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工程質量管理工作總結報告范文大全-文庫吧資料

2025-03-08 18:21本頁面
  

【正文】 時解決施工中的技術難題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)進行跟蹤檢查,循環(huán)開展質量主體周。服從建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監(jiān)督工作,虛心理解他們提出的推薦,用心與建設單位、監(jiān)理單位搞好配合工作。 組織各專業(yè)技 術負責人和班組長,廣泛開展全面檢查、專項治理、逐一排除的綜合檢查,并將此列為項目質量管理制度,常態(tài)化。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。項目部始終堅持把每一位優(yōu)秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優(yōu)秀員工典范,為以后的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。 大家廣泛發(fā)言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在實際工作中,注重發(fā)揚傳、幫、帶的互助精神,營造了趕、幫、 超的競爭氛圍,培養(yǎng)了良好的學習風氣。項目部以此為契機,做了超多用心有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。業(yè)主、上級主管單位及開發(fā)區(qū)領導多次到我項目部進行專項檢查活動,能夠說是各種迎檢工作貫穿了 ____項目整個施工過程。有效激勵了大家爭創(chuàng)先進的用心性,提高了項目工程整體質量。項目部編制了質量工作獎罰細則,并以周 /月為周期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優(yōu)秀的群眾和個人進行通報表揚和物質獎勵。提前制定計量器具設備送檢計劃,并及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設 備影響工程質量,甚至造成返工。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,務必按照項目計量器具設備管理規(guī)定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑒定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用于與工程質量有關的檢驗和試驗。 嚴格執(zhí)行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、 工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。 二、質量管理程序和制度編制和執(zhí)行 根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規(guī)和擬采用的標準規(guī)范進行貼合性識別,確保其有效性和實用性。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業(yè)接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。 進入 20____年以來, 18 棟樓房主體結構全部在 5 月底封頂,工程進入后續(xù)的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外墻 涂料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,后期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環(huán)節(jié),對今后的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解,根據所學專業(yè)對技術質 10 月份代表我局房建工程施工資質審核,順利透過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評。認真學習貫徹執(zhí)行公司管理體系的各項規(guī)定,立足項目特點,結合業(yè)主質量要求,精心設計,統籌規(guī)劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。 工程質量管理工作報告 ____項目自 20____年 4 月 1 日正式開工,至今已經歷時一年多。 以專業(yè)監(jiān)督為主,逐步引進社會監(jiān)督力量,使工程質量陽光化。 多管齊下,全方位做好質量安全監(jiān)管。 指導培育本地市場,有效利用市場競爭機制促進水利施工市場健康發(fā)展。 水利工程質量安全監(jiān)督站,目前雖在崗兩人,但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾,另一人還得兼顧著安全生產工作,再加上近年小農水重點縣、水庫除險加固、 20
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