【正文】 糾正違規(guī)個。 六、積極開展清產(chǎn)核資，促進結構調(diào)整、重組改制穩(wěn)步推進一是做 好改制分流過程中的資產(chǎn)評估和清查工作。組織開展了澗河南區(qū)、澗河北區(qū)、雙河西區(qū)、精蠟小區(qū)、五一小區(qū)等居民區(qū)的改造和配套完善，改善了小區(qū)環(huán)境。按照高起點、高品位、城市化的理念，組織礦區(qū)規(guī)劃設計，實施環(huán)境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區(qū)實施拆墻透綠，油區(qū)面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實現(xiàn)綠、潔、暢、亮、美。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低成本萬元以上。 基礎設施方面。全局外部市場新增項目個，與去年同期相比增加個，外部創(chuàng)收達萬元，再創(chuàng)歷史最好紀錄。 三是改善施工單位的裝備水平。根據(jù)改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進行補差和配套完善 。組織計劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關部門的理解和支持，全年為存續(xù)部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。 經(jīng)過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘 探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。 三是實施結構調(diào)整，減少無效消耗。下二門氣浮選除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。 二是優(yōu)化方案與設計，實現(xiàn)源頭避免。 三、加強成本企劃，實施全過程成本控制，降本增效成效顯著一是實施項目治理，降本增效效果顯著。對不需要保留的采取措施清理銷戶。 三是強化統(tǒng)一治理，化解財務風險。 二是加大各種應收款項清理力度。爭取總部投資撥款資金萬元，到位率為 %。 二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高一是加強資金運作，減少財務費用。分公司實現(xiàn)考核利潤萬元，比下達指標萬元多完成萬元，為年初下達利潤指標的倍。 在預算執(zhí)行過程中，細化月度預算治理，建立預警機制，及時發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行 中存在的問題，對完成預算指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監(jiān)控，及時解決問題，確保了預算平穩(wěn)運行。 一、強化預算治理，加強過程控制，各項財務指標圓滿完成年初，根據(jù)集團公司和股份公司下達的各項財務指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算治理委員會匯報、修改，編制了局、分公司財務預算。年，在局黨委、勘探局、分公司的正確領導下，組織財務 、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作，認真履行職責，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進行。 不斷學 _、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。 XX 年嚴格履行財務會計崗位職責，扎實做好本職工作： 善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。 忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作 。 不斷改進學 _方法，講求學 _效果，在工作中學 _，在學 _中工作，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。 XX 年學 _方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升： 認真學 _財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性 和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的財務會計個人工作總結如下： XX 年順利完成的工作： 以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為再創(chuàng)輝煌貢獻自己的力量。 我深刻 熟悉到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。經(jīng)常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領導與個人分工的關系，大事講原則，小事講風格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持收入申報、個人重大事項報告，始終把自己置于組織監(jiān)督之下、群眾監(jiān)督之中。 各位代表，作為一名黨員領導干部，我經(jīng)常對照四大紀律、八項要求和三個不得，認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執(zhí)行領導干部《廉潔準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，遵守黨的政治紀律、 組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中心保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是。廣泛開展工程造價分析 ，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減少支出近萬元，維護了企業(yè)和職工利益 。 八、認真抓好審計工作，進一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營行為認真履行監(jiān)督職責，堅持以 效益為中心，組織開展廠長 (經(jīng)理 )任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規(guī)問題，收繳各項違紀違規(guī)資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實現(xiàn)審計增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進工作的審計建議條，促進了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，為改制企業(yè)進行納稅籌劃，每年可節(jié)稅多萬元 。 三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內(nèi)控手冊中的業(yè)務流程進行穿行測試，對物資采購治理辦法等個與內(nèi)控手 冊有沖突的制度、辦法，進行了補充、修訂和完善，制定了與內(nèi)控制度配套的實施細則和權限指引。按照股份公司統(tǒng)一安排，在年實現(xiàn)會計核算層次從三級向二級上移的基礎上，采用二級核算、二級治理、一級數(shù)據(jù)實時集中模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現(xiàn)了財務信息采集和歸集方式的統(tǒng)一，進一步提高了會計核算監(jiān)控能力。全年共處置賬銷案存固定資產(chǎn)原值萬元，隨中小學移交地方賬銷案存資產(chǎn)原值萬元，隨企業(yè)改制賬銷案存資產(chǎn)原值萬元。 三是加強賬銷案存資產(chǎn)治理。 二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。強化責任意識，加強領導，精心組織，制定了重組改制有關資產(chǎn)負債處置和會計處理規(guī)定，確定了資產(chǎn)清查、財務審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序 。同時，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個居民區(qū)的離退休活動室進行了調(diào)整和大修，安排資金萬元，新建或大修項目個。 住宅小區(qū)配套方面。 環(huán)境改造方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區(qū)集中供熱節(jié)能改造、魏崗供熱節(jié)能改造和五一路、廣南路、中南路 (鉆井段 )、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區(qū)、澗河區(qū)、 雙河基地多年的礦區(qū)基礎設施落后的問題。 五、多方籌措資金，精心實施環(huán)境工程，礦區(qū)環(huán)境明顯改善按照局黨委的要求，精心組織實施環(huán)境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金