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酒店員工年終總結(jié)五篇-文庫(kù)吧資料

2025-03-08 12:20本頁(yè)面
  

【正文】 最后也是最重要的,微笑服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時(shí),我們可多關(guān)心客人,多詢問(wèn)客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動(dòng)為他們介紹車站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置,詢問(wèn)客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時(shí),客房查房需要等待幾分鐘,這時(shí)不要讓客人站著,請(qǐng)客人坐下稍等,主動(dòng)詢問(wèn)客人住得怎樣或是對(duì)酒店有什么意見,不要讓客人覺得冷落了他。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等信息,并盡努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。 其次,關(guān)注賓客喜好。以下是我20xx 年的工作總結(jié): 前臺(tái)作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。特此我對(duì)來(lái)年已經(jīng)有了新的計(jì)劃 1 搞 好各項(xiàng)衛(wèi)生衛(wèi)生是質(zhì)量的保證 2 抓好面點(diǎn)質(zhì)量,多一些創(chuàng)新,多一些不同的思想開擴(kuò)讓我們的面點(diǎn)更有新意更有特色 3 提高技術(shù)含量要抓細(xì)節(jié)抓重點(diǎn)在培訓(xùn)新員工技能的基礎(chǔ)上更要提高自己的技能以保證本店處于不落伍之地 4 尊從領(lǐng)導(dǎo)的安排嚴(yán)于律己挑起自己身上的重?fù)?dān)肩負(fù)起責(zé)任有計(jì)劃有規(guī)則的做事 5 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)每天改變一點(diǎn)點(diǎn)。但過(guò)去的畢竟已經(jīng)過(guò)去去,我接下來(lái)能做的就是不斷地提高自己。工作中難免會(huì)犯一些小錯(cuò)誤,讓領(lǐng)導(dǎo)操心。我自 20xx 年進(jìn)入貴酒店,然后一步步做到今天的面點(diǎn)師傅我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣的機(jī)會(huì)和平臺(tái),才能讓我不斷提高并發(fā)揮自己的才能。在 xx 年舉行一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),并加大消防培訓(xùn)力度,使安全消防工作上升到重要的高度,并結(jié)合飯店實(shí)習(xí)情況對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,保證其良好運(yùn)轉(zhuǎn),在 xx 年計(jì)劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi) 的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,同時(shí)保安工作責(zé)任落實(shí)到人,與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書,使安全工作日?;⒅贫然?,規(guī)范化達(dá)到更好的效果。 ⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上,開發(fā)新朋友,不忘老朋友與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,利用一切社會(huì)關(guān)系和資源,及時(shí)處理和協(xié)調(diào)各種情況,使外聯(lián)效果和外聯(lián)費(fèi)用都優(yōu)于往年,保證了飯店的正常經(jīng)營(yíng)秩序。 ⑷質(zhì)檢工作形成體系,建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到更佳工作效果。 ⑵人力資源管理工作: xx 年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力 資源管理工作之一,從建立人才引進(jìn)渠道、擴(kuò)充人員上升空間、形成人員良性競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到良好考核機(jī)制幾方面開展工作,使人力資源管理工作體系化,最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍。 兩項(xiàng)重要工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有 效開展; 三個(gè)核心環(huán)節(jié):培訓(xùn)工作與經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升; xx 年具體工作計(jì)劃 ⑴明確自身職責(zé),樹立工作形象,為酒店發(fā)展奉獻(xiàn)心力。 二、 x 年工作計(jì)劃 展望充滿挑戰(zhàn)的 x 年,有許多計(jì)劃正待我們一一去實(shí)施實(shí)現(xiàn),所以在 x 年開端之時(shí),有必要對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)全面的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,在此特將部門計(jì)劃向各位進(jìn)行通報(bào),以期大家對(duì)我的計(jì)劃進(jìn)行建議與修正,并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。 工作成績(jī)描述 ⑴在半年中部門工作取得明顯進(jìn)步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績(jī); ⑵外協(xié)工作取得重要突破,為酒店打造良好外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定基礎(chǔ); ⑶人力資源工作取得進(jìn)展,從人員選聘、員工培訓(xùn)到人力資源科學(xué)管理與調(diào)配
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