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20xx大學(xué)生金融公司單位實(shí)習(xí)總結(jié)五篇-文庫(kù)吧資料

2025-03-09 20:05本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)的良好品德。所以,各個(gè)保險(xiǎn)公司都十分重視保險(xiǎn)推銷人員的培訓(xùn)與開發(fā)。第三,工作靈活自由,人身保險(xiǎn)推銷工作可由員工自行選擇工作時(shí)間、地點(diǎn)以及對(duì)象,按照個(gè)人計(jì)劃自行安排。它不僅僅是一份合同,更是一個(gè)家庭經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。因?yàn)槿松肀kU(xiǎn)的推銷 工作有一些特點(diǎn),第一,推銷工作具有服務(wù)性,表現(xiàn)為,在客戶購(gòu)買保險(xiǎn)之前,應(yīng)根據(jù)客戶的需要,幫助客戶設(shè)計(jì)保險(xiǎn)方案,選擇適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種;客戶購(gòu)買保險(xiǎn)之后,根據(jù)保險(xiǎn)需求的變化和新險(xiǎn)種的出現(xiàn),幫助客戶調(diào)整保險(xiǎn)方案,確保其財(cái)務(wù)穩(wěn)定。 保險(xiǎn)是個(gè)特殊的行業(yè)。 工作人員還告訴我們,金融行業(yè)是不會(huì)退出潮流的,金融業(yè)對(duì)外開放程度和金融機(jī)構(gòu)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度的不斷加深是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),隨著越來(lái)越多的外資金融機(jī)構(gòu)的涌入和民間金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展,我國(guó)的金融組織體系將改變單一的國(guó)家壟斷模式,金融組織體系會(huì)因此而加強(qiáng),所以他告訴我們金融行業(yè)的前景非常好,社會(huì)地位也相當(dāng)高。 要做到快,準(zhǔn),狠。當(dāng)我買賣股票的時(shí)候,我時(shí)刻提醒自己要做到以下幾點(diǎn): 相信自己的分析與選擇。我覺得選擇股票首先應(yīng)該從以下標(biāo)準(zhǔn)考慮: 公司成長(zhǎng)性是否高,產(chǎn)品是否被市場(chǎng)廣泛地接受并應(yīng)用; 公司的管理水平如何,是否有品牌優(yōu)勢(shì); 公司的業(yè)績(jī)?nèi)绾?,是否為?jī)優(yōu)股。經(jīng)濟(jì)、政治、利率、通貨膨脹等都是導(dǎo)致市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的原因。從風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系來(lái)看,證券投資風(fēng)險(xiǎn)可分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩種。 就證券投資而言,風(fēng)險(xiǎn)就是投資者的收益和本金遭受損失的可能性。 股市多風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。也就是說(shuō),你是從別的投資者手中買入基金份額,不想要的話再賣給別的投資者。也就是說(shuō),既可以申購(gòu)贖回基金份額,也可以買賣基金份額。上市型開放式基金,同樣屬于開放式基金。 在實(shí)踐中,我學(xué)到許多新的專業(yè)名詞,如空方:對(duì)后市不樂觀,正在賣出股票的投資者;多方:對(duì)后市樂觀,正在買入股票的投資者;建倉(cāng):一般是指大的投資者分階段、分價(jià)位有計(jì)劃地大量購(gòu)入股票;等等。公 司的占地面積不是非常大,但是每天經(jīng)過(guò)它的金錢量已經(jīng)過(guò)億。公司以雄厚的資金實(shí)力、一流的人才隊(duì)伍、豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)作風(fēng),為客戶提供專業(yè)化服務(wù)。公司被亞太著名金融雜志《金融亞 洲》、《亞洲貨幣》同時(shí)評(píng)選為 20__20__財(cái)年中國(guó)內(nèi)地最佳經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、中國(guó)內(nèi)地最佳債券承銷機(jī)構(gòu)和 20__年度中國(guó)最佳債券承銷商。現(xiàn)如今,中間業(yè)務(wù)已成為商業(yè)銀行的重要利潤(rùn)來(lái)源,也是衡量銀行創(chuàng)新能力的重要指標(biāo),個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)就是其發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重頭戲,所以個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展空間。 交行工作人員還向我們推薦使用交行網(wǎng)銀以及手機(jī)銀行,網(wǎng)銀不需用 U 盾,手機(jī)銀行也有無(wú)卡取款的功能,十分便利。除此之外,我還對(duì)更多與金融有關(guān)的實(shí)物有了具體的認(rèn)識(shí)。但由于多方面的原因,當(dāng)前不少銀行、城市信用社和企業(yè)存在著不講信用,不執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,結(jié)算秩序混亂,結(jié)算速度慢,在途時(shí)間長(zhǎng)的狀況,影響了銀行的信譽(yù)。在交行的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我們了解到銀行結(jié)算是連接資金和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的紐帶,是 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行的必要手段,對(duì)加快資金周轉(zhuǎn),提高資金效益,促進(jìn)商品流通和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。 交行的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)主要有:明確的發(fā)展戰(zhàn)略,完善的公司治理,健全的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理,優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),良好的財(cái)務(wù)狀況。交通銀行在中國(guó)金融業(yè)的改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)了六個(gè)第一,即即第一家資本來(lái)源和產(chǎn)權(quán)形式實(shí)行股份制;第一家按市場(chǎng)原則和成本效益原則設(shè)置機(jī)構(gòu);第一家打破金融行業(yè)業(yè)務(wù)范圍壟斷,將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入金融領(lǐng)域;第一家引進(jìn)資產(chǎn)負(fù)債比例管理,并以此規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);第一家建立雙向選擇的新型銀企關(guān)系;第一家可以從事銀行、保險(xiǎn)、證券業(yè)務(wù)的綜合性商業(yè)銀行。 交通銀行,是中國(guó)早期四大銀行之一,也是中國(guó)早期的發(fā)鈔 行之一,現(xiàn)為中國(guó)五大國(guó)有大型商業(yè)銀行之一。 金融公司實(shí)習(xí)總結(jié) 3 經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在銀行、證券公司以及保險(xiǎn)公司的實(shí)習(xí),我從客觀上對(duì)自己在學(xué)校里所學(xué)的知識(shí)有了感性的認(rèn)識(shí),自己也更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。 在正式成為東興證券的一員之后,根據(jù)試用期發(fā)現(xiàn)的不足認(rèn)真改進(jìn),同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)工作,對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。 客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善,并于 20__年 1 月 15 日完成功能完善建議提交金正工作人員; 負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯,并且協(xié)助完成公司客戶服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè); 每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通,同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào),通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平; 從 20__年 1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,開始接聽客戶,通過(guò)在接聽客戶電話過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí); 每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì),通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊,共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)知識(shí)和新業(yè)務(wù)知識(shí),同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn); 針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知; 在總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題; 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司
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