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企業(yè)個人年度述職報告四篇-文庫吧資料

2025-03-09 02:26本頁面
  

【正文】 習型干部,切實做好各項工作。我能夠認真負責按照公司意見做好工作,完成任務,但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發(fā)展。同時與員工群的聯系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面 ,征求意見聽取建議少。 大局意識不夠。 六、存在的不足問題 學習有所欠缺。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,沒有把物質利益看得太重,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風和行為。在施工過程中,要全面落實安全制度,認真排查安全隱 患,確認無安全隱患再投入生產,要老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規(guī)范生產,確保不發(fā)生安全事故,維護公司財產和員工生命的安全。我要求工程隊堅持領導 24 小時生產值班制度,及時處理生產工作中發(fā)生的問題,執(zhí)行安全第一,預防為主的方針和堅持管施工必須管安全的原則。我要求工程隊牢固樹立質量是工程的生命、也是企業(yè)的生命的意識,在注重完成工作任務,精力放在抓施工、抓進度上的同時,更加重視工程質量,真正把質量當作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,做到質量第一,維護公司形象。通過這些工作,做到保質保量、按時完成工程施工。加強設備管理,提高設備完好率,盡量實行機械化作業(yè) 。在分管兩個工程隊上,我著重抓好三方面工作:一是加強工程管理,確保按時竣工。 四、求真務實,取得良好工作成績 (績 ) 我求真務實、認真努力工作,完成全部工作任務,取得良好成績。我講究工作成果,按時正確、保質保量完成工作任務,做到日清月結,努力實現工作的高效 。我忠實履行自己的工作職責,全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行我的崗位我負責、我在崗位您放心,全面做好工作,促進公司各項工作發(fā)展。通過認真學習,刻苦鉆研,我切實提高了自身業(yè)務素質,掌握做好本職工作必備的業(yè)務技能,具有從事本職工作的崗位能力,能夠全面做好工作,促進公司各項工作發(fā)展。為此,我平時十分注重業(yè)務學習,經常學習國家法律法規(guī)和業(yè)務工作知識,鉆研相關業(yè)務問題。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己________年工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正: 一、認真學習,提高思想道德品質 (德 ) 認真學習中華民族優(yōu)秀傳統文化和社會主義核心價值體系,認真學習公司的工作精神和工作紀律,加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設,保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,服從領導,團結同志,始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風,立足本職崗位,認真努力工作。 我有信心同公司全體同事一道,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神 ,求真務實、開拓創(chuàng)新,為公司奪取新的成績,為投資者創(chuàng)造滿意的經濟效益和社會效益 ! 最后,謹借此機會,對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關心與支持,表示衷心的感謝,并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。 企業(yè)應該適應市場和社會環(huán)境的變化,不突破,企業(yè)難以發(fā)展。與潛在的客戶進行接洽,使他們了解我們的產品,接納我們的產品。 。實行目標責任管理,裁短管理鏈條,縮減管理層次,降低管理成本,提高管理效率。 新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年,前進的路上依然是困難重重,但我有信心在董事會的領導下,組成一個有凝聚力的團隊,一起勇挑重擔,帶領公司同事渡過難關,走向輝煌。融資工作得不到落實,不能建立企業(yè)信用等級,無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策,給公司帶來了經濟上的損失。這方面,還要拓寬思路、注重技巧和辦法,利用一切有利于市場開拓的資源和條件,突破瓶頸。 、技術人才比較匱乏,這是當 前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題,要拓寬思路,做到能者上,無作為者下。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設,創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。 雖然取得了一些成績,但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題,這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服,具體有以下幾個方面: ,觀念沒有真正轉變過來。 目前公司組織架構、生產、經營、質保體系已經建立,具備了批量生產能力。為 26%的同事交納三險 (高管、未轉正人員、退休返聘人員未參保 )。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。除了通過企業(yè)內部加強管理以外,力求取得當地政府部門的支持,從可持續(xù) 經營發(fā)
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