強各縣市無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊伍的建設(shè)，構(gòu)建無償獻(xiàn)血長效機制。 三、 20x年工作計劃 (一 )工作重點及工作措施。開展 20x 年“七夕節(jié)”無償獻(xiàn)血活動 。20x 年 世界獻(xiàn)血者日系列宣傳活動 。組織開展“攜手真愛熱血代言”20x 年情人節(jié)無償獻(xiàn)血宣傳活動 。到《德宏熱線》欄目進行無償獻(xiàn)血專訪 1 次。全年共開展無償獻(xiàn)血知識講座 6 場次 ，發(fā)放無償獻(xiàn)血視頻宣傳資料 30 盒，宣傳資料 5 萬余份 。適時在德宏團結(jié)報、德宏廣播、德宏電視臺宣傳無償獻(xiàn)血，特別是在血液緊缺和應(yīng)急采血時，通過廣播、電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息，向全社會傳遞無償獻(xiàn)血無私奉獻(xiàn)挽救他人的正能量。定期在微信、微博平臺發(fā)布無償獻(xiàn)血相關(guān)知識、活動，血站血液庫存及預(yù)警信息等，共發(fā)布 122條圖文信息 。各地充分利用報刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，通過舉辦知識講座、現(xiàn)場活動、圖片展板以及印發(fā)宣傳品等形式 ，借助傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展主題宣傳和獻(xiàn)血者關(guān)愛活動。另一名志愿者楊坐保被州委宣傳部提名為“德宏好人”候選人。 二、加強獻(xiàn)血宣傳和輿論引導(dǎo) (一 )大力宣傳無償獻(xiàn)血精神 各級政府、衛(wèi)生行政主管部門以及各相關(guān)部門把推動無償獻(xiàn)血工作與培育弘揚社會主義核心價值觀、提高公民道德相結(jié)合，大力宣傳無償獻(xiàn)血先進人物和典型事跡，發(fā)揮示范帶頭 作用，弘揚獻(xiàn)血救人的人道主義精神，傳遞社會正能量。代辦異地用血償還 13 次，金額 7， 448 元。啟動血費直報管理系統(tǒng)工作，無償獻(xiàn)血者本人及其真系親屬用血費用報銷可在當(dāng)?shù)蒯t(yī)院辦 理，方便、快捷的報銷程序提升了用血后償還服務(wù)質(zhì)量。二是血站提供優(yōu)質(zhì)便捷獻(xiàn)血服務(wù)，以獻(xiàn)血者為中心，完善獻(xiàn)血服務(wù)渠道，為獻(xiàn)血者提供個性化服務(wù)。加強互助獻(xiàn)血的宣傳和管理。 (三 )提升獻(xiàn) 血服務(wù)能力 一是穩(wěn)步拓展無償獻(xiàn)血模式，推動團體無償獻(xiàn)血和街頭流動無償獻(xiàn)血協(xié)調(diào)發(fā)展。二是各級政府建立健全無償獻(xiàn)血工作機構(gòu)，將無償獻(xiàn)血辦設(shè)立在衛(wèi)生行政部門，明確一名專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織無償獻(xiàn)血工作。各級政府按照《獻(xiàn)血法》的要求，加強對獻(xiàn)血工作的監(jiān)督管理，將無償獻(xiàn)血工作開展情況納入政府責(zé)任考核指標(biāo)體系，促進地方政府落實無償獻(xiàn)血工作職責(zé)。保證了臨床用血的需要和安全，確保自愿無償獻(xiàn)血可持性發(fā)展。在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，建立多部門協(xié)作的無償獻(xiàn)血工 作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，提高公民無償獻(xiàn)血的意識和參與度，形成全社會積極支持、參與無償獻(xiàn)血的良好氛圍， 20x 年 1 月至 10 月份共出動采血 793次，采集全血 10098 人次、采血量 血量 。實現(xiàn)臨床用血 100%來自源于無償獻(xiàn)血，確保了臨床用血的需要和安全，維護了人民群眾的健康權(quán)益。 新的一年咱們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，流動人口減少等，咱們將不斷發(fā)奮，進一一步加強隊伍的建設(shè)，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士，提高服務(wù)質(zhì)量，完成新一年的工作 計劃。 x 年護理工作方面雖然取得了必須的成績，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題，個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。 五、護理實習(xí)生帶教 學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范，小講課、操作示范、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。 制定急診崗位培訓(xùn)小本子，組織人員對科室人員層級潛質(zhì)評定，指定輔導(dǎo)老師，實施一對一輔導(dǎo)教育。 根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn)，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用潛質(zhì)，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作。 基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃，安排了護士到 icu進修領(lǐng)悟危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達(dá)標(biāo)。 第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。 制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時刻。 (動情的話 ) 透過一年時刻調(diào)整，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分，基本上按個人工作潛質(zhì)定崗，基本實現(xiàn)護士層級管理，到達(dá)人員的合理分配使用。 對質(zhì)控員進行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論修訂，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象 三、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實狀況。重視三無人員的病情 處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達(dá)人，透過身份證聯(lián)系省外家屬人。不斷優(yōu)化就診流程，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施，減少候診取藥的時刻。不斷就溝通技巧方面問題進行領(lǐng)悟和討論，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互堅信任感，全年實現(xiàn) 0投訴，綜合滿意度達(dá) 9 1%。護理綜合滿意度。無菌物品合格率。處理突發(fā)事件次。護理留觀病人人次。參加搶救人次。 第二篇： 2020臨床護士工作總結(jié) _臨床護理個人總結(jié)（大全） 醫(yī)院要做到加強護理質(zhì)量管理，提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。腦外傷，心肺復(fù)蘇后，多發(fā)傷等危重癥患者，還配合心胸外科順利完成了多例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的重視，支持和幫助，內(nèi)強管 理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績，但也存在許多的缺點，有待進一步改善。與此同時，協(xié)助院長順利完成了 這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科 課題的研究。這一 年來， icu 護士的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在 icu 護士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護理查房，嚴(yán)格按照 20__年icu 護士培訓(xùn)計劃 進行培訓(xùn)并考核， 20__年度先后輸送兩名護理人員到上海北京進修，全科護理人員均參加了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?，一年的培訓(xùn)使得 icu 護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為 icu 熟練人才。 三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設(shè)： 由于 icu 的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護士始終處于病人治療及觀察的第一線。_blank39。//39。一年來，有效的病房管理保證了 icu的日常工作。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中制定了： icu貴重儀器管理制度，貴重藥品管理制度，病房 消毒措施。 這一年來，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)： 一、完善病房設(shè)施，加強病房管理： icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有 icu 病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器，一年當(dāng)中，增設(shè)了 3臺呼吸機， 6臺注射泵， 2臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監(jiān)測有記錄，對不合格的停止使用，降低了醫(yī)原性感染。 六、發(fā)奮作好醫(yī)院感染管理工作 在我院沒設(shè)感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施