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正文內(nèi)容

企業(yè)自查報告模板錦集5篇范文-文庫吧資料

2025-03-20 22:30本頁面
  

【正文】 ,在研究新情況、分析新形勢、解決新問題方面努力不夠,想問題、辦事情、干工作難免有主觀性、局限性、片面性,站得不高,看得不遠(yuǎn),思想境界也沒有提升更高的層次。 一是學(xué)習(xí)流于形式。在執(zhí)行業(yè)務(wù)限時辦結(jié)制方面,存在超時辦理現(xiàn)象,辦事效率有待提高。 (四 )工作效率方面。二是主動性不夠。按上級意圖干事多,出主意當(dāng)參謀少。滿足現(xiàn)狀,被動地接受任務(wù)多,主動想事、干事少 。一是責(zé)任感不強。 (三 )工作作風(fēng)方面。 一是由于平時沒有嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,科室人員存在有遲到、早退、不及時請假等現(xiàn)象。工作方法機械,滿足于認(rèn)真完成單位 領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),但工作中存在著習(xí)慣于循規(guī)蹈矩、按部就班工作,缺乏主動性和創(chuàng)造性,還不能用全新的思維和方法去做開創(chuàng)性的工作。 思想不夠解放,工作不夠大膽。這次集中整治活動為我們校正標(biāo)尺,改進(jìn)作風(fēng),提升形象提供了很好的機遇,創(chuàng)造了很好的條件。科室集中進(jìn)行了自查分析,提出了整改的思路、目標(biāo)、措施,在學(xué)習(xí)方式上,由于工 作繁忙,我們采取了自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,從召開動員會到自今為止,我科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了國務(wù)院和省、市關(guān)于加快建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的各項政策措施,學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)的規(guī)定、要求。我科室作為這次“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”集中整治活動的重點評議科室,活動開展以來,對照此次集中整治活動的工作任務(wù),認(rèn)真進(jìn)行了自我排查和深入剖析,現(xiàn)將自查情況報告如下: 一、活動開展情況和體會 2 月 23 日,我科及時召開了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境”動員會,要求全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,增強意識。無規(guī)避政府集中采購等違規(guī)行為。應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式采購的全部實行公開招標(biāo),沒有出現(xiàn)應(yīng)公開而未公開現(xiàn)象。 嚴(yán)格把握程序,杜絕規(guī)避政府采購等違規(guī)行為。一年來,所有政府招標(biāo)采購項目沒有出現(xiàn)被質(zhì)疑、被投訴現(xiàn)象。二是政府采購信息公開。 堅持“三公開”原則,確保政府采購工作透明度 政府采購制度的基本原則是“公開、公平、公正”,引入市場竟?fàn)帣C制,杜絕“暗箱操作行為,依法規(guī)范采購行為,并實施有效的監(jiān)督管理,增強采購?fù)该鞫取?yán)格執(zhí)行政府采購監(jiān)管部門要求,規(guī)定了政府招標(biāo)采購各環(huán)節(jié)的經(jīng)辦部門、操作要求及資料報送期限,并在工作中貫徹執(zhí)行和逐步修改與完善。積極組織開展和參加 招標(biāo)采購法律法規(guī)知識培訓(xùn),增強招標(biāo)采購執(zhí)行自覺性。 綜合樓玻璃幕墻于 xxx 日完成招標(biāo),中標(biāo)價 xxx 萬元。 材料、設(shè)備采購項目 綜合樓電梯設(shè)備采購及安裝工程于 xxx日完成招標(biāo),中標(biāo)價 xxx萬元。 一、 20xx年以來招標(biāo)采購的基本情況 建設(shè)工程 我校新校區(qū)綜合樓工程施工單位于 xxx日完成招標(biāo),中標(biāo)價 xxx萬元。 企業(yè)自查報告篇 3 嚴(yán)格遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購法》等政府采購有關(guān)法律法規(guī),依法行政,推行政府采購,加強學(xué)校內(nèi)分散采購的管理和監(jiān)督,不斷拓展政府采購范圍和規(guī)模,努力規(guī)范采購行為,防止和預(yù)防 **行為發(fā)生,實現(xiàn)依法采購、陽光采購。 ( 2)保安巡邏每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護(hù)。 ( 2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。 ( 3)消防器材無缺損,失效。 九、消防管理 ( 1)已派物管人員對消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查,杜絕個別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。 ( 2)對進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。 ( 3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)現(xiàn)有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已及時維修處理。 七、綠化養(yǎng)護(hù) ( 1)對一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。 ( 5)物業(yè)定期組織人員對單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。 ( 3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。 六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生 ( 1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。 五、內(nèi)部管理方面: 我們根據(jù)公司的實際情況,對各崗位工作人員進(jìn)行考核評估,并在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理能力,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會上引進(jìn)了一批高素質(zhì)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊伍。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律知識、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗、討論及團(tuán)隊外出拓展訓(xùn)練等。 四、培訓(xùn)情況: 截止 3 月 31 日。 二、收費情況: 按照工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費和清理三項資金等收費任務(wù),按照物業(yè)公司清收計劃安排順利開展。 在業(yè)主滿意度調(diào)查方面,我公司采取的是客服部隨機抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問卷調(diào)查,每月進(jìn)行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見及建議。在全體員工的共同努力下,不論是小區(qū)安全防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。 企業(yè)自查報告篇 2 根據(jù)房管中心物業(yè)科對物業(yè)公司各項工作的指導(dǎo)精神,以及對服務(wù)等工作的 具體要求。專項檢查期間, 21 戶生產(chǎn)企業(yè)按時發(fā)放農(nóng)民工工資,無拖欠農(nóng)民工工資、非法用工等違法行為,并設(shè)立了農(nóng)民工權(quán)益告知牌。 ,加大治理力度。 ,營建良好氛圍。 二、具體工作開展情況 ,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。另 9 戶企業(yè)中,停產(chǎn)企業(yè) 8 戶(其中:供熱公司、 xxx公司 2 戶為季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè); xxx 公司因租賃合同到期,正在進(jìn)行交接事宜,計劃 8 月下旬恢復(fù)生產(chǎn); xxx 公司生產(chǎn)線 停產(chǎn),以貿(mào)易形勢經(jīng)營企業(yè);創(chuàng)高公司臨時停產(chǎn)檢修設(shè)備; xxx 公司、 xxx 公司、 xxx 公司 3戶企業(yè)受環(huán)保因素影響,目前正在進(jìn)行技術(shù)改造。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告 8 篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。 加大對金融統(tǒng)計工作的科技投入,盡快健全和完善覆蓋面廣、效率高、共享性強、規(guī)范的數(shù)據(jù)信息管理體系,保證金融統(tǒng)計工作快捷、高效地進(jìn)行。 切實加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),保證統(tǒng)計員隊伍的穩(wěn)定,加強崗位培訓(xùn)和崗位練兵,努力提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。 二、隊伍建設(shè)情況及存在的問題 全縣所轄機構(gòu)均設(shè)立了統(tǒng)計崗,各社都設(shè)立了一名統(tǒng)計員,做到了人員配備到位,但由于人員缺乏,一直以來統(tǒng)計崗均由各社主辦會計兼任,沒能設(shè)置獨立的統(tǒng)計崗,配備專職統(tǒng)計人員,且基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,缺乏專業(yè)經(jīng)驗,統(tǒng)計歸屬概念不清,此外,一些企 事業(yè)單位在填寫原始憑證時款項來源、用途用詞模糊、不規(guī)范,造成會計部門記賬失誤,致使統(tǒng)計歸并錯誤,其次,由于基層人員變動頻繁,且沒能實現(xiàn)辦公自動化,各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)還需手工計算等原因,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的估報、串項等錯誤。為此,我們認(rèn)真開展了一次普法宣傳教育,組織全體干部、職工和統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計法概論》、《金融統(tǒng)計管理規(guī)定》,增強了全員的統(tǒng)計法律意識,通過宣傳、學(xué)習(xí),使廣大統(tǒng)計人員認(rèn)識到準(zhǔn)確、及時地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)是《統(tǒng)計法》規(guī)定的每個統(tǒng)計人員和統(tǒng)計組織應(yīng)盡的義務(wù),不履行義務(wù)要承擔(dān)相應(yīng)的法律 責(zé)任,從而提高依法統(tǒng)計的自覺性。 企業(yè)自查報告篇 8 xxx 年,在市銀監(jiān)分局及市、縣人行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大會議精神,圍繞“兩個翻番,兩個率先”目標(biāo),堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,突出統(tǒng)計“雙基”建設(shè)和統(tǒng)計信息化建設(shè)兩個工作重點,創(chuàng)新思路、求真務(wù)實、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象,全縣干部職工的精神面貌、工作環(huán)境煥然一新,管理秩序井然有序,統(tǒng)計服務(wù)水平和統(tǒng)計隊伍 素質(zhì)明顯提高,圓滿完成了各項工作任務(wù)。 (四)商品房銷售場所管理 我公司在售樓部現(xiàn)場按照統(tǒng)一樣式將《關(guān)于商品房銷(預(yù))售有關(guān)規(guī)定的公告》、《關(guān)于商品房預(yù)售資金監(jiān)管的公告》、《晉城市商品房銷(預(yù))售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產(chǎn)權(quán)交易相關(guān)稅費項目公示牌》進(jìn)行公示; 我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房“一套一標(biāo)價”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。 (三)商品房預(yù)售行為 本公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可非法銷(預(yù))售商品房,超出商品房銷(預(yù))售許可范圍銷(預(yù))售商品房,以認(rèn)購、認(rèn)定、選號、收取會費等變相預(yù)售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預(yù))售商品房的行為; 不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為; 本公司在取得預(yù)售許可證 10 日內(nèi),一次性公開全部銷售房源和相關(guān)信息,并嚴(yán)格按照物價部門核準(zhǔn)的備案銷(預(yù))售價格明碼標(biāo)價對外銷售; 本公司不存在采取虛假手段營造樓盤旺銷氛圍、哄抬房價以及用返本銷售、售后包租等方式預(yù)售商品房的行為; 本公司不存在不按照申報價格明碼標(biāo)價預(yù)售以及一房多售的行為; 本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉(zhuǎn)讓”等變相炒房行為。 xx 市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。我公司按照重點檢查內(nèi)容的要求,對照檢查以下內(nèi)容: (一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況 小區(qū)辦理預(yù)售前已制定詳細(xì)的商品房預(yù)售方案,取得預(yù)售許可后嚴(yán)格按照商品房 預(yù)售方案實施,竣工交付日期、前期物業(yè)管理按照商品房預(yù)售方案執(zhí)行; 已取得預(yù)售許可的小區(qū)項目嚴(yán)格執(zhí)行商品房買賣合同網(wǎng)上備案制度,我公司嚴(yán)格通過網(wǎng)上售房系統(tǒng)銷售所有商品房屋 。項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進(jìn)一步增強其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。 總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。 施工用電問題將持續(xù)重視,嚴(yán)查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。 個別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度,造成施工中安全防護(hù)滯后。但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全 。 三、安全管理中存在的問題 個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。在洞口以及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志 。對職工宿舍進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象 (2)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。 項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。腳手架施工 消防管理 項目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實到位。設(shè)備、運輸車輛使用過程中,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員 24 小時巡邏值班,確保現(xiàn)場物資、材料安全。 二、現(xiàn)場施工安全情況 臨時設(shè)施 (1)臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。 (2)、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人 員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。 安全教育培訓(xùn)情況 (1)項目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。 項目部與各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育,對考核結(jié) 果進(jìn)行獎罰。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。 在以后的經(jīng)營工作中,本藥店一定將更加 嚴(yán)格要求,做好各項工作。 四、藥 品廣告及咨詢服務(wù)方面:首先遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定,不發(fā)布任何未經(jīng)許可審批的各種藥品廣告,不銷售因嚴(yán)重虛假宣傳被食品藥品監(jiān)督部門采取強制措施暫停在轄區(qū)內(nèi)銷售的藥品,在藥品銷售中正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項,沒有夸大藥品療效,不以非藥品以藥品向顧客介紹和推薦。 二、在經(jīng)營方式、范圍方面:沒有超范圍經(jīng)營,本店所有品種都在合理規(guī)定范圍內(nèi),沒有銷售屬國家嚴(yán)令禁止銷售的藥品、器械,沒有出租或轉(zhuǎn)讓柜臺,以代銷產(chǎn)品,非本店營業(yè)人員不得銷售或宣傳推銷藥品。 企業(yè)自查報告篇 5 我店藥房縣連鎖店,收到食藥監(jiān)〔 20〕號文件后,高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí)該文件,深刻領(lǐng)會文件精神,根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》,我店根據(jù)縣食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》的精神,我藥店結(jié)合通知,對照本藥店的實際情況,進(jìn)行了認(rèn)真對照檢查。增強科室人員紀(jì)律觀念,鼓勵和引導(dǎo)科室人員營造積極進(jìn)取、求實上進(jìn)、奮發(fā)有為的良好氛圍,弘揚精益求精,增創(chuàng)一流的優(yōu)良作風(fēng)。 加強隊伍建設(shè),提高干部素質(zhì)。堅決杜絕門難進(jìn) 、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象在我科發(fā)生。在思想上牢固樹立“廉潔從政、勤政為民”的意識,把建設(shè)廉政、勤政、務(wù)實、高效的科室作為一項重要工作來抓。要創(chuàng)新工作思路、工作領(lǐng)域、工作載體和工作方法,使企業(yè)科各項工作不斷創(chuàng)出新特色、取得新突破、獲得新績效、達(dá)到新水平。要在工作中不斷加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論研究,深入調(diào)研,通過思想的解放和觀念的更新,把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和對策 ,創(chuàng)造性地工作,不斷開拓工作新局面。 四、整改措施 針對存在的問題,我們
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