【正文】 房 190 萬的年收入、平均房價 298元計算： 190 萬247。（注： 11月份成本費用方面未出） 我們主要利潤來源于我們的客房，我們酒店現(xiàn)有客房 106 間：單人間19 間、雙標間 59 間、拓展房 23 間、備用房 3 間、備用棋牌房 2間，共有床位總數(shù) 289 張，這樣的規(guī)模已經(jīng)達到一個小型酒店的基本規(guī)模（除開標準不算）。②費用 —— 管理費用1768189元、銷售費用 2595679元、財務費用 28780元，費用合計 4392648元?，F(xiàn) 2021年總結(jié)暨 2021計劃如下： 第一部分 2021年生產(chǎn)經(jīng)營情況及主要管理措施 一、經(jīng)營情況 (預計：數(shù)字相對準確，有歸口與算法之誤 )即將年底，酒店（含營地、學院）本預計營業(yè)收入 663萬 元（現(xiàn) 623 萬），預計其中客房 190 萬元（現(xiàn) 184 萬）、餐飲 340 萬元（現(xiàn) 316萬）、棋牌 31 萬元（現(xiàn) 29 萬）、營地 32 萬元（現(xiàn) 29 萬）、會議 23 萬元（現(xiàn) 21 萬）、拓展 32 萬元（現(xiàn) 30 萬）、其它（賠償、游湖、氣球等） 15 萬元（現(xiàn)14 萬 )。 吳瑞安 2021 年 12月 19 日 第四篇：總結(jié)暨計劃 湖南匯景韶湖度假酒店 2021 年工作總結(jié)暨 2021年工作計劃 2021 年，酒店在匯景投資公司的正確領導下，繼續(xù)貫徹“以市場為導向，以效益為中心，創(chuàng)新酒店管理”的指導思想。隨著公司的快速發(fā)展，業(yè)務量不斷加大，新業(yè)務也不斷發(fā)生。 2021 年已經(jīng)過去， 2021 年也已經(jīng)來臨。重復返工在作業(yè)過程中的經(jīng)常發(fā)生，又相應地使產(chǎn)品的品質(zhì)不斷下降，客戶產(chǎn)生抱怨，要求退貨，生產(chǎn)成本不斷增加。 質(zhì)量管理存在死角，產(chǎn)生缺陷產(chǎn)品 由于質(zhì)量管理體系不健全，質(zhì)量管理幾乎不存在，導致在生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)出缺陷產(chǎn)品，缺陷產(chǎn)品混入成品中。保證體系不夠健全，材料檢查、制程檢查、品管檢查、自主檢查等 檢查體系要加強，設備維護保養(yǎng)機制不健全，故障較多，故障停機次數(shù)比較頻繁。 提貨現(xiàn)在都是沒有調(diào)撥單都是貨提過之后補單子，說了多次沒有作用，依然是老樣子。 根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要，結(jié)合本公司的實際情況，逐步完善了公司廠區(qū)有關流程。做到賬賬相符，賬實相符。 每個月末督促各個倉庫管理員進行盤庫工作。 每個月根據(jù)入庫產(chǎn)品的數(shù)量準時完成編制廠區(qū)包裝工工資表。 在財務軟件中做好個倉庫的生產(chǎn)加工的領料，并制作生產(chǎn)加工單，以及車間的產(chǎn)成品入庫單。 今年一直在廠區(qū)負責廠區(qū)的財務明細賬（即進銷存的電腦賬）工作，以及生產(chǎn)加工領料產(chǎn)，生產(chǎn)加工單的制作成品的成本核算等等現(xiàn)對公司領導匯報 2021年總結(jié)： 主要工作就是根據(jù)園區(qū)和門店的調(diào)撥單原始單據(jù)錄入用友財務軟件，開具銷售單并作產(chǎn)品出庫的審核。 2021 年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。 利用宣傳部作為系學生會宣傳部和同學們之間的紐帶，利用他們把我們的信息帶給大眾，把我們的工作開展的更徹底。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。 宣傳部：海報的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發(fā)揮好學校的喉舌作用。并且將所有賬目達到透明，讓每一個同學都了解系里的經(jīng)費來源及用處。為此我們也制定了一些計劃，例如：利用我們平時沒課的時候去抽查各班的上課情況，在與上交的考勤表進行核查。 ，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到橋梁作用。 ，在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率，使宣傳部和辦公室的工作開展得更加順利 . 二、加強兩部門自身建設和部門間的交流 章制度，提高工作成員的工 作積極性，提高工作質(zhì)量。 。 第二部分 2021年年初計劃 一、辦公室、宣傳部共同目標 ，積極配合個方面的工作。 在本學期，建工系還舉辦了獻血、黨史知識競賽、黨員發(fā)展大會、 09級部長任命會、團課考試、我是團員我承諾、趣味運動會、法制教育宣傳月、誠信考試研討會等活動。此次比賽受到了院團委及老師的好評，并且希望攝影比賽能夠繼續(xù)辦下去，使我校廣大攝影愛好者有一個展示自我的平臺。 2021 年 12 月中旬我宣傳部迎來了一個艱巨且能鍛煉我們能力的任務攝影比賽。 2021 年 10 月初，院團委學生會及四系學生會成功舉辦了一年一度的秋季運動會，我宣傳部通過制作板報、周報等方式來傳達此次運動會的精神，使得同學們踴躍報名。主席、副主席、及部長深入新生宿舍，給他們介紹宣傳部的職能以及自己 在工作中的所得。同時我們也遇到過許多困難，但我們從未放棄，因為我們始終堅信：困難只有一個，但解決困難的方法有很多，只要我們團結(jié)一心，就一定可以成功打造建工系一流的學生干部團隊！ 宣傳部：建工系的另外一個幕后工作部門就是宣傳部，同時，宣傳部也是建工系的一道門，無時無刻不在為同學們展示著建工系的最新動態(tài)。 辦公室在這一年里，為建工系每個活動做了許多幕后工作，也取得了不錯的成績?；顒雍?，超出預算部分由主辦部門自己承擔。自從此制度實施以后，考勤表的上繳率有了很大的提升，延誤考勤上報時間的現(xiàn)象也有所改善。為了督促各班按時交考勤表并且提高辦公室的工作效率，我們采取了一些措施，如：在每周五中午例會時，不上交考勤表的 班級不得進入會場，并派專人負責此項工作。 除此之外，辦公室的工作重點是考勤表的收發(fā)及統(tǒng)計；各項活動的經(jīng)費報銷；以及活動所需物品的購買；獎狀、證書、桌簽的打印等。 辦公室：建工系辦公室是學生會各部之間的紐帶；同時也是協(xié)調(diào)各部之間、各部與老師之間的橋梁，所以辦公室也自然成為了學生會的一個重要核心。 2021 年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們的企業(yè)也是在逐漸的發(fā)展，逐漸的強大，在不斷地發(fā)展中，我也希望得到了更多的進步，這些也都是我一直以來不斷的進步的成果，希望公 司 2021 可以籌建工會組織，能真正參與組織的管理，站上一個梯度，找到適合自己的發(fā)展空間，相信 2021年，我一定會做得更好！ 行政部辦公室：周 ** 2021/12/16 第二篇：總結(jié)計劃終 建工系辦公室、宣傳部年終總結(jié)及年初計劃 第一部分 2021年終總結(jié) 時光如白駒過隙一般轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼間， 2021 年已接近尾聲。 悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我明年一切工作的出發(fā)點。總結(jié)暨計劃 2021 年在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些成績，但由于初入工作，缺少經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較 大的距離?，F(xiàn)場標準化和操作標準化的目的，就是避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場標準化又是基礎管理的集中體現(xiàn)，我們現(xiàn)場工具的擺放、行走通道的設置、標識標牌的設置和設備設施的完好有效等等，都是體現(xiàn)在現(xiàn)場的規(guī)范性上，而只有整個現(xiàn)場的清潔、整潔和規(guī)范，才能夠有效的保障作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)的安全。在開展好各項培訓的同時，要有計劃、分層次的推進安全生產(chǎn)標準化的建 設工