單位員工個人工作述職報告范文大全-文庫吧資料
2025-03-09 03:12本頁面
【正文】 年 1～ 5 月任 _礦安全通風(fēng)科長，全面協(xié)助安全副礦長工作，主要負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收，作 業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢查和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測風(fēng)及風(fēng)量調(diào)節(jié)，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定期組織召開通風(fēng)例會，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。開辦 _培訓(xùn)班。 三、下半年的工作計劃 做好 _的開發(fā)和運(yùn)營。組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司，并擔(dān)任法人代表。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，與項目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系；選擇優(yōu)質(zhì)項目，推進(jìn)項目策劃，全方位營銷。始終堅持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會工作，還是創(chuàng)業(yè)投資 管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。回顧上半年的工作，我就是這樣過來的。 我堅信著、總有一天、 **會因?yàn)橛形覀兏械津湴?、我們會因?yàn)?**而感到自豪。 我們一起奮斗吧、同志們、我們還年輕著、我們不怕什么。 二、是團(tuán)隊 一個想要變得強(qiáng)大、走得更遠(yuǎn)的公司、它一定需要一個好的團(tuán)隊、公司光靠某些人、是撐不起來的、無論你個人能力有多強(qiáng)、那也只是一種無處可歸的散力、我們應(yīng)注重合作、注重團(tuán)隊、多溝通、互相幫助、個人的力量是微小的、但是團(tuán)隊的力量是大得可怕的、在工作上、我們應(yīng)該把公司放在第一位、把眼光放長遠(yuǎn)、這樣才能減少摩擦和矛盾、這樣才能齊心團(tuán)結(jié)、才有力量去解決所有的困難和問題、我們的公司才能變得強(qiáng) 大。 公司目前存在什么問題、針對公司目前的問題提出改善的建議或者措施 對于目前的公司、我發(fā)現(xiàn)存在兩個問題： 一、是管理 公司正在處在初步上升階段、管理是非常重要的、管理會影響到公司的發(fā)展、公司的氣氛和形象、希望各位管理員能夠加強(qiáng)自己的管理能力、也希望員工多配合管理員、這樣才能更好的控制工作流程和協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。我現(xiàn)在的主要規(guī)劃就是找出自己的不足、然后不斷的去參考、學(xué)習(xí)和改 善、去掉不好的、把好的延續(xù)下去。 、目前我們公司還沒有后期制作這個職位、所以這個任務(wù)就落到策劃和設(shè)計的身上、大家的工作量都比較多、應(yīng)該互相理解、應(yīng)該一起把后期這一關(guān)把好、我建議在設(shè)計前大家多溝通、多了解、再出方案。在這里我收獲了很多、也找到了快樂、從剛開始我的作品可以直接往垃圾堆里扔、到現(xiàn)在是稍微可以看得上眼、我告訴我自
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