質(zhì)檢主管個人年度工作總結(jié)范文大全-文庫吧資料
2025-03-08 11:52本頁面
【正文】 作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。 作為品質(zhì)檢驗部門，由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。 對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。 四、工作中的不足及改進想法 盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小 小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下： 品質(zhì)控制機制雖然建立起來，但仍需進一步完善。 三、工作亮點 建立了三檢機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化?；诖耍块T成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了品質(zhì)部的正常運行。 加強細化內(nèi)部考核 我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。 二、工作小結(jié) 品質(zhì)檢驗機制不斷完善 由于原品質(zhì)部長 的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。在發(fā)展的同時，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。為打造銀光鐵塔更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章。堅持發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏的理念 。同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓及質(zhì)量意識的教育力度，使其進一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。 展望 __年，市場競爭將更趨激烈，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格，我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責任心。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生，這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。 當然，成績是過去的，過去已成為歷史。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。并每月定期召開當月工作會議，由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結(jié)，也對下月工作進行安排。 為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分認識到提高質(zhì)量意識、增強責任心的重要性和緊迫性 。對發(fā)現(xiàn)的差錯件，嚴格按照相關文件處理。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。 為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構(gòu)架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計 70 多個工程， 170 多份數(shù)據(jù)資料，給客戶交了一份滿意的答卷。如此以來有效地增強了外委單位主人 翁責任感，提高了工廠的信譽度。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗任務，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè)，從不馬虎，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識，杜絕了車間將就的工作態(tài)度。在 __年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為 ___噸(其中報廢 ___4 噸 )，全廠一次性交檢合格率為 9 65%(具體詳見附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。在鍍鋅
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