慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié)的活動(dòng)計(jì)劃范文五篇-文庫(kù)吧資料
2025-03-16 08:44本頁(yè)面
【正文】 5 月 9 日天使之美文藝演出。 全體護(hù)士會(huì)餐。 二、活動(dòng)的主題 創(chuàng)一流服務(wù)，樹(shù)中大品牌 三、活動(dòng)籌劃小組：醫(yī)護(hù)部 四、活動(dòng)內(nèi)容 護(hù)理技術(shù)操作比賽。具體內(nèi)容安排如下： 一、活動(dòng)的目的 弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。為了激發(fā)我院全體員工全心全意為病人服務(wù)的工作熱情，不斷增強(qiáng)以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。 （二）推薦的擬表彰人員一定要業(yè)績(jī)突出，在平凡的崗位將平凡的工作做實(shí)，確實(shí)具有榜樣作用。 本次競(jìng)賽甲、乙、丙三組各設(shè)一等獎(jiǎng) 1 名，二等獎(jiǎng) 2 名，三等獎(jiǎng)4 名。 （三）、護(hù)理技能競(jìng)賽由護(hù)理部統(tǒng)一組織，每個(gè)護(hù)理單元推薦 3 名代表參加比賽，每人只限參加一項(xiàng)技能操作考核。 （二）、各病區(qū)接到通知后，要嚴(yán)格按照條件，積極組織，精心推薦優(yōu)秀病 區(qū)主任、杰出護(hù)士，確保推薦名額有效。 做好住院患者的管理，關(guān)心科室發(fā)展，主動(dòng)創(chuàng)造條件加快床位周轉(zhuǎn)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好設(shè)備物資管理； 主動(dòng)參與醫(yī)院管理，心系醫(yī)院發(fā)展，有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，成本控制觀念強(qiáng)，積極參與科室的全成本核算； 近一年未發(fā)生重大護(hù)理差錯(cuò)事故。 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)為病人提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并取得了較為顯著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。 運(yùn)用醫(yī)院信息管理平臺(tái)，及時(shí)對(duì)病區(qū)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、督導(dǎo)，制定有效整改措施。 五、評(píng)選條件 （一）優(yōu)秀病區(qū)主任評(píng)選條件 擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)半年以上，且一直在臨床護(hù)理一線工作； 愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德； 積極推進(jìn)以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)， 在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作推進(jìn)過(guò)程中具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)意識(shí)，成績(jī)突出； 科室護(hù)理管理到位，無(wú)護(hù)理糾紛及投訴，無(wú)重大不良事件、護(hù)理差錯(cuò)和事故發(fā)生； 完成年度各項(xiàng)工作計(jì)劃，護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)； 在病區(qū)管理工作中成績(jī)突出，得到醫(yī)、護(hù)、患三方一致好評(píng)。 （三）召開(kāi)紀(jì)念 國(guó)際護(hù)士節(jié)暨表彰大會(huì)。 慶祝國(guó)際護(hù)士節(jié)的活動(dòng)計(jì)劃范文 3 一、活動(dòng)目的 弘揚(yáng)南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護(hù)理事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)，充分激發(fā)我院廣大護(hù)理工作者全心全意為人民服務(wù)的工作熱情，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)我院護(hù)理工作者以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。 年度內(nèi)（ 2021 年 5 月至 2021 年 4 月）無(wú)出現(xiàn)科室綜合目標(biāo)管理有關(guān)規(guī)定一票否決的現(xiàn)象。 醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)之間相互配合，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)。 有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，能贏得科主任積極支持護(hù)理工作。 合理使用人力資源，實(shí)際工作中能根據(jù)護(hù)理工作量情況實(shí)行彈性排班，護(hù)理人 員崗位職責(zé)明確，工作職責(zé)到位。 積極支持醫(yī)院護(hù)理工作持續(xù)改進(jìn)，樹(shù)立以病人為中心的整體護(hù)理理念，臨床護(hù)理模式不斷改進(jìn)，并體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。 三、評(píng)選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)組 （一）評(píng)選范圍： 23 個(gè)護(hù)理組（內(nèi)一科內(nèi)二科內(nèi)三科內(nèi)五科 icu 腫瘤科兒科中醫(yī)康復(fù)科外一科外二科外三科外五科外六科婦科產(chǎn)科五官科急診科口腔科門(mén)診手術(shù)室供應(yīng)室影像科服務(wù)中心）參加評(píng)選。 比賽內(nèi)容要求 各科圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理為主題，結(jié)合科室的實(shí)際展示護(hù)士在護(hù)理工作場(chǎng)景禮儀服務(wù)規(guī)范，如溝通技巧、舉止范例、接（打）電話、見(jiàn)到陌生人來(lái)訪、接受投訴、接受病人或家屬詢問(wèn)病情、實(shí)施護(hù)理操作等的禮儀服務(wù)（時(shí)間不超過(guò) 7 分鐘）。 活動(dòng)目的 演示護(hù)士在護(hù)理工作場(chǎng)景的禮儀服務(wù)規(guī)范，營(yíng)造護(hù)士禮儀服務(wù)良好的
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