【正文】 “三個清單” 。試點開展“兩會兩公開”活動，規(guī)供電所重大事項決策過程，提高農(nóng)電員工對切身利益相關(guān)事項的參與度和知情權(quán)，提升管理考核透明度。深化集體企業(yè)承載力分析，精益預(yù)算管控，合理控制承攬業(yè)務(wù)總量。 (二 )聚焦典型問題，持續(xù)攻堅克難 針對農(nóng)電管理偏弱的問題，公司黨委敏銳把握員工信賴組織、依靠組織的特質(zhì)，印發(fā)《關(guān)于全面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所組織力建設(shè)的實施意見》，圍繞“黨員強，爭先給力”“組織強，保障有力”“黨建強，富有活力”想實招、出實效，強化農(nóng)村供電所組織保障，努力實現(xiàn)農(nóng)村供電所黨員合格、支部達標(biāo)、黨建登高。相關(guān)單位和部門對照典型問題，及時進行通報分析。公司紀(jì)委全委會討論分析處理意見，公司黨委會專題聽取公司紀(jì)委匯報并審議決定處理意見，確保違紀(jì)問題和人員處理依據(jù)充分、處理格次恰當(dāng)，確保管理問題問責(zé)到位。堅持標(biāo)本兼治，不斷完善風(fēng)險控體系，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機制，切實把落實巡察整改要求作為改進作風(fēng)、推動工作、加快發(fā)展的實際行動，為省公司實施四大戰(zhàn)略重點，貢獻 XX 公司的智慧和力量。深入推進依法依規(guī)治企，認(rèn)真查找改進管理粗放環(huán)節(jié)，規(guī)執(zhí)行各項規(guī)定，確保上級制度、工作要求在公司落地不走樣、不變通。在加快創(chuàng)新實踐的同時，我們持之以恒強化基礎(chǔ)管理，注重從系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和長遠性角度出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)企業(yè)運營，以制度化管理約束個人行為，著力消除 XX 地區(qū)“講義氣、重人情、輕規(guī)則”的地域文化對公司健康發(fā)展帶來的負(fù)面影響，切實解決公司黨員干部隊伍中存在的紀(jì)律意識不嚴(yán)、工作作風(fēng)不實等問題。我們注重將“四種形態(tài)”的第一、二種形態(tài)充分運用和壓實在基層，推動黨員廉潔從業(yè)意識真正入腦、入心。從嚴(yán)強化各級黨組織“黨要管黨”責(zé)任，規(guī)了黨委工作運行機制，落實黨建工作責(zé)任制，抓實“三會一課”等基本制度，著力解決黨建工作“落紙”不“落地”現(xiàn)象。 1 月 12 日，我們組織召開了巡察反饋問題整改部署黨委 (擴大 )會，擴大到所有單位黨政主要負(fù)責(zé)人 ，再次傳達學(xué)習(xí)某某某董事長指示精神，要求深入貫徹公司黨委巡察整改部署和要求，對照問題清單，舉一反三、自查自糾。 XX 董事長對我們的專題約談，給予公司很大的鼓舞與鞭策。巡察整改以來，我們組織召開黨委會及黨委 (擴大 )會 5 次，深入學(xué)習(xí)貫徹省公司黨委關(guān)于巡察工作的部署和要求，細(xì)致研究部署和調(diào)度督導(dǎo)巡察整改工作。 一、履行主體責(zé)任抓好巡察整改落實工作情況 (一 )強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，精心組織巡察整改 巡察組反饋的巡察意見實事、客觀全面，針對性和指導(dǎo)性強。 巡察整改工作主要 負(fù)責(zé)人組織落實情況報告 3 收到省公司黨委巡察組 (以下簡稱“巡察組” )整改意見后，我公司黨委高度重視，組成了以黨委書記 XX 同志、總經(jīng)理 XX 同志為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展巡察整改落實工作。三是全程跟蹤落實。二是明確整改要求。一是制定整改方案。 二、問題導(dǎo)向，嚴(yán)格落實整改 (一 )盯緊問題落實整改。 (四 )管理制度有待完善。 (三 )責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識缺乏。 (二 )紀(jì)律規(guī)矩意識不強?，F(xiàn)將落實情況報告如下： 一、深刻反思，剖析問題根源 收到巡察反饋的問題后，對存在的問題逐項分析，深入查找產(chǎn)生這些問題的根源，主要存在的問題有： (一 )黨建工作存在弱化。增強運用“四種形態(tài)”的自覺性，堅持抓早抓小抓預(yù)防，把紀(jì)在法前、紀(jì)嚴(yán)于法貫穿于信訪受理、線索處置、談話函詢、執(zhí)紀(jì)審查和執(zhí)紀(jì)審理的全過程。開展“嵌入式”監(jiān)督，發(fā)揮關(guān)口前移作用，將監(jiān)督職能嵌入決策、執(zhí)行等權(quán)力運行全流程，提升監(jiān)督工作質(zhì)效。強化運用政治巡視“六聽六問六查”有關(guān)重點內(nèi)容，督促各級黨組織強化管黨治黨政治責(zé)任，發(fā)揮政治“顯微鏡”“探照燈”作用，探索建立“巡察后評估”和激勵約束機制，不斷提升巡察工作質(zhì)量。深入推進績效管理工作，加強政策引導(dǎo)、過程管控和結(jié)果分析審核，防止出現(xiàn)輪流坐莊情 況，牢固樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的公司績效文化。深入推進協(xié)同監(jiān)督，圍繞“兩個責(zé)任”落實和廉潔風(fēng)險防控，以問題為導(dǎo)向，遵循分層級實施、專業(yè)化推進和項目制管理三個原則，推進黨委專題研究、領(lǐng)導(dǎo)班子成員專門部署、職能部門專業(yè)監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)督新機制有效落地。建立嚴(yán)密有效的內(nèi)部牽制制度，健全資金支付授權(quán)和資金支付三級審批制度，加強資金結(jié)算業(yè)務(wù)管控，完善業(yè)務(wù)審批流程，破除專業(yè)壁壘，強化專業(yè)延 伸，消除重點領(lǐng)域的灰色環(huán)節(jié)和業(yè)務(wù)交圈地帶，壓縮位低權(quán)重人員權(quán)力空間，從源頭消除違規(guī)取“酬”風(fēng)險。深挖細(xì)查在巡察、信訪舉報和執(zhí) 紀(jì)審查中發(fā)現(xiàn)的“四風(fēng)”問題，堅決糾正以形式主義、官僚主義方式對待上級決策部署等問題，查處并通報拖沓延誤、推諉扯皮，不作為、不擔(dān)當(dāng)、不負(fù)責(zé)等懶政怠政行為，大力弘揚“奮勇爭先，直面問題、敢于擔(dān)當(dāng)，馬上就辦、辦就辦好”的優(yōu)良作風(fēng)，切實改作風(fēng)提效率。組織廣大干部員工學(xué)習(xí)《落實中央八項規(guī)定精神制度規(guī)定圖解》，明確“禁止性規(guī)定”行為，重申紀(jì)律作風(fēng)要求，對頂風(fēng)違紀(jì)者點名道姓通報曝光。 (二 )培育優(yōu)良作風(fēng)，營造良好政治生態(tài) 按照“三嚴(yán)三實”要求，立足抓常抓細(xì)抓長，持續(xù)開展作風(fēng)突出問題整治，推進作風(fēng)教育常態(tài)化，堅決防止“四風(fēng)”反彈、變異，堅決排查黨員干部履職不盡責(zé)、在位不到位等“應(yīng)付式、回避責(zé)任式”問題，堅決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，進一步整 改公款報銷私人費用、公車私用、變通處理招待費、違規(guī)列支差旅費等“微腐敗”。同時加強對關(guān)鍵崗位人員和位低權(quán)重人員的紀(jì)律作風(fēng)教育，切實履行監(jiān)督職能 ，把好選人用人政治關(guān)、廉潔關(guān)、形象關(guān)，樹立正確選人用人導(dǎo)向。建立科級干部動態(tài)監(jiān)測機制，開展科級干部、配偶子女、近親屬經(jīng)商辦企業(yè)等重要事項報備，填報領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔情況活頁夾，及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部重要信息。建立從嚴(yán)履行管黨治黨主體責(zé)任體系，強化黨委班子成員分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層傳導(dǎo)壓力，健全一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，完善黨委、紀(jì)委、黨委部門和有關(guān)機關(guān)合力抓紀(jì)律建設(shè)、推進全面從 嚴(yán)治黨的工作格局。同時公司黨委在提高制度執(zhí)行力上下功夫，要求黨委辦公室、紀(jì)委辦公室等相關(guān)部門加強對制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢 查，絕不允許打“擦邊球”、搞“越位”，堅決杜絕“破窗效應(yīng)”，對有制度不執(zhí)行或執(zhí)行不力、造成嚴(yán)重影響的，要嚴(yán)肅查處，確保制度成為“帶電的高壓線”。制定物資質(zhì)量監(jiān)督管理實施細(xì)則，常態(tài)化開展物資抽檢 。在巡察整改期間，公司累計新建修訂各類制度 12 項，防止整改問題反復(fù)和回潮。下一步公司黨委將加大典型案例曝光和剖析力度，強化反面警示教育，做到處理一個警示一片，使警鐘長鳴，從思想根源上消除黨員干部的違紀(jì)苗頭和僥幸心理。 (二 )嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，堅決挺紀(jì)在前 根據(jù)巡察組巡察反饋的問題線索，公司紀(jì)委堅持“嚴(yán)是愛、松是害”理念和“零容忍”導(dǎo)向，挺紀(jì)在前，嚴(yán)格組織紀(jì)律審查，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定，此次巡察整改累計處理問責(zé) XX 人次，其中給予黨紀(jì)處分 X 人次，政紀(jì)處分 X 人次，組織處理 X 人次。對整改中新發(fā)現(xiàn)的情況和問題，立行立改，合并整改，堅決防止反彈反復(fù)和邊改邊犯。對正在進行的整改任務(wù)，督促相關(guān)部門嚴(yán)格按照整改方案確定的時限和要求推進整改 。 二、整改落實工作 情況 (一 )問題導(dǎo)向，從嚴(yán)落實整改 以問題為導(dǎo)向，制訂《 XXX 公司黨委關(guān)于巡察反饋意見整改落實的工作方案》，對巡察反饋的問題線索進行分類，明確整改措施、任務(wù)分工，形成了問題、任務(wù)、責(zé)任“三個清單”，根據(jù)實際情況，分類實施推進。 (三 )立足常長，促進持續(xù)發(fā)展 堅持標(biāo)本兼治，不斷完善風(fēng)險內(nèi)控體系，著力形成靠制度解決問題和推動工作的長效機制，堅決把后續(xù)整改工作抓牢抓實，堅持整改機構(gòu)不撤、班子不散、力度不減，堅決杜 絕“船到岸、車到站”的思想和“過關(guān)收場、完事大吉”的心理，注重從系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和長遠性角度出發(fā)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范企業(yè)運營，以制度化管理約束個人行為，切實解決公司黨員干部隊伍中存在的紀(jì)律意識不嚴(yán)、工作作風(fēng)不實等問題。實行銷號制度，強化跟蹤督辦，堅持“務(wù)求實效、上下 聯(lián)動、合力攻堅”的工作要求，采取切實可行的方法，對整改工作逐條逐項抓落實，保證整改事項事事有著落、件件有回音。成立六個整改工作組，對業(yè)務(wù)領(lǐng)域整改工作負(fù)直接責(zé)任。 6 月 21 日，公司黨委召開“領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改”工作專題民主生活會，班子成員對照反饋意見，結(jié)合自身工作實際，進行深刻剖析，逐一作個人對照檢查 發(fā)言，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評和自我批評 ,再次統(tǒng)一從嚴(yán)從實落實巡察整改的認(rèn)識。 5 月 28 日，公司黨委中心組開展集中學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)某某董事長在省公司黨委聽取第一批巡察情況匯報會上講話?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下： 一、履行主體責(zé)任抓好巡察整改落實工作情況 (一 )動員部署，統(tǒng)一思想認(rèn)識 5 月 21 日，公司黨委召開專題黨委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會巡察組反饋意見，深入分析問題癥結(jié)所在，要求班子成員提高政治站位，帶頭廉潔自律、帶頭改進作風(fēng)、帶頭整改落實，把整改工作作為近期工作的重中之重，作為首要政治任務(wù)抓實抓好。組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部和重點崗位人員防止利益沖突專項排查，重申廉潔自律要求，抓好重點崗位人員輪崗交流、業(yè)務(wù)外包廉政監(jiān)督等制度落實情況的監(jiān)督檢查。強化“ 510”專項行動成果根植，強化廉潔風(fēng)險防控“析、講、評”成果運用，推進專項行動轉(zhuǎn)型升級。開展小動力業(yè)擴工程、配農(nóng)網(wǎng)項目政策處理專項督查，及時消除隱患，規(guī)項目管理。全面推行供電所所務(wù)會“清單式”管理模式，開展“雙線三層兩會一公開”活動，促進農(nóng)電協(xié)同監(jiān)督機制建設(shè)。貫徹落實協(xié)同監(jiān)督工作規(guī)則，圍繞“兩個責(zé)任”落實和廉潔風(fēng) 險防控，以問題為導(dǎo)向，遵循分層級實施、專業(yè)化推進和項目制管理三個原則，推進黨委專題研究、領(lǐng)導(dǎo)班子成員專門部署、職能部門專業(yè)監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)督新機制有效落地。落實“零報告”制度，堅持查糾報告由黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽”，遏制“節(jié)日腐敗”。嚴(yán)格貫徹《落實中央八項規(guī)定實施細(xì)則的實施辦法》，對頂風(fēng)違紀(jì)者點名道姓通報曝光。按要求推進臺區(qū)經(jīng)理上門服務(wù)和農(nóng)村低壓業(yè)務(wù)線上辦理。推廣“連鎖店”管理模式，編制發(fā)布供電所營銷工作流程指導(dǎo)書、臺賬記錄及示樣例，縮小供電所之間的管理差距。加強農(nóng)電管理。完善集體企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，實體化運作平臺企業(yè)，規(guī)集體企業(yè)管理。強化法治企業(yè)建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，加強通用制度宣貫執(zhí)行，深化合同管理分析成果應(yīng)用，推進風(fēng)險控 510 專項行動根植年活動，增強風(fēng)險防能力。用好問責(zé)利器，較真叫板，加強責(zé)任追究典型問題通報，以強有力的問責(zé)倒逼責(zé)任落實。加強對各單位和全體領(lǐng)導(dǎo)干部日常黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實情況的常態(tài)化檢查抽查，杜絕“日常管理松、考評補臺賬”的錯誤行為。深化運用落實“兩個責(zé)任”清單工作手冊，“活頁夾”式推進紀(jì)實管理。堅持從身邊事、身邊人抓起，規(guī)業(yè)務(wù)運作模式和員工行為方式，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。把握員工信賴組織、依靠組織的特質(zhì)，將破解難題作為抓黨建的有效載體，以黨建領(lǐng)航發(fā)展。全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè)。堅決貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，堅持用新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。針對巡察整改及自查自糾，修訂規(guī)章制度或提出規(guī)管理的通知要求個。截至 2021 年 3月 30 日，巡察反饋意見涉及的項需整改事項，已有項達到銷項標(biāo)準(zhǔn)，項問題因相關(guān)政策因素影響，計劃在 2021 年底整改完畢。對照問題表現(xiàn)形式，梳理形成了 125 項容的《巡察反饋問題排查整改情況表》，編發(fā)各單位 (部門 )對照問題清單，舉一反三、自查自糾。 2 月份，公司黨委印發(fā)了《堅持黨建領(lǐng)航強化組織力建設(shè)全面推進公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的實施方案》，從七個方面對全面推進公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展進行了部署，突出夯實基層基礎(chǔ)，著力提升基層黨組織組織力，全面加強基層組織建設(shè)，并針對基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不充分問題，形成專項措施，嚴(yán)格規(guī)黨組織生活，切實加強基層黨組織書記隊伍建設(shè)，持續(xù)提升黨員隊伍素質(zhì)，精心培育黨建特色品牌。開展農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評價，推動農(nóng)電達標(biāo)更加深入。部署開展集體企業(yè)規(guī)管理提升年活動，成立集體產(chǎn)業(yè)綜合管控中心，實施人財物等關(guān)鍵要素全面預(yù)警監(jiān)控，增強集體產(chǎn)業(yè)集中管控能力。公司黨委將進一步加大典型案例的通報警示力度，放大警示教育作用，促進警鐘長鳴。處理及問責(zé)程序全部執(zhí)行到位。 二、整改落實工作情況 (一 )嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅決挺紀(jì)在前 根據(jù)省公司黨委巡察期間問題線索核查情況，經(jīng)公司紀(jì)委組織紀(jì)律審查，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定，共計給予人黨紀(jì)處分、人政紀(jì)處分、人組織處理 (其中：提醒談話人、通報批評人、 誡勉談話人、調(diào)整崗位人，責(zé)令退出違紀(jì)所得人 )，責(zé)令個基層黨組織作出書面檢查。嚴(yán)肅各級管理人員崗位擔(dān)責(zé)意識，杜絕以下放權(quán)力之名逃避責(zé)任，消除“權(quán)力真空”。以巡察整改為契機，進一步正確把握謀劃發(fā)展與處理歷史遺留問題之間的關(guān)系，直面制約企業(yè)發(fā)展的重點、熱點、難點問題，切實加以解決，不斷推動公司發(fā)展邁向深層次。 (三 )注重長效機制，保障公司健康發(fā)展 堅持黨委會定期審議、調(diào)度巡察整改情況的工作機制，嚴(yán)格按照上級標(biāo)準(zhǔn)和要求抓規(guī)、促提升，更加注重基層、基礎(chǔ)和基本功。強化明責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)的壓力傳導(dǎo)，堅決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強化全員紀(jì)律意識與行為自覺，著力解決廉潔從業(yè)要求“入耳”不“入心”的問題。 (二 )突出問題導(dǎo)向，從嚴(yán)執(zhí)行巡察意見 貫徹巡察組反饋意見，嚴(yán)格巡察整改工作，我們堅決做到不回避、不護短、不手軟，強調(diào)要求公司上下端正“基層有問題、根子在管理層”的認(rèn)識，樹立“業(yè)務(wù)問題是表面、思想作風(fēng)是根本”的意識，逐條形成整改任務(wù)清單，建立并實施整改銷號制度，強化跟蹤督辦，確保件件有落實，事事有回應(yīng)。 1 月 5 日上午