干部考察個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀模板-文庫吧資料
2025-03-09 03:11本頁面
【正文】 指示的原則 ，認(rèn)真反復(fù)地核實(shí)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保信息完整、及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入系統(tǒng) 。只有找準(zhǔn)自己的位置，全力以赴地做好本職工作，才能確保每一項(xiàng)工作的順利完成。在鎮(zhèn)團(tuán)委工作期間，它要求我全面深刻地了解全鎮(zhèn)青年人思想情況，它要求我站在全鎮(zhèn)的高度來把握工作的重心和中心。新的崗位要求新的工作標(biāo)準(zhǔn)。擺在我面前最棘手的問題就是如何盡快實(shí)現(xiàn)不同崗位的角色轉(zhuǎn)變，這也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一直強(qiáng)調(diào)和囑咐的一件大事?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下： (一 )在不同崗位間，要切實(shí)轉(zhuǎn)變角色。 干部考察個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀模板【篇三】 __年時(shí)間已經(jīng)過了半，回顧自己半年來的工作，是一個(gè)從新認(rèn)識(shí)自我的半年，逐漸發(fā)現(xiàn)自己的不足，慢慢理清工作思路。對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去。三是在廉潔自律上嚴(yán)格要求，起好表率作用，能正確對(duì)待和處理好個(gè)人利益和國家利益、企業(yè)利益三者之間的關(guān)系，分清楚短期利益和長遠(yuǎn)利益，公平、公正的待人處世。一是不斷加強(qiáng)個(gè)人的思想政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)，積極自學(xué)和參加企業(yè)舉辦的各種培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人的工作能力和水平 。嚴(yán)格按照部門廉政責(zé)任制的要求開展工作，防微杜漸，警鐘長鳴。四是部門業(yè)務(wù)員貫標(biāo)詢價(jià)、比價(jià)機(jī)制，做好訂貨、到貨情況的錄入工作，且這些基礎(chǔ)性工作都 扎實(shí)有效。二是根據(jù)工作實(shí)際，調(diào)整優(yōu)化了供應(yīng)處內(nèi)部的崗位設(shè)置及人員安排，職工的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、知識(shí)結(jié)構(gòu)等得到改善，整體素質(zhì)得到提高。 三、把加強(qiáng)供應(yīng)處內(nèi)部管理、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)供應(yīng)處全體干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性 作為一項(xiàng)長期的、基礎(chǔ)的工作來抓。如在鋼材、管材采購上，通過集中詢價(jià)，比價(jià)，統(tǒng)一訂購的方式，降低了鋼材的運(yùn)費(fèi)、減少了庫房租用、嚴(yán)格控制了采購數(shù)量和質(zhì)量。今年年初與部分供應(yīng)廠商簽定長期購銷合同，按廠部 要求，將橡膠制品、高壓膠管、軸承等生產(chǎn)必須品與供應(yīng)廠商一家一家進(jìn)行價(jià)格磋商，將采購價(jià)格控制在招標(biāo)標(biāo)底價(jià)格以下，一項(xiàng)，全年降低采購成本 100 萬元有余。 二、把降低物資采購成本作為科室重中之重的工作來抓。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時(shí)了解掌握和督促檢 查物資組織的進(jìn)展情況，對(duì)物資組織過程中出現(xiàn)的各種困難、問題和矛盾，及時(shí)與采購人員一道出主意、想辦法采取措施加以解決?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要總結(jié)如下： 一、把確保全廠生產(chǎn)經(jīng)營所需物
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