【正文】 安全監(jiān)測土建工程 壩下涵管封墻工程 主壩引水渡槽工程 (二 )新建灌溉隧洞工程 100 進出口工程 隧洞洞身工程 金屬結栟安裝工程 (三 )臨時工程 合 計 32 標段 項目名稱 批復計劃投資 (萬元 ) 合同價 (萬元 ) 結算價 (萬元 ) 合計 國家 地方 Ⅱ標 一、付壩工程 30 上游護坡工程 壩頂砼路面工程 壩身垂直防滲工程 下游護坡 及壩面排水 安全監(jiān)測土建工程 二、溢洪道工程 160 三、臨時工程 1 合 計 Ⅲ 一、汛調度中心房屋 127 100 27 二、交通工程 255 105 150 主壩公路工程 付壩公路工程 合 計 大壩安全設備及安裝工程 合同價不含土建，投資含土建 33 本工程合同總價為 萬元，結算價為 萬元，雖然有的項目結算價超過了合同價，但在項目之間按程序作了調整，結算總價雖然突破合同總價，但沒有超過上級審批的計劃總投資，對投資進行了有效的控制。同時堅持在履行合同的基礎上，強調團結，強調協(xié)作，強調風格，強調把項目建設大局放在首位，遇較大的關系調整和工作協(xié)調，由項目部請上級進行協(xié)調。設計單位對監(jiān)理部反映的問題能盡快地給予解決。 (3)、協(xié)商與設計單位的關系 監(jiān)理部能認真熟悉設計文件，領會設計意圖，嚴格要求施工單位按設計圖施工，全面貫徹設計意圖。在質量控制中，既要堅持質量標準，嚴格檢查用于工程的各種材料質量，嚴格要求施工單位按規(guī)程規(guī)范施工和嚴格檢查驗收工程的質量，又對他們遇到的難處熱情相幫。在監(jiān)理過程中，既要監(jiān) 29 督檢查施工單位是否履行了合同職責，是否按合同條款的規(guī)定，對工程進度，質量的要求進行建設，又注意了按照合同條款的規(guī)定?？傊谡麄€監(jiān)理過程中，監(jiān)理部與項 目法人之間相互尊重，平等相待，相互支持，合作愉快 !在此，監(jiān)理部對項目法人給予監(jiān)理組在工作上的信任和支持，對監(jiān)理人員的關心和厚愛，表示由衷的感謝 ! (2)、正確處理與施工單位的關系 工程施工合同確定了監(jiān)理單位與施工單位的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，但又是平等主體之間的關系。監(jiān)理部工作遇到困難時，項目法人給予了大力支持。監(jiān)理部能積極向項目法人提出合理的建議，如隧洞進口移進靠山腳處，溢洪道陡坡段移后等。監(jiān)理部及時將 施工的情況向項目法人報告，做到一般情況經(jīng)常匯報，緊急情況立即匯報，使項目法人能經(jīng)常掌握工程施工的態(tài)勢。我公司派出的現(xiàn)場監(jiān)理機構和監(jiān)理人員，遵循“守法、誠信、公正、 28 科學”的職業(yè)準則和“公正、獨立、自主”的工作原則，堅持科學、求實、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、努力工作，較好地完成施工階段的監(jiān)理任務，維護了項目法人的合法權益。 協(xié)調工作 協(xié)調是項目管理的一項重要工作，它涉及到各項施工活動能否銜接有序地正常開展，以實現(xiàn)予定目標的大事 。對質量、進度等方面的問題，下達監(jiān)理文件。 2)、采用口頭和文件的形式表述。 (2)、發(fā)送信息 監(jiān)理部將收集到的信息，經(jīng)過整理、分析后，以下列方式發(fā)送到有關方面： 1)、會議上表述。 4)、監(jiān)理部提供的信息。 3)、收集設計方面提供的信息。 2)、收集施工單位提供的信息。監(jiān)理部在這個階段對信息的收集、整理和傳遞做了如下的工作： (1)、收集各方面的信息 1)、收集項目法人提供的信息。項目法人和施工單位在合同的約束、規(guī)范和協(xié)調下，能協(xié)調一致工作， 履行各自的職責，進行有效的合作，保證了工程項目的順利進行，也沒有發(fā)生索賠和合同爭議等情況。 (2)、合同文件管理：對政府有關部門下達的文件，施工合同及工程變更文件，參建方之間傳遞的信息文件，招投標文件、監(jiān) 26 理通知、文件、簽證文件、驗收及試驗文件等進行管理。 對不符合要求的資料，監(jiān)理部提出了意見，施工單位進行了完善，基本上達到了檔案資料驗收的要求。 3)、資料是否系統(tǒng)。資料反映的內容要準確。工程質量評定資料、工程質量檢測資料、施工技術管理資料、竣工圖等資料是否齊全。監(jiān)理部按照SL— 223— 1999《水利水電建設工程驗收規(guī)程》和江西省水利廳贛建字 (2021)111號文《轉發(fā)水利部建管司關于頒發(fā)水利水電工程 25 施工質量評定表補充表格的通知》的要求，并結合本工程的實際情況，印發(fā)了施工質量評定樣表，為施工單位在制備資料時提供了思路。本項目進行的設計變更，監(jiān)理部進行了嚴格的審查，變更程序符合合同的規(guī)定，沒有通過設計變更擴大建設規(guī)模，增加建設內 容，提高建筑標準的現(xiàn)象。不合格的工程不予簽認，并要施工單位按設計要求及時處理。如房屋地基與基礎和主體工程，隧洞工程進水口，渡槽基礎，主壩反濾基礎等進行了隱蔽工程驗收后， 辦理了驗收簽證手續(xù)。堅持上道工序不合格不得進行下道工序施工的原則，保證工序質量。 1)、嚴格工序檢查 現(xiàn)場 督促施工單位按質量標準、設計要求、相關規(guī)范施工，加強工序控制。有效地保證了施工質量。 采取全過程的旁站監(jiān)督和管理。 (4)、旁站檢查把影響工程質量的不利因素消除在每個施工環(huán)節(jié)之中。監(jiān)理人員每到工 地，都要檢查水泥、鋼材、砂石料等材料質量是否符合要求。 9)、水文氣象觀測及水情自動測報系統(tǒng)：傳感器、接收機、 23 徽機的規(guī)格、型號、數(shù)量及安裝。壩體浸潤線觀測：孔位、孔深、測壓管制作、安裝、滲壓計的規(guī)格、型號、初始數(shù)據(jù)及儀器埋設。 7)、付壩沖抓回填粘土心墻：布孔、孔距孔斜、土料、夯擊、干密度、滲透系數(shù)。 4)、漿砌石工程：砌體位置、輪廊尺寸、表面順直度、砌筑工藝、砌體密實度，砂漿配比及強度、厚度。 3)、主、付壩干砌石護坡：石料質量、石塊的尺寸。 施工過程質量控制 對施工過程的質量進行了系統(tǒng)的控制，做了如下工作： (1)對施工單位的“分部工程開工申請”進行了審查 (2)明確質量控制的重點 22 根據(jù)獅子口水庫除險加固工程的具體情況，質量控制的重點是： 1)、隧洞工程：土石方、開挖位置、尺寸、標高、軸線、砼厚度、鋼筋制安、閘門制安等。監(jiān)理部要求施工單位對項目法人提供的原始基準點，基準線和參考標高進行復核，將復核結果報監(jiān)理部審查。對砼和砂漿的配比試驗等，對原材料的存入地點，管理措施進行檢查，防止原材料變質。 (8)審查了施工單位施工組織機構和人員 監(jiān)理組認真審查了施工單位現(xiàn)場組織機構設置的主要崗位及 崗位人員，重點是項目經(jīng)理、施工技術人員、質量檢查人員、安全人員以及主要工程的負責人資質，以保施工單位各級人員的素質，能勝任工程施工的需要。項目劃分后，征求有關單位的意見，然后由項目法人報請質量監(jiān)督單位審批，按質量監(jiān)督單位下達的文件執(zhí)行。 (5)對施工單位編制的施工組織設計進行了審查 監(jiān)理部對每個標段的施工組織設計進行了認真審查，審查后提出了意見和建議。這樣不但提高了施工圖的質量，更重要的是把施工圖的質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對圖紙審查到的問題，在技術交底會上提出。 (4)對施工圖進行審查 施工圖是工程施工的直接依據(jù)。監(jiān)理人員對《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTJ077— 95)》《公路工程質量檢驗評定標準》、 (JTJ071— 98)、《建筑工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程質量檢驗評定標準》(GBJ301— 88)和水利工程方面與本工程項目施工的相關規(guī)范和質量評定標準以及合同內容進行了熟悉，為 搞好工程監(jiān)理作好準備。 19 施工準備階段的質量控制 (1)建立質量控制組織 獅子口水庫除險加因工程監(jiān)理部根據(jù)受監(jiān)工程的建設規(guī)模，工程特點和技術要求以及施工合同的規(guī)定，本著從實際需要出發(fā)，貫徹責任制的原則，體現(xiàn)高效能的要求，采用的質量控制的組織形式為直線式，即監(jiān)理部實行總監(jiān)理 工程師負責制，對各標段配備監(jiān)理人員進行監(jiān)理工作。 由于多方面的原因，本工程的大部分工程項目的工期，經(jīng)項目法人同意進行了調整。 (3)、對實際進度與計劃進度相比，工期滯后時間不長的，指令施工單位采取趕工措施。隧洞工程，因防洪蓄水需要，要加快施工進度，以免水位上漲，淹沒工作面，造成無法施工。如付壩公路安排在溢洪道工程基本完工后開工，主壩防汛公路要求主壩防滲墻施工前要修通等，從而保證了計劃項目順利實施。 發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，立即向項目法人報告；調 18 整進度時，尤其是超期調整時，施工單位必須說明原因提出調整的申請，還必須征得項目部的同意，后由監(jiān)理向項目法人提出調整時限的建議。 (2)、對施工實際進度的數(shù)據(jù)進行分析，監(jiān)理部將工程實際進度與計劃進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)問題分析產(chǎn)生偏差的原因，采取 相應的措施。 (1)、收集施工實際進度的數(shù)據(jù)。 在審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部以書面形式向施工單位提出，并要求施工單位修改后再報。 (3)、計劃目標與施工能力的適應性。 (2)、施工準備的可靠性 。 審批施工單位提交的進度計劃 監(jiān)理部對施工單位報送的施工進度計劃進行了審查，著重審查了以下幾個方面： (1)、工期和時間安排的合理性。 發(fā)布開工令 監(jiān)理部對施工單位的施 工準備工作進行檢查后，認為具備了開工條件，則按合同規(guī)定的開工日期下達開工令。計量支付由監(jiān)理部審核，經(jīng)項目法人審批付款。核支付項目的單價與合同工程量清單的單價或設計補充單價是否相符，如有不符，提出處理意見。然后查工程量申請，監(jiān)理部工程量簽證和審核表中的數(shù)量是否相符，防止漏項和重復計量及計量錯誤。復核的依據(jù)是招標書中的計量方法，設計圖紙 (包括設計變更 )和收方表。施工單位提出完工結算申請，監(jiān)理部對其結算進行復核。審定后由監(jiān)理部對工程量進行簽證，然后按簽證數(shù)量和合同單價計算支付金額，并由總監(jiān)在支付表上簽字，加蓋監(jiān)理部的公章后報送項目法人審定支付。 工程支付 (1) 工程支付條件 1)、已計量的工程； 2)、對變更項目的單價必須有設計單位的補充文件或項目法人和施工單位議定價的補充協(xié)議或造價工程師審定，經(jīng)批準的單價。