企業(yè)部門主管個人工作總結(jié)五篇-文庫吧資料
2025-03-08 14:22本頁面
【正文】 自己最大的努力！ 由于歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款 __萬元、 __萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。 及時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實，準(zhǔn)確的財務(wù)信息。 二、一年來的工作 （一）組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù) 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時、全面、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達(dá)的 `各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。這就需要我們把重點工作放在大型工地上，作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作，力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。難！但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道，那就是國家的基本建設(shè)。amp?？傊鸵粋€字amp。 工裝市場更糟糕。首先是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析 ，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友，我們也應(yīng)該最重視；接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?，先找到他們的重點合作對象，再了解他們合作好的原因，一對一的做針對性的方案，力爭扭轉(zhuǎn)乾坤；最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄，但是不必要投入太多的精力和物力。那么 _年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢 ?我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起。我也決心在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己，爭取做執(zhí)行的標(biāo)兵。之前我在執(zhí)行的時候，一般都只有一個步驟，那就是分配。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中，團(tuán)隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是最大的，因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦。在我看來，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié)，一個是反應(yīng)，另外一個是行動。另外，我們還要針對公司現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)， 對現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求，從而不斷提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力。我們在今后的招聘工作中，一定要淡化對學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷，重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上，因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好、略微有些銷售經(jīng)歷，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。 總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理。但是我們無論個人能力還是從團(tuán)隊資質(zhì)，都沒能達(dá)到他們的要求。 第三，我們現(xiàn)有的團(tuán)隊還不夠優(yōu)秀。剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗，他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師，離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供。應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久 穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間，而我們這樣以銷售為主的公司在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。不管怎么說，我們沒能留住人，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高，造成進(jìn)入公司的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗。最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍，配額三人，即一名組長加兩名組員。20__年初，公司投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車，公司也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整。amp。 一、組織機(jī)構(gòu)和人力資源 20__年末 amp。這就意味著 _年我們的工作擔(dān)子會更加沉重。說到這里，我們還真的沒有預(yù)料到 20__年竟然是個市場的災(zāi)荒年。mdash。mdash?；仡^看一看這一年的工作，真的讓我覺得很慚愧。 企業(yè)部門主管工作總結(jié) 3 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們： 大家好！ 20__年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開始。 三是針對不同客戶的特點，細(xì)致入微，努力做好服務(wù)工作，要贏得客戶由衷的 贊許，為支公司爭取更多的忠誠客戶，持續(xù)推進(jìn)保險業(yè)務(wù)發(fā)展。 一是始終堅持以客戶為中心，嚴(yán)格履行公開承諾、首問負(fù)責(zé)、微笑服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，滿足客戶多元化需求，提高客戶的滿意度。 三、認(rèn)真工作，努力服 務(wù)好客戶 我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé) __省 __市開發(fā)區(qū) __等 6 家 4S 店的保險業(yè)務(wù)。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能
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