【正文】 治安巡邏任務(wù)，同時肩負著小區(qū)的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質(zhì)也得到了相應(yīng)的提升。我的實 際年齡才 24 歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需要關(guān)照的孩子呀 !有不高興的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們?nèi)タ床。昴赀^節(jié)想家時，要哄他們開心，逗他們樂。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大，年齡 28 歲的我就扮 29 歲的。 車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。 嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品 。 車場管理工作： 認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊，并在車輛出場時認真核查車型、車牌號，確保車輛安全 。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比較大，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施， 由于我們沒有執(zhí)法權(quán)，收效不是很大，我也經(jīng)常遭受商販們的拳腳，這一項工作難度就相當?shù)拇蟆，F(xiàn)將上半年來具體工作情況總結(jié)如下： xx 小區(qū)是比較復(fù)雜的小區(qū)，保安在正常巡邏執(zhí)勤以外，還要肩負著 xx小區(qū)、 xx 大廈、 xxx 的商業(yè)網(wǎng)點管理。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在下半年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習，積累。 以上是我在上半年中做得好的方面，縱觀上半年 的工作，客觀自我剖析，自己也存在以下不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正。并虛心好學(xué)，不斷地向部門主管請教取經(jīng)，吸取他們的成功經(jīng)驗，不斷鞭策自己使自己有學(xué)習的方向和目標。 加強學(xué)習，勇于實踐，不斷積累，勇于開拓。 工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練自己的意志，增長自己的才干 。 這是工作生活當中本人在上半年的總結(jié)： 堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利 益放在第一位。堅持完成預(yù)期目標，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要，但最終我明白要想有整體過硬的業(yè) 務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì)，沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時”的作用呢 ?所以我們一直堅持。我們上半年的工作是比較繁瑣的半年，有住 /租戶的裝修施工，進出的人員多且復(fù)雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的安全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。我們只能在業(yè)績中提升自己。 保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境 中茁壯成長。上半年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。下面是由小編為大家整理的“小區(qū)物業(yè)保安上半年工作總結(jié) 2021”，僅供參考 ，歡迎大家閱讀。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習、積累?？v觀一年的工作， 客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正： 工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成 XX 年 8 月至 10 月保安隊人員流動率增高。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值，感受人生樂趣。 在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。以此鼓舞隊員的工作熱情。 在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、 公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進。 五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀， 要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。 四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。 三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。 二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于 10 月 19 日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。 三、工作中存在不足： 在這一月里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。 2 以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面”多層次、多形式”的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù) 。 二、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象”窗口”。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改 。 加強消防安全工作。 加大巡邏檢查力度。 建立防范體系。 嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。 實行”重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。值此辭舊迎新之際，對我部進駐 xx 公寓的工作進行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不 足，以利于在來月的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部具體工作情況總結(jié) 一、堅持預(yù)防為主，狠抓安全防范。 〈 3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己 第三篇：物業(yè)保安人員個人月度工作總結(jié) . 物業(yè)保安人員個人 月度工作總結(jié) xx 月各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng) xx 月的新篇章。 〈 1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。考慮有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的性。但只能說是適當分權(quán)。 〈 2〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權(quán)。 〈 1〉集權(quán)管理：也稱“獨裁式”管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對