【正文】 年時(shí)間里，主 持召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議 **次、經(jīng)理辦公會(huì) **余次，研究解決了 **余項(xiàng)事關(guān)公司發(fā)展的重大問(wèn)題，保證了決策的科學(xué)化和民主化。一是集中學(xué)習(xí)了中紀(jì)委十七屆六中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)干部防腐拒變能力。經(jīng)過(guò)共同努力，今公司沒(méi)有發(fā)生較大社會(huì)治安案件和安全事故，沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京上訪事件，沒(méi)有發(fā)生重大群體性事件，沒(méi)有發(fā)生政治社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)域有重大影響的事情，確保了公司和諧穩(wěn)定。三是緊盯重點(diǎn)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。二是提高生產(chǎn)生活設(shè)備設(shè)施質(zhì)量，集中抓好民生實(shí)事。一是堅(jiān)持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的方針，全力提高職工收入。加大了設(shè)備維修維護(hù)資金 的投入，共計(jì)投入 **萬(wàn)元對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了整治維護(hù)。三是設(shè)備管理不斷規(guī)范。二是資金管理不斷規(guī)范。嚴(yán)格了合同的簽訂、履行和報(bào)審，加強(qiáng)了對(duì)合同雙方權(quán)利義務(wù)的審查及安全責(zé)任的界定，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。三 是經(jīng)營(yíng)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。二是開(kāi)發(fā)了一批“門到門”全程物流項(xiàng)目。為項(xiàng)目增量發(fā)展，本人多次聯(lián)系匯報(bào) **，積極促成三次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，召開(kāi)了 **合作會(huì)議，得到 ***認(rèn)可和運(yùn)力支持，為 **項(xiàng)目順利運(yùn)作打下基礎(chǔ)。一是運(yùn)貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增量發(fā)展。三是在加大營(yíng)銷開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目責(zé)任人和實(shí)施期限，實(shí)行包保領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)掛包保單位、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核，堅(jiān)定不移地抓好開(kāi)發(fā)措施落實(shí)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作取得明顯成效。二是為提高開(kāi)發(fā)運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)成果快速轉(zhuǎn)化。一是為確保市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得進(jìn)展，本人帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)各目標(biāo)客戶進(jìn)行梳理、分析，選取重點(diǎn)客戶，確立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)突破口。 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效明顯。一至十二月份共對(duì) **人次達(dá)不到考核要求的管理干部進(jìn)行扣罰考核工資 **萬(wàn)余元，對(duì)部分發(fā)生安全問(wèn)題的管理人員“一票否決”，調(diào)整了工作崗位。本人作為第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。 堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格責(zé)任考核。特別是在春運(yùn)、“五一”、“十一”黃金周、節(jié)假日期間以身作則、率先垂范，深入現(xiàn)場(chǎng)一線與職工一起共保安全穩(wěn)定。同時(shí)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，引導(dǎo)干部職工改變應(yīng)付、馬虎、不負(fù)責(zé)任的態(tài)度，樹(shù)立扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，有效促進(jìn)了管理干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和崗位職責(zé)的履行。抓好現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)控，是實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)超前防范、確保作業(yè)安全的有效途徑。通過(guò)狠抓問(wèn)題整改和強(qiáng)化基本制度的落實(shí)，公司安全生 產(chǎn)逐步走向良性發(fā)展軌道。本人帶領(lǐng)包保干部和職能部門，開(kāi)展了自上而下的拉網(wǎng)式檢查，查找安全隱患，整改安全問(wèn)題，完善問(wèn)題閉環(huán)管理，在此基礎(chǔ)上重點(diǎn) 1 加強(qiáng)了對(duì)基本管理制度、各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。對(duì)慣性違章重視不夠、查改不力，不安全因素積累到一定程度，就會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化，就會(huì)造成問(wèn)題、事故的發(fā)生。針對(duì)以往的慣性問(wèn)題，本人和班子成員進(jìn)行了認(rèn)真的反思。我作為公司安全管理的第一責(zé)任人，始終把安全工作作為重中之重，堅(jiān)持以安全管理的從嚴(yán)帶動(dòng)公司全面管理的從嚴(yán)，一以貫之的抓好公司安全工作。一年來(lái)，我在上級(jí)黨委和公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員和廣大干部群眾的支持幫助下，把上級(jí)的精神和要求同公司的實(shí) 際結(jié)合起來(lái)，力所能及地做了一些應(yīng)該做的工作。 ，使企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。 ，保證優(yōu)質(zhì)物料的供應(yīng)。 ，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的降耗指標(biāo)。 （ 3）加大跟蹤和考核力度，以確保 2021 年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 （ 1）要加大責(zé)任制的宣傳和貫徹力度，將經(jīng)濟(jì)責(zé)任制層層分解落實(shí)到各單位，細(xì)化到班組和機(jī)臺(tái)，讓每一名員工了解各項(xiàng)指標(biāo)和自己承擔(dān)的責(zé)任，并與其工資獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)其積極性。三是一些經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)仍有一定差距。 三、 2021年存在的問(wèn)題 回顧 2021 年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但也看到了自己的不足，主要表現(xiàn)在：一是在政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)方面， ****。針對(duì)每項(xiàng)技改工程，我們都制 定了詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃向前推進(jìn)，保證了工程不超期、不超支。二是 ****。 （八）打防結(jié)合，凈化廠區(qū)治安環(huán)境。二是加大環(huán)保日常監(jiān)督管理和考核力度，對(duì)廠區(qū)污染狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控， ****。二是認(rèn)真履行安全準(zhǔn)入的各項(xiàng)工作，先后完成了 ****三家單位危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可證的換證工作。 （七）強(qiáng)化安全、環(huán)保管理，提高全員安全環(huán)保意識(shí)。二是嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性資金支出，讓有限的資金用在刀刃上。一是每月定期組織召開(kāi)成本分析會(huì)，尋找降成本項(xiàng)目、制訂降成本措施并認(rèn)真落實(shí)。三是 ****。根據(jù)總裁的指示，今年我們實(shí)施了一系列的惠民政策：一是 ****。到目前為止，公司主附產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證全部 辦理完畢。 2021 年，我們?cè)谛庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)上投入了大量的人力和物力，到目前為止，我們已經(jīng)成功開(kāi)發(fā)了 ****。四是加快推進(jìn)長(zhǎng)期協(xié)議簽訂工作，今年我們先后與****集團(tuán)等 8 家單位簽訂了長(zhǎng)期協(xié)議，另外與 20 多家供應(yīng)商初步達(dá)成了長(zhǎng)協(xié)意向。二是完成了中間商的清理工作， ****。從今年年初開(kāi)始，公司根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排，調(diào)整了采購(gòu)策略及方式。三是針對(duì)焦比、燃耗、鋼鐵料消耗、軋鋼成材率、焦炭強(qiáng)度等影響生產(chǎn)成本的主要因素，公司成立了 13 個(gè)挖潛降耗攻關(guān)組， ****。一是適時(shí)調(diào)整了各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)各單位的生產(chǎn)成本進(jìn)行了重新測(cè)算，進(jìn)一步細(xì)化了考核指標(biāo)及獎(jiǎng)懲政策，使各單位生產(chǎn)從單純只追求產(chǎn)量陸續(xù)向追求成本指標(biāo)、追求經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變。由于 市場(chǎng)的持續(xù)低迷，外部增利空間有限。四是做好 ****。一是 *****，二是堅(jiān)決貫徹集團(tuán)穩(wěn)定物料的方針，粗糧細(xì)做，抓好燒結(jié)礦質(zhì)量， ****。 下面將我一年來(lái)的工作、不足及明年的工作打算向集團(tuán)匯報(bào)如下： 一、 2021年各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況 ： ： 二、 2021年主要工作開(kāi)展情況 （一）加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)組織與管理，努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。勤能補(bǔ)拙的道理，工作不敢有絲毫的懈怠，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)新一屆班子齊心協(xié)力，認(rèn)真履行工作職責(zé)。 第二篇：總經(jīng)理述職述廉報(bào)告 2021述職述廉報(bào)告 2021 年 8 月份之前，我任常務(wù)副總經(jīng)理，從 8 月份開(kāi)始，主持公司全面工作。今年，我在這方面對(duì)自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到實(shí)際工 作中，為萬(wàn)城公司改革和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力，努力做一名具有現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理理念的職業(yè)經(jīng)理人。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。 三是務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 需要的新機(jī)制。 二是以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。 今后努力方向： 一是及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。 總之，過(guò)去的一年萬(wàn)城公司在困境中取得了較好的成 績(jī)，這些成績(jī)的取得，是集團(tuán)董事會(huì)總經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是萬(wàn)城公司新一屆經(jīng)營(yíng)班子困難面前勇創(chuàng)一流、重壓之下追求卓越的結(jié)果。完稅總額創(chuàng)下歷年 之最。實(shí)現(xiàn)稅金 ，完成年計(jì)劃的 %，實(shí)際上繳稅金 萬(wàn)元。生產(chǎn)硫精礦 噸。全年完成探采井巷工程量 ，占全年計(jì)劃的 %。出礦綜合品位鉛加鋅達(dá)到