【正文】 培養(yǎng)和期望。實踐第一，一切解決實踐問題的能力，只能從實踐中獲得。 在過去的幾年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。 注重臨床科研工作，積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關(guān)成績，目前仍有相關(guān)課題工作，并能堅持理論結(jié)合實際，總結(jié)臨床資料積極撰寫論文，目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。**年受醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)委派，本人就讀于 **，師從于 **主任等，并以優(yōu)異成績獲得 “ **”等國內(nèi)外及省地級組織的學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班，聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，醫(yī)學(xué)教育 `網(wǎng)搜集整理努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識，通過不斷的學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項新進展，從而開闊了視野 ，擴大了知識面，始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握 Xx 診治及并發(fā)癥及合并癥處理，熟練診治外 **，如 **等。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來：“醫(yī)生是苦盡，病人則是甘來”。這樣的病情是世界性難題，但我堅持每天不怕臭、不怕臟為他換藥、清創(chuàng)，經(jīng)半個多月的細(xì)心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進一步行“ Xx”，但是這樣的情況手術(shù)失敗率很高，因為手術(shù)創(chuàng)面大，腫瘤的根治要求需要切除足夠組織，但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功，我記得當(dāng)時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧，我信任你，謀事在人，成事在天，就算失敗了也不怪你”，后來手術(shù)成功了，可惜病人因經(jīng)濟原因及腫瘤復(fù)發(fā)最終放 棄治療，出院前對我千恩萬謝，每次想起，都會讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學(xué)上還有很多需要攻克的難關(guān)啊”。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任，這樣病人及家屬對于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作，也 可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 三、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng) 在工作中，本人深切的認(rèn)識到一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的責(zé)任心和細(xì)心刻苦的作風(fēng)，同時要對病友有高度的同情心，要愛護你的病友，關(guān)心你的 病友，時時處處替他們著想，對任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。他們說，沒想到自己遇到了不僅技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生！治病不計報酬，不計較個人得失，一心為救人疾苦著想，這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，更是醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為一名外科醫(yī)生，更懂得 那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。自 工作以來，本人從不收紅包及藥品回扣，今年以來拒收紅包、藥品回扣 Xx 多次，清楚記得今年 Xx 月份我收治了一位 患者，該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除，手術(shù)難度大，并發(fā)癥多，屬 Xx 手術(shù)中難度最大的 Xx 四類手術(shù)。古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。大醫(yī)有魂，生生不息。時至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，以客觀 事實為依據(jù)，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作，解決自己在工作中遇到的問題。充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識，學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨同領(lǐng)導(dǎo)保持一致，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的 主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進取，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動?！币虼耍m然在相當(dāng)長的歷史時期，特別對于我們從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來說醫(yī)生的社會地位并不高，但是強烈的社會責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻自己畢生精力?！侗静菥V目。 以上是我的競聘條件和思路，希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持，無論是否當(dāng)選，我將都會以更嚴(yán)格的要求來完善自己， 為醫(yī)院出盡每一分力。 在任職期間，將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進項以上，完成?？平ㄔO(shè)，組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實，確保急救任務(wù)的落實，保證上級相關(guān)檢查達標(biāo)。 著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。帶領(lǐng)全院人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員的醫(yī)院管理水平。 認(rèn)真完成醫(yī)院各項任務(wù)。擔(dān)任醫(yī)院負(fù)責(zé)人工作至今，我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院全體人員不計較個人得失，加班加點，使醫(yī)院工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)院的各項日常工作，并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫，使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個新臺階，比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù)。從事兒內(nèi) 科臨床醫(yī)師工作，并負(fù)責(zé)醫(yī)院行政管理工作，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴(yán)格要求自己，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評，受到病友的稱贊。 醫(yī)生個人年終總結(jié) 10 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 你們好！ 我于年從省聯(lián)合中專，臨床專業(yè)畢業(yè)。 要強化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生；對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。 ⒍抓廉政、糾行風(fēng)，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟處罰，實施獎罰兌現(xiàn)。 ⒌抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。拉大獎金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑隆⒆雠c不做一 個樣的局面，徹底打破吃大碗飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)帯ⅹ剝?yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性， ⒋抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養(yǎng)。 積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)?？频?，以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請權(quán)威專家教授坐診。 制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。 部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，把責(zé)、權(quán)、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。 ⒉醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。 ⒋醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。 ⒉醫(yī)療責(zé)任事故、 醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率，無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。 具體指標(biāo)： ⒈開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。年，參 加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人次，在社區(qū)十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號；在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。 三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力 門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。 ⒋加強對外技術(shù)合作 門診部積極引進“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù)、新項目。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。目前門診人員結(jié)構(gòu)，大學(xué)人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。 ⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) （ 1）組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。門診重點強化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查，合理用藥，認(rèn)真書寫門診病歷。 二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 ⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) 在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。 ⒊實行“兩公開”，增強透明度 嚴(yán)格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復(fù)，時刻接受群眾監(jiān)督，受到患者好評。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次，為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實的理論基礎(chǔ) ⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表余份，滿意率達到。同時與其它先進同事 相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。 三、嚴(yán)格要求自己，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。 堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡 全能地為患者服務(wù)； 耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理爭取將兩好一滿意工作落實到實處。 作為一名醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。固然，我正在任務(wù)戰(zhàn)進修中借有一些不敷的地方，須正在此后的任務(wù)中背列位帶領(lǐng)、教員戰(zhàn)同事們進修，重視細(xì)節(jié)，減以更正戰(zhàn)提升，辭別關(guān)于本身的自高自大一面，正在任務(wù)戰(zhàn)進修中要果斷更正，爭奪正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進修中獲得更劣同的成就，成為病院帶領(lǐng)心目中的好職工。正在現(xiàn)實任務(wù)中，我也邊進修邊總結(jié)，同時建立了中科年青醫(yī)師教術(shù)樂趣小組，并定期構(gòu)造了勾當(dāng)，深受了小構(gòu)成員的好評。 介入科室的辦理，盡力做好相干任務(wù) 本年，正在病院帶領(lǐng)的欣賞戰(zhàn)科室同事的信賴下，我被選為了科室的秘書，固然今朝沒有任何的經(jīng)濟報答，正在我被放置深思總結(jié)的時辰，我仍舊沒有健忘科室的辦理任務(wù)，實時為科室主任分管任務(wù)，實時完成科室主任安插的相干使命。我經(jīng)由過程本年的任務(wù)戰(zhàn)進修，進一步加強年夜局認(rèn)識，對峙做好“為平易近康健，從我做起”，構(gòu)建了協(xié)調(diào)醫(yī) 患閉系，我盡力做到了對每位病人賦于醫(yī)務(wù)職員應(yīng)有的愛心，以高深的醫(yī)療辦事手藝讓病人安心，耐煩的為每位患者戰(zhàn)家眷辦理本身權(quán)限規(guī)模內(nèi)能夠辦理的堅苦，盡力為病人戰(zhàn)家眷營建了一個溫馨的就診情況，讓病院戰(zhàn)病員安心，不竭的正在任務(wù)戰(zhàn)進修中提升了本身醫(yī)療辦事程度。 奮發(fā)精力，進進狀況，主動投進醫(yī)療量量萬里止勾當(dāng)，驅(qū)逐復(fù)評 做為一位醫(yī)務(wù)職員，我進修戰(zhàn)鑒戒下級病院的同仁們的任務(wù)熱忱戰(zhàn)當(dāng)真立場 ，從本身上抓起，盡力提升本身的營業(yè)程度，以“三基”“三寬”為繩尺，增強法令律例的進修，繼承牢固客歲的“四心折務(wù)”，嚴(yán)酷各類支費項目，做到“沒有治支”，“沒有多支”，“很多支”，及格用藥戰(zhàn)開具醫(yī)教查抄，幸免沒有公道的醫(yī)療華侈，完美醫(yī)患相同軌制，盡力為每一個病員服好務(wù)，爭做一位優(yōu)異的醫(yī)務(wù)職員。同時本年加入了背腔鏡培訓(xùn)班勾當(dāng)并獲得了背腔鏡中級手藝及格證。每一個月的門診病人及門診支進，我沒有計算小我得掉。我正在各類醫(yī)療操縱中，嚴(yán)酷遵照醫(yī)療慣例，當(dāng)真細(xì)心，從沒有背規(guī)操縱。詳細(xì)從以下幾個圓面道起： 以黨的實際武拆本身，正在思惟上不竭提升本身，慎密環(huán)繞病院主動的準(zhǔn)確帶領(lǐng)，對峙迷信成長、構(gòu)建協(xié)調(diào)醫(yī)患閉系 我正在院帶領(lǐng)的率領(lǐng)下，繼承深切進修黨的根基實際、目標(biāo)戰(zhàn)政策，我當(dāng)真進修了《迷信成長不雅》的系列實際，進一步規(guī)矩辦事理念，進一步加強辦事認(rèn)識，進一步改進辦事立場，營建相互信賴、相互尊敬、相互懂得、相互幫忙的溫馨協(xié)調(diào)的醫(yī)患閉系展開本身思惟道德扶植，正在病院帶領(lǐng)的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下，正在科室主任的賢明決議計劃下，主動的為國民辦事。 醫(yī)生個人年終總結(jié) 7 回憶 20xx 年醫(yī)療任務(wù)中，我正在病院各級帶領(lǐng)戰(zhàn)教員的準(zhǔn)確帶領(lǐng)下當(dāng)真任務(wù)戰(zhàn)進修。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻 分不開。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。嚴(yán)格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊 重和信賴。在工作上大膽創(chuàng)新。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴(yán)管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。 五、打造良好團隊精神。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。 四、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。糖尿病的胰島素泵治療，方便了糖尿病患者適時檢查血糖，使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。 我科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測，大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間，能在為醫(yī)生提供臨床確定診斷，為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間，明顯提高了患者的預(yù)后。 20xx 年全科累計出入院人數(shù)約 xx 人次，床位使用率 xx%，總收入近xx 萬元，在幾個內(nèi)科中始終處于地位。 醫(yī)生個人年終總結(jié) 6 內(nèi)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強我科綜合競爭力為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，順利通過”二甲醫(yī)院復(fù)審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，管理科學(xué)化，社會效益化，有力地推動了我科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。 7，名列全市榜首。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻愛心。 注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達 90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護理人員年度理論