【正文】 全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務市場，加強我保安隊伍建設健康有序發(fā)展，我們先后出動督察調查模底次，參加人員有人次，調查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有家人，其中企事業(yè)單位家人，物業(yè)管理公司家人。周 x 為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。三定為：各受保單位的重點要害 部位要做到定人、定崗、定職責。 二、規(guī)范管理，做好各項保安工作 為了提高隊伍的整體素質，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。 三是樹品牌，公司每半評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安 員愛崗敬業(yè)的意識。 一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。 保安班長的工作總結 4 一、以人為本，提高保安隊伍整體素質 保安服務是一項特殊的服務性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關鍵是人員素質的高低。 培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。 七、合理利用資源， 減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益出謀劃策，積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟收入元，目前相關人員有證方可進入小區(qū)。 五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完善的收費管理制度，每天對收費工作進行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費份額達元左右，在短短時間里，累計收費金額達元，取得了有史以來的最好成績。 三、重視小區(qū)安全防范，加強對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預防盜竊案件起，針對裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關投訴。 保安班長的工作總結 3 時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧 20 年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結： 一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持 打兒先得自身硬 的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學 習，提高自身業(yè)務知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。 積極并按時完成上級領導交辦的其它任務。 按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行重點區(qū)域安全巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可 疑跡象和安全隱患及漏洞，并及時向上級領導匯報。 堅持每天主持班前班后會，檢查隊員儀容、儀表和通訊裝備，明確當天的工作重點和任務要求及注意事項 。 三、日常工作和管理 在日常工作中我堅持做到了以下幾點： 隨時掌握隊員的思想動態(tài)和工作情況，尊重隊員，相互關心。干事情吃苦在前的多，討價還價的 無 。靈活多樣地實施思想品德的教育。 保安班長的工作總結 2 光陰似箭，歲月如梭，轉眼間 20 即將過去了 .回顧我在公司服務這一年來的工作，可以說是受益非淺 .為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)我就一年來的工作總結如下幾方面： 一、抓隊伍建設 擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證 .公司領導對保安人員的綜合業(yè)務水平要有進一步的提高，所以我非常重視隊員綜合素質的提高，凡新隊員進來時，我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設施及各個崗位應該注意的事項 .同時還督促他們積極參加部門領導講授工作崗位培訓 .使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，業(yè)務水平不斷得到提高。 在下一年的工作中，我會針對不足之處，結合部門實際情況，揚長避短，在公司形象和完善保安工作內部建設上狠下功夫，層層抓起。 部門工作離公司領導要求還有一定距離?？偨Y一年來工作還有以下幾點不足： 隊員形象素質需要進一步提高。有效改善了市場秩序。 在維持市場秩序方面，部門先后出臺嚴格的管理措施，長期管理。 三、靈活處理各種糾紛，維持市場良好經(jīng)營秩序 我們南大門小商品市場所處黃金地段，市場經(jīng)營品種繁多，每天人流量很大，市場里出現(xiàn)的各種糾紛也較多。對經(jīng)營戶的意見及時反饋給公司領導。 由于保安工作的特殊性，經(jīng)營戶有什么困難問題往往沒一個找到保安來解決，那么保安就必須有優(yōu)質的服務理念和及時有效的解決方法。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象。 二、提高隊員素質，做好市場服務 為了建設一支高素質的保安隊伍，服務好市場廣大經(jīng)營戶。針對市場現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓專業(yè)的消防知識。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)，在今年 11~12 月份對三根漏水的消防主水管進行了更換，對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。為了把消防工作做好，讓公司領導放心。 消防工作更是安全工作的重中之重。在今年的七月份，由于連續(xù)暴雨，市場負一樓漲水，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為公司將損失減少到最低。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致 地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。安全責任重于泰山，消防工作更是關乎市場的存亡，居安思危，安全工作任重而道遠。下面給大家介紹一下保安班長的工作總結，有助于大家學習 保安班長的工作總結 1 20 年已經(jīng)過去了，在這一年中我身為保安班長在公司各級領導的關懷指導下，在同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作，保安部里的工作也取得了一定的成績。 積極配合其他部門完成各項工作 ,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。 八、其他方面 : 加強軍事訓練 ,提高隊員的軍事素質 ,強化崗位紀律。 六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公 ,不謀私利的職業(yè)道德思想 ,如隊員 xx 拾得XXX 業(yè) 主手機 ,XX拾得 XXX 業(yè)主錢包 (內有人民幣若干 )駕駛證等物品 ,都能主動上交 ,維護了公司良好形象和聲譽 ,在業(yè)主心目中留下了良好口碑。 四、重視消防工作 ,始終堅持”預防為主 ,防消結合”的原則 ,每月定期對消防設備設施進行檢查 ,確保其良性運作 ,同進培養(yǎng)隊員”養(yǎng)兵千日 ,用兵一時”的指導思想 ,成功撲滅了 XXX 火情，減少了住戶的經(jīng)濟損失 ,避免了一起重大事故的發(fā)生 ,收到住戶感謝信一封 ,錦旗一面。 二、加強班長隊伍建設 ,班長作為”兵頭將尾”在工作中有著至關重要的作用 ,通過多次業(yè)務知識培訓和工作指導 ,培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用 ,提高了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力 ,每月對全體隊員 (特別是新入職隊員 )進行不定期培訓 ,合他們全面了解公司企業(yè)文化理念 ,緊緊圍繞董事領導提倡的” 2021 年我們要把服務做得更好 ,”首問責任制”等 ,諸多細節(jié)文化 ,由于培訓到位 ,不僅減少了保安隊的投訴率 ,還取得良好的效果 ,全年共收到業(yè)主感 謝信 XX 封 ,樹立了公司良好的形象。 第二篇：保安班長的工作總結 保安班長的工作總結 《保安班長的工作總結》是一篇好的范文，感覺很有用處，看完如果覺得有幫助請記得收藏。 雖然在工作中取得了一定的成績，但也有不足之處，和有經(jīng)驗的同事相比還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在工作 情緒不穩(wěn)定，業(yè)務技能不足，工作經(jīng)驗缺乏上，這些都還要繼續(xù)加強，自我管理，積極主動學習。 這一年里，我本著育人不如律己的態(tài)度，嚴格要求自己，認真完成部門交給我的每一項任務。也就是說，每一個保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦，時刻都保持著清醒的頭腦，并且隨 時準備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生。 在別人看來，保安員就是站站崗巡巡邏，即輕松又舒服。是主管帶人如帶兵，帶兵如兄弟的作風教會了我，令必行，禁必止。 回顧在公司的這一年里，給我感慨最多的就是感恩，首先我要感謝公司，是公司鍛煉了我，改變了我，在園我學會了做人，做好人，我學到了什么是團隊精神，什么叫一分耕耘一分收獲，什么叫關心他人就是關心自己，更懂得做工作 要勤奮務實，在安全節(jié)約就是效益的基礎上用心做好每一件小事。 保安班長的工作總結 5 20 年是一個充滿著色彩的過程，它記載著青春的風雨歷程。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設，提高保安人員素質，創(chuàng)品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。專項整治工作取得一定成效。我們在調查模底的同時現(xiàn)場均對單位領導進行宣傳和做耐心細致的思想動員工作。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領導的一致 好評。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作 。 四是關心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機臺、熱水器臺、空調臺，電飯煲臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。 二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。為此，公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設，不斷提高保安隊伍整體素質。 積極配合其他部門完