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20xx年初中校長述職報告通用小編整理-文庫吧資料

2025-03-27 13:57本頁面
  

【正文】 “三清”過關競賽表,老師負責認真填寫,堂堂清不過關的學生任課教師下午第四節(jié)統(tǒng)一進班補習輔導,教務處每天檢查記錄教師進班情況。 要求全體教師課堂教學必須比照洋思六環(huán)節(jié)模式上課,控制課堂講課時間,狠抓當堂訓練效果,組織開展了青年教師說課、賽課教學基本功比賽,帶領骨干教師赴焦作永威學習實地參觀學習,親身感受洋思課堂模式,堅持定期學習觀看洋思公開 課錄像,組織教師交流課改經(jīng)驗體會,每周評選學生滿意課堂,每月組織學生評教,領導經(jīng)常進班聽課督導?,F(xiàn)將本人任職主要工作情況匯報如下: 一、抓課改 高素質(zhì)的教師隊伍是學校發(fā)展的基礎,高效的課堂教學是提高質(zhì)量的關鍵。我在 工作中的缺點、錯誤、失誤的地方,希望大家直言不違的向我提出,我虛心接受和改進。 加強對校園文化氛圍的重新規(guī)劃,使之突出鮮明教育主題。 加強對特色建設的研討,讓特色這把火再亮一點。 創(chuàng)新意識不夠強。 六、未落實好的工作和下一步改進 探討在實施績效工資等新形勢下,對學校管理的新要求,學校制度與機構的進一步改革。同時,安排班主任、政教處和生活教師定期對宿舍進行排查,防止危險物品進入學校。我校積極落實上級有關要求,配備安防人員和器材,加強校園內(nèi)巡邏 和值班。 為進一步加強特色學校建設,今年我們又投資 8000 余元購置了部分體育器材,進一步充實了訓練用的專用器材。投資 3000 余元制作各類展牌和宣傳條幅。迎檢工作中,我校投資 3萬余元對校園進行了美化、亮化、凈化。 四、大力提高軟硬件水平 去年在迎接兩項評估工作中,我們提前在教師中進行了意見征求,召開了校委會和教代會討論,制定了詳實的迎檢準備方案,各項工作責任到人,要求按時高標準的完成。要求中青年教師每學期必須上一節(jié)匯報課,給實習大學生上一節(jié)示范課。我們還通過各種活動形式和訂征各種報刊雜志供教師學習等,使教師逐步更新教學觀念,改進教學方法。我校把每周五下午第三節(jié)的時間固定為各教研組學習活動時間。體育班有 21 名同學被縣一中錄取,錄取的最后一名考生的文化課分數(shù)較去年增長了 30余分。 強化初三教師集中研討,堅持每兩周就集中初三教師進行一次研討,重點研討復習的方向和方法,由于本屆初三教師的辛勤付出。這樣的課堂教學我們今后還要進一步改進,力爭讓學生在課堂 45 分鐘內(nèi)“有愿意干的事”。堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學的質(zhì)量。學校每天安排有值日教師,負責上、下學、衛(wèi)生、紀律、安全、養(yǎng)成教育檢查,及時總結(jié),及時公布,及時彌補提高。 冰冷的制度與人性化的管理是格格不入的,對于違背制度的現(xiàn)象要按制度辦事,但是在其它方面我們也給予了鼓勵。在落實考勤制度時能詳細 記錄每位教師到校時間,遲到早退、病事假等情況,每月進行總結(jié)。 完善制度,做到嚴肅化和人性化的協(xié)同 在修訂和完善制度的過程中,我們一方面強調(diào)制度的嚴肅性,一方面充分考慮各類情況,這樣才能被廣大教師所認同并自覺地遵守。一是去年冬季突降大雪,全體教師在一尺多深的雪中能步行按時到學校上班,并且到學校后 ,能積極組織和參與到清掃積雪中去,這就是熱愛學校、愛崗敬業(yè)的具體表現(xiàn)。 三、積極推行校本革命,管理工作力求規(guī)范精細 強化師德建設,建設高素質(zhì)教師隊伍 為把師德建設工作落到實處,我們組織教師經(jīng)常學習《教師師德行為規(guī)范》、《六條禁令》等有關師德方面的材料,在師德規(guī)范中對教師提出明確的規(guī)范要求:一是要熱愛教育事業(yè),這是師德的方向;二是要愛崗敬業(yè),這是師德的核心;三是要教書育人,這是師德的重點;四是要為人師表,這是師德的基礎。 加強行為習慣的養(yǎng)成教育:重新修訂了在校生一日常規(guī),對自習紀律、衛(wèi)生習慣、食堂就餐、自行車排放、交通安全、防止意外傷害、寄宿生宿舍安全等作了明確的規(guī)定,我們在每學期初都安排近一周的時間讓學生學習各項規(guī)章制度,收到良好效果,較好地促進了習慣的養(yǎng)成。 在學生管理上積極推行無縫隙管理,每天 24 小時都有老師在校值班,及時處置各類突發(fā)情況。每周一下午召開一次班主任會議,及時了解學生思想動態(tài),學習動態(tài),不良傾向等,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,對于學生違紀事件能做到一有發(fā)現(xiàn),及時制止,做到處理一起,教育一片的作用。我們十分重視校風建設,要求教師做到的自己首先做到,要求學生做到的,教師率先垂范。無論是老師職稱評定,還是各類先進表彰,均對全體教師公開,由校委會和教代會進行具體操作。 充分發(fā)揮教代會的職能,定期召開教代會,商議和研討學校的重大事項和重要工作,主動爭取教職工代表的民主監(jiān)督,可以說,我校的各項制度的制定和實施都經(jīng)過了教代會的充分討論、通過。遇到困難,能夠協(xié)同中層領導及廣大教師共同解決,出現(xiàn)誤會,也能開誠布公,坦露心 跡的互相交流,直言不諱的批評。但凡重大問題和決策,都堅持以校委會集體討論決定。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷,能帶領學校完成好上級安排的各項工作。 一、思想和學習情況 一年來,始終能堅持與時俱進,不斷加強學習,提高自身素質(zhì)和管理水平。謝謝大家 ! 初中校長述職報告 5 各位領導、各位老師: 過去的一學年,我校在上級的正確領導下,以迎省督導評估和特色辦學為目標,通過大力開展校本革命,扎實建設校園文化,使得校園面貌日新月異,各項工作躍上了新的臺階。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力, 盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。 爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取 23年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學。 安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。嚴格財務紀律遵守收費標準。細處著手小處抓起。 部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。 五、存在的問題: 個人領導藝術還有待提高,班子作風建設 還有待進一步加強。 六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。 五是學校積極爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修床 180 多張,爭取三年內(nèi)辦成寄宿制農(nóng)村初級中學。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)藢W校發(fā)展規(guī)劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為 。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕” 。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了 良好的效果 。 一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。 20xx 年中考中有 43 名學生達到縣一中分數(shù)線,創(chuàng)造了學校歷史上最好成績。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學 習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。 為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面 貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。 教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形 成了講文明樹新風的良好的校園景象。五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《普連集鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念 落實到了學校管理的各個層面。首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。 二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。 在工 作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。 一年來,我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。 初中校長述職報告 4 尊敬的各位領導、人大政協(xié)同志、各位家長、全體老師: 大家下午好 !你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝 !一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在普連集鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。 堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。 堅持嚴于律己,以身作則。 全面推行校務公開,財務公開。 今后的奮斗目標: 抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。教學大樓墻體破損嚴重,影響內(nèi)外整潔。 部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質(zhì)量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力趕上。 在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級 管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉(zhuǎn)變。 五、存在的問題和今后的奮斗目標。通過整動和不懈努力,學生食堂衛(wèi)生整潔,操作間布局合理,飯菜質(zhì)量明顯提高,服務到位。六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路。五是學校積極自籌資金,如期整修了教學樓,加高校園圍墻 220 米,修補校園圍墻 30 米,維修課桌凳 400多套,維修床板 20 副,新購床架 25 副,更新教職工辦公桌椅 65 套,還更新添置了消防設施,新建一所多媒體教室。 由于我校校門前是交通要道,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內(nèi)、樓道內(nèi)張?zhí)诵抡n改宣傳標語、教育教學理念、名人名 言、日常行為規(guī)范等標語,規(guī)范和約束了教職工和學生行為 。講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕” 。激發(fā)學生發(fā)展的內(nèi)在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網(wǎng)吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果 。 一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。 20xx 年中招,我校學生取得了較理想的成績,全縣 35 所中學,我校綜合排名第 11名。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結(jié)合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來,激發(fā)教師的工作積極性。做到了收費公示,堅決執(zhí)行國家“兩免一補”政策,對辦公用品、作業(yè)本、供熱用煤等大小開支,均通過校委會研究討論執(zhí)行。三是制定了教師“十不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人 。一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載 。總結(jié)出了一些好的辦學經(jīng)驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉(zhuǎn)變。任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹 立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。 三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質(zhì)量。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的 校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演
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