計(jì)量員年終個(gè)人工作總結(jié)五篇-文庫(kù)吧資料
2025-03-16 15:41本頁(yè)面
【正文】 就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短，工作的熟練程度還有待提高，工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累，工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類(lèi)分析和報(bào)表，注意收集資 料，細(xì)心分析。增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程，我覺(jué)得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收 獲很大。 計(jì)量員年終工作總結(jié) 3 20__年 7 月，我來(lái)到了 _____分公司，先后在加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。 運(yùn)營(yíng)安全： 做到?jīng)]有發(fā)生人身傷亡事件，重大質(zhì)量，交通，火災(zāi)事故為零，沒(méi)有發(fā)生設(shè)備事故，跑冒混油，加錯(cuò)油事故。 油罐操作井容易滲水需要整改。 四、加油站存在的問(wèn)題及解決建議 加油站員工生活條件比較艱苦，硬件設(shè)施比較差。使員工了解火災(zāi)的撲救方法，了解滅火器的使用方法，了解滅火預(yù)案的各個(gè)步驟和崗位劃分，使每個(gè)員工增加了對(duì)消防預(yù)案的了解計(jì)質(zhì)量。根據(jù)本站實(shí)際情況學(xué)習(xí)初期火災(zāi)的撲救，以及油罐 .配電間。 三、本年度完成的工作（運(yùn)營(yíng)安全、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、計(jì)質(zhì)量、內(nèi)控執(zhí)行） 運(yùn)營(yíng)安全：執(zhí)行良好，沒(méi)有發(fā)生重大事件，以及其它設(shè)備事故，跑冒混油為零等等。（ 全國(guó)卡無(wú)沖值機(jī)客戶認(rèn)為不方便）。與 20__年相比下降了 30 戶左右。 與去年客戶數(shù)量相比，增加或流失，請(qǐng)分析原因。 20__完成 元，主要是本年 110 月銷(xiāo)售， 20__年潤(rùn)滑油銷(xiāo)售完成 8400 元， 20__年度計(jì)劃 420__完成率 %。 本年非油銷(xiāo)售情況、與上年相比增減量、年度計(jì)劃完成 率。月度最高與最低銷(xiāo)量，原因分析。汽油 噸。 計(jì)量員年終工作總結(jié) 2 一、銷(xiāo)量 本年銷(xiāo) 量、與上年相比增減量、年度計(jì)劃完成率。用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理，為顧客帶來(lái)方便，深得用戶的好評(píng)。及時(shí)檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火 災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。我按照誰(shuí)銷(xiāo)售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績(jī)。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否 精確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。 員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時(shí)將員工情況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí) ，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。 在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。安全無(wú)小事，哪一次惡性事故不是由微不足道的小隱患積累引發(fā)的呢 ? 加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。沒(méi)有安全，一
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