【正文】 樁采用C20砼澆筑，內(nèi)埋φ20圓鋼作標(biāo)識(shí)。2)所有量距盡量保證在同一水平面上進(jìn)行，如不能保證在同一水平面，應(yīng)進(jìn)行高差調(diào)整。⑦有權(quán)制止各種違章操作，已造成不合格的有權(quán)提出返工意見(jiàn)。⑤組織本單位的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和隱檢、預(yù)檢等驗(yàn)收工作。③做好對(duì)各專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行法律法規(guī)的輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任制度：①編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、質(zhì)量計(jì)劃、負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理等技術(shù)工作，對(duì)項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。屬于技術(shù)復(fù)核的項(xiàng)目，未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格，不得進(jìn)行下道工序施工。⑥管道：標(biāo)高、坡度、熱力管道的脹力設(shè)計(jì)。④砼澆筑：砼配合比摻加劑比例、養(yǎng)護(hù)條件、施工縫、過(guò)墻管做法。②模板：尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留洞、牢固程度、模板內(nèi)部清理工作、濕潤(rùn)情況等。職責(zé)：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、施工員、有關(guān)工長(zhǎng)一道進(jìn)行復(fù)核。6)技術(shù)復(fù)核制度： 目的：技術(shù)復(fù)核是指在施工過(guò)程中，為避免發(fā)生重大差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量，對(duì)重要的和涉及工程全局的如放線、定位等關(guān)鍵工序進(jìn)行全數(shù)復(fù)核，也稱予檢。施工技術(shù)資料的內(nèi)容：根據(jù)富蘊(yùn)縣檔案館規(guī)定的內(nèi)容和建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范(GB／T50328—2001)規(guī)定中的內(nèi)容。5)工程技術(shù)檔案制度：為了給工程在交工后的使用、維護(hù)、擴(kuò)建、改建提供依據(jù)，并為施工企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)施工提供經(jīng)驗(yàn)，制定本制度。專職檢查與群眾性檢驗(yàn)相結(jié)合，廣泛開展自檢、互檢。該制度的目的是為了保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)要求。四新要求：使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品應(yīng)有法定單位鑒定證明及有關(guān)管理部門簽發(fā)的確認(rèn)文件，產(chǎn)品要有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使用說(shuō)明和工藝要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。試配要求：砼、砂漿的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。 合格證要求：凡用于施工的原料、材料、構(gòu)配件和設(shè)備等物資，均需有出廠證明，產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書等合格證明，無(wú)證不得驗(yàn)收入庫(kù)，并立即上報(bào)有關(guān)部門處理。1技術(shù)交底的檢查與督促：各級(jí)技術(shù)管理人員應(yīng)對(duì)技術(shù)交底的效果進(jìn)行督促和檢查。（3）施工安全交底及介紹以往同類工程的安全事故教訓(xùn)及應(yīng)采取的具體安全對(duì)策。內(nèi)容包括： （1）側(cè)重交清每一個(gè)作業(yè)班組負(fù)責(zé)施工的分部、分項(xiàng)工程的具體技術(shù)要求和采用的施工工藝。1施工中具體做法、施工進(jìn)度要求、工序搭接、施工部署與施工班組任務(wù)確定等內(nèi)容。設(shè)計(jì)圖紙的具體要求、做法及其施工難度。施工組織設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、進(jìn)度要求、施工部署、施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排與組織等內(nèi)容。特殊工程部位的技術(shù)處理細(xì)節(jié)及注意事項(xiàng)。2)建立技術(shù)交底制度l、技術(shù)交底的分類與交底內(nèi)容：開工前分公司總工程師向項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)(方案)的技術(shù)交底，內(nèi)容包括：工程概況和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和要求。 1)建立圖紙會(huì)審制度： 內(nèi)部自審：由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)算員、質(zhì)量員、施工員等有關(guān)人員，把各自提出圖紙中存在的問(wèn)題，共同核實(shí)，征取統(tǒng)一意見(jiàn)后，進(jìn)行整理歸類以便圖紙會(huì)審時(shí)統(tǒng)一提出。 在土方開挖過(guò)程中，做到邊挖邊復(fù)測(cè)挖土深度，嚴(yán)格控制好設(shè)計(jì)挖深高程?；A(chǔ)施工完成后，根據(jù)建筑外形特點(diǎn)建立沉降觀測(cè)點(diǎn)。六、施工技術(shù)方案一、施工方案部署： 1)會(huì)同建設(shè)單位對(duì)地下電纜、光纜、上下水管網(wǎng)等進(jìn)行摸底記錄，做到施工前心中有數(shù)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，參加本單位承建工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)，深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違法指揮、冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以禮服人、堅(jiān)持原則、秉公辦事，參加隊(duì)長(zhǎng)組織的定期安全檢查，查出的問(wèn)題要督促，在限期內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域，發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實(shí)的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。5．2．質(zhì)檢員崗位職責(zé) 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)督施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織項(xiàng)目建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系，按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正確的進(jìn)行自檢和實(shí)測(cè)實(shí)量，認(rèn)真填寫各項(xiàng)質(zhì)檢表各，對(duì)不符合工程技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部、分項(xiàng)工程，提出返工意見(jiàn)，質(zhì)檢員對(duì)每道工序要把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程責(zé)令返工，達(dá)到合格進(jìn)行下道工序，作到提前預(yù)控，質(zhì)檢員與項(xiàng)目經(jīng)理、施工員相互制約、相互團(tuán)結(jié)，作到各負(fù)其責(zé)，提出工程質(zhì)量通病的防護(hù)措施，提出并制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量措施，對(duì)工程質(zhì)量作事前控制，事中控制、事后控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在安全方面應(yīng)該按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)單位工程的安全工作負(fù)責(zé)，組織制定、修訂和審批單位工程各科室的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)落實(shí)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工，驗(yàn)收中的安全措施，貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”審查，并落實(shí)整改措施。及時(shí)收回工程款，按企業(yè)的《施工項(xiàng)目管理制度》，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理意外事件，工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收，結(jié)算和分析總結(jié)，接受審記，做好項(xiàng)目部的解體與善后工作，協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、簽訂和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)，掌握職工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持思想政治工作，依靠工人，參加企業(yè)管理，做好施工前的準(zhǔn)備工作，熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求，根據(jù)工程預(yù)算，掌握工程量熟悉施工組織設(shè)計(jì)，施工大綱或技術(shù)措施，做到心中有數(shù)，根據(jù)施工總平面圖，參于單位工程平面規(guī)劃，組織機(jī)械、設(shè)備、材料，成品和半成品的進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)工程設(shè)施，負(fù)責(zé)組織或會(huì)同有關(guān)人員，落實(shí)好水電道路、場(chǎng)地平整和抄平放線等工作，做好技術(shù)任務(wù)交底，組織好施工生產(chǎn)，要根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序、操作來(lái)組織施工，施工中要落實(shí)各項(xiàng)管理制度和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求協(xié)同有關(guān)人員對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢查，并協(xié)同有關(guān)人員組織好隱蔽工程驗(yàn)收工作。5．2 項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)5．2．項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、行政法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。5）、獎(jiǎng)懲制度。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。3）、施工現(xiàn)場(chǎng)文明。 2）、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目管理人員必須遵循： 1）．個(gè)人崗位責(zé)任制。 7)、施工員：5人。(助工)5)、資料員：1人。(工程師)3)、質(zhì)檢員：2人。項(xiàng)目管理人員組成：1)、項(xiàng)目經(jīng)理：1人。序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量生產(chǎn)能力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃備注1組合鋼模良好基礎(chǔ)施工前4月10日前自有2竹膠合板δ=15mm800m2新購(gòu)自有3木材10 m3新購(gòu)自有4架管ф4820噸良好主體施工前5月5日自有5扣件1600個(gè)良好自有6架板鋼制70塊良好自有7密目網(wǎng)1000 m2良好自有8安全網(wǎng)300 m2良好自有9鐵皮圍欄玻型鋼制600 m2良好施工準(zhǔn)備期4月10自有五、管理人員投入5．1項(xiàng)目管理人員配置5．1．1施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理組織。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)施計(jì)劃用料和限額領(lǐng)料，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，減少退料，同時(shí)做到料具合理使用，工人操作應(yīng)做到活完料凈腳下清，施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具、容器及時(shí)回收，碼放整齊及時(shí)清退。材料設(shè)備部應(yīng)按規(guī)定的間隔期對(duì)操作人員進(jìn)行再培訓(xùn)和思想教育。保養(yǎng)內(nèi)容及保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建筑機(jī)械維修、保養(yǎng)規(guī)程》，修竣后，按規(guī)定填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》，并按要求歸檔。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)雙方辦理交接手續(xù)。未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品、設(shè)備、配件附件一律不得用于工程。、原材料、半成品應(yīng)按施工合同和設(shè)計(jì)圖紙確定的采購(gòu)范圍和質(zhì)量要求進(jìn)行采購(gòu)，當(dāng)設(shè)計(jì)和施工合同無(wú)要求時(shí)，按照本企業(yè)《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》規(guī)定，從《合格分供方名錄》中擇優(yōu)選擇供貨廠家。、酒鋼、廠家范圍內(nèi)采購(gòu)，由于本工程前期用鋼量較大、鋼筋品種較多，為此，應(yīng)在現(xiàn)有《合格分供方名單》中進(jìn)行選擇，除保證質(zhì)量外，尚應(yīng)保證供貨能力。，水泥、紅磚、鋼材由業(yè)主劃撥、統(tǒng)一定購(gòu)；因此，入場(chǎng)之初要配合業(yè)主的工作，對(duì)確定的供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行必要的檢測(cè)。四、材料(周轉(zhuǎn)材料)投入計(jì)劃物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容：根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，編制建筑材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。3．2．進(jìn)場(chǎng)前由公司組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，主要工種人員必須持證上崗；所有施工人員必須進(jìn)行三級(jí)教肓，合格后方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。3．2．其它技術(shù)工人由有資質(zhì)的勞務(wù)公司提供，和勞務(wù)輸出公司簽訂用工合同；并為施工人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。3．2．管理人員由本公司挑選委派。根據(jù)以上內(nèi)容，各工種的結(jié)構(gòu)合理安排，互相配合，交叉施工，并按施工組織設(shè)計(jì)要求及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃合理安排各工種進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。施工勞動(dòng)力投入如下：基坑開挖階段(以機(jī)械為主，人工為輔)→基礎(chǔ)施工階段(以混凝土工為主) →土方回填(以機(jī)械為主)→主體砌筑(以瓦工為主)→結(jié)構(gòu)工程(以混凝土工、鋼筋工為主)→主體抹灰(以抹灰工為主) →室外裝修(以專業(yè)技術(shù)工為主)一室內(nèi)裝修(以專業(yè)技術(shù)工為主)→屋面工程3．1．確定施工順序的基本原則，必須符合施工工藝要求，施工順序要求反映施工工藝存在的客觀規(guī)律和相互制約的關(guān)系，一般是不能違背。 三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及其保證措施本工程為勞動(dòng)力投入計(jì)劃如下：3．1．本工程堅(jiān)持先地下后地上，先維護(hù)后結(jié)構(gòu)，先主體后裝修，先土建后安裝，安裝預(yù)埋與流水土建同步進(jìn)行原則。、插入式震動(dòng)棒10根,以滿足梁柱的混凝土澆注；為保證梁、柱等關(guān)鍵部位混凝土的澆注質(zhì)量，也為了不拖延工期，特在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備插入式震動(dòng)棒4根，其中2根作為備用機(jī)械，從而大大提高現(xiàn)澆混凝土的質(zhì)量和保證本階段的施工不超出施工進(jìn)度計(jì)劃的范圍。．打夯機(jī)10臺(tái),以滿足地基夯實(shí)在基礎(chǔ)工程時(shí)間的需要：在夯實(shí)基礎(chǔ)回填土的時(shí)間，為避免發(fā)生打夯機(jī)出現(xiàn)故障而引起的回填不及時(shí)所引起的窩工現(xiàn)象，為避免出現(xiàn)因窩工而出現(xiàn)的工期拖延滯后現(xiàn)象，所以現(xiàn)場(chǎng)存放備用打夯機(jī)一臺(tái)，從根本上避免在回填階段的工期拖延現(xiàn)象。提升機(jī)5臺(tái)，用于工程垂直運(yùn)輸，能滿足工程施工需要。其它設(shè)備，隨用隨到。注意技術(shù)培訓(xùn)工作，消滅機(jī)多人少現(xiàn)象，以免使用非定機(jī)人員或無(wú)證人員操作機(jī)械，打亂三定關(guān)系。2）小型設(shè)備如灰漿攪拌機(jī)、普通混凝土攪拌機(jī)等，一般固定專職人員，由該人員對(duì)所管機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)。 ：1）機(jī)械設(shè)備使用和管理實(shí)行“三定”制度。4）入庫(kù)的機(jī)械設(shè)備要穩(wěn)妥墊放，所有機(jī)械懸掛物體一律放下墊好，輪胎式機(jī)械設(shè)備應(yīng)把輪胎架空。2）機(jī)械設(shè)備不許同易燃、易爆品存放在一起，防止發(fā)生火災(zāi)。停放在露天的機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到下有墊。各使用設(shè)備的技術(shù)操作和安全操作按下發(fā)的操作規(guī)程執(zhí)行。，《安全操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》。，恰當(dāng)?shù)匕才旁O(shè)備的加工任務(wù)和工作負(fù)荷，避免“大機(jī)小用”“精機(jī)粗用”的浪費(fèi)和設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。合理配備操作人員，操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，技術(shù)考核，持證上崗合格者才能單獨(dú)操作，實(shí)行定人定機(jī)。同時(shí)制定提前進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械管理、保護(hù)、使用措施。、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附后。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置一間吸煙室，貼有明顯的標(biāo)志，配備煙頭容器和滅火器材，吸煙應(yīng)到吸煙室，施工區(qū)內(nèi)禁止吸煙。彩鋼圍墻、車行道及地面的硬化，門衛(wèi)、辦公室、會(huì)議室、廁所、及工地倉(cāng)庫(kù)，木工作業(yè)區(qū)，鋼筋作業(yè)區(qū)等布局，材料料場(chǎng)的堆放地點(diǎn)及占用面積以及其它工作相應(yīng)布局，攪拌機(jī)的布置位置等，符合規(guī)范要求，也能滿足本工程的工程施工建設(shè)的要求。1．3．7．設(shè)計(jì)內(nèi)容規(guī)范性、完整性本工程項(xiàng)目部對(duì)該工程所在地理位置以及周圍環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)踏勘，尋找就近的接水、接電位置，施工區(qū)按實(shí)際需要進(jìn)行設(shè)置。場(chǎng)內(nèi)排水通過(guò)圍墻內(nèi)側(cè)開設(shè)明溝排水,上蓋篦子,雨水、污水疏導(dǎo)至沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入下水道。管徑選擇：d=4Q/（V1000）=（4）/（1000）==45㎜，因此需求提供50㎜給水總管便能符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求。施工機(jī)械用水量忽略不計(jì)現(xiàn)場(chǎng)生活用水量Q3=(P1N3K4T)/(83600)；Q3—施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量(L/S)；P1—施工現(xiàn)場(chǎng)人口高峰期,取80人；N3—施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額,取40L/人班；K4—施工現(xiàn)場(chǎng)用水均衡數(shù),；T—每天工作班數(shù),取2班；Q3=（80402）/（83600）=。（2）本工程施工用水主要考慮混凝土澆筑用水及砂漿用水等。埋設(shè)要求:電纜埋設(shè)深度不小于600mm，并在電纜上下均鋪不小于300 mm厚細(xì)砂，然后覆蓋紅磚保護(hù)層，埋地電纜線路與給水管線平行間距不小于500mm，交叉間距不小于500mm，埋地電纜穿過(guò)馬路須加套管保護(hù)套，電纜接頭必須牢