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正文內(nèi)容

黃浦修繕區(qū)33街坊等部分住宅及困難用水改造項目技術(shù)標(biāo)-文庫吧資料

2025-03-08 08:49本頁面
  

【正文】 17 17 推到加熱頭上,并達到規(guī)范深度標(biāo)志處。 4) 熔接彎頭和三通時,先進行預(yù)裝,矯正好走向后,畫出軸向定位線。管材切割一般使用管子剪刀或管道切割機,必須時可使用鋒利鋼鋸,但切割后管材 斷面應(yīng)去除毛刺。 管施工工藝 1) 熱熔工具接通電源,達到工作溫度指示燈亮后方能開始操作。 ( 4)同種材質(zhì)的給水管材和管件之間,使用專用的熱熔焊接器具熱熔連接,直埋在墻體或地坪面層的管道也采用熱熔連接。 在管道或保溫層外皮上、下部留有不小于 150mm的凈空。管道穿防火墻、隔墻、樓板,采用不燃材料將其周圍的空隙填塞密實。 垂直平行安裝時熱水管道應(yīng)在冷水管左側(cè)。 ( 2) 給水管道不允許穿結(jié)構(gòu)梁,必須翻彎避過。 ( 10) 管道試壓因管道分布面廣,不能一次試壓,可根據(jù)施工中具體情況進行分區(qū)、分段進行;一般可分為豎管及給水區(qū)域分別進行,試驗壓力按設(shè)計要求 進行,試壓合格后,管道應(yīng)進行沖洗,并作好試壓記錄,及時辦理簽字歸檔手續(xù);水壓試驗嚴(yán)格按設(shè)計要求或規(guī)范進行。 ( 8) 衛(wèi)生器具的配件的安裝高度、位置及平直度、垂直度要求應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范規(guī)定執(zhí)行,衛(wèi)生器具和給水配件安裝應(yīng)使鍍鉻件完好無損,接口嚴(yán)密,啟閉靈活,安裝端正,表面清潔。 ( 6) 給水管道在引入管、立管、環(huán)形管網(wǎng)分干管、貫通枝狀管網(wǎng)的連通管上均應(yīng)安裝閥門,同時關(guān)閉的配水點不得超過 6 個。牢固,與管道接觸緊密,固定牢固可靠,管道支架位置及距離應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范執(zhí)行。安裝完后的支管在同一個方向開出的配水點必須在同一軸線上,以保證配水管件安裝美觀、整齊;支管安裝后,應(yīng)檢查所有的支架和管頭,清除殘絲及污物,并應(yīng)隨既用堵頭或管帽將各管口堵好,防污物進入并為充水試壓作好準(zhǔn)備。 ( 3) 室內(nèi)管道安裝:管道的坡度和坡向應(yīng)符合設(shè)計要求, ppr 管道安裝,配管斷應(yīng)用專用夾鉗工具,水平管道固定間距、管道彎曲度、垂直度、平行度允許偏差應(yīng)嚴(yán)格按生產(chǎn)廠家技術(shù)手冊執(zhí)行。安裝中斷或完畢敞開處,應(yīng)做臨時封閉;管子加工應(yīng)符合國際規(guī)范相關(guān)規(guī)定要求。 給水工程 施工工藝流程 安裝準(zhǔn)備 預(yù)設(shè)孔洞 立管安裝 配水干管安裝 配水支管安裝 配水器具附件安裝 管道試壓 管道沖洗。 穿樓層、穿墻孔洞施工 預(yù)留人員按圖紙及管路走向進行預(yù)留開孔,預(yù)留中不得隨意損傷建筑鋼筋,與建筑結(jié)構(gòu)矛盾處,技術(shù)人員應(yīng)協(xié)商處理。 設(shè)備安裝與管道、電氣配合。 隔熱保溫施工 按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng),管道安裝后及時試壓,驗收合格后交保溫作業(yè),安裝一個系統(tǒng)試壓一個系 統(tǒng),驗收一個系統(tǒng),保溫一個系統(tǒng)。 水衛(wèi)安裝工程 施工配合 ( 1) 給水管道與電氣、弱電管的配合。 養(yǎng)護:地面壓光完工后 24h,鋪鋸末或其它材料覆蓋灑水養(yǎng)護,保持濕潤,養(yǎng)護時間不少于 7d。上述操作均在水泥砂漿出凝前完成。 木抹子搓平:木刮杠刮平后,立即用木抹子搓平,從內(nèi)向外退著操作,并隨時用 2m靠尺檢查其平整度。 刷水泥漿結(jié)合層:在已處理好的基層面上,刷一道水泥漿結(jié)合層,其 水灰比為,隨刷隨鋪面層砂漿。 對于較大面積的,為保證整體面層平整度,須抹標(biāo)筋,將水泥砂漿鋪在灰餅之間,寬度與灰餅相同,用木抹子拍抹成與灰餅上表面相平一致。 彈線:在施工前根據(jù)墻上的 +50cm水平線,往下量測出層面標(biāo)高,并彈在墻上。 總體施工 施工順序 測量、定位放線 框架柱鋼筋綁扎 13 13 砼地坪水泥砂漿面 ( 1) 操作工藝流程 基層處理 彈線、找標(biāo)高 灑水濕潤 抹灰餅和標(biāo)筋 刷水泥漿結(jié)合層 鋪水泥砂漿面層 木抹子搓平 鐵抹子壓第一遍 第二遍壓光 第三遍壓光 養(yǎng)護 ( 2) 施工要點 基層處理:施工前將找平層上的塵土,雜物徹底清掃干凈,檢查地面不得有空鼓、開裂及起砂現(xiàn)象,保持地面干凈且具備規(guī)范要求的強度,并能滿足施工結(jié)合層厚度的要求。 ( 1)對斷水后的管路進行密切觀察,如接口、斷口還有漏水現(xiàn)象,應(yīng)立即檢查總閥會同監(jiān)理等分析原因。測量過程中配技術(shù)專職人員負責(zé)標(biāo)高、水平、垂直點設(shè)定。 施工測量 工程測量 ( 1)本工程配備紅外線水平儀二臺,以滿足工程的測量精度及進度要求。 其他準(zhǔn)備 建立健全各級人員崗位責(zé)任制,建立安全、質(zhì)量、文明施工管理制度,成本、材料、勞動力、機具管理制度,并以此為據(jù)簽訂內(nèi)部管理人員目標(biāo)責(zé)任制。 材料準(zhǔn)備 施工前的材料準(zhǔn)備主要是周轉(zhuǎn)材料的加工準(zhǔn)備和大宗材料的訂貨準(zhǔn)備,應(yīng)以總進度計劃為依據(jù),逐步安排物資進場,既保證施工順利進行,又不積壓材料,過分占用資金。若有幸中標(biāo),一旦接到中標(biāo)通知書,首先完成施工用水、用電的接入,使施工機械能進入臨戰(zhàn)狀態(tài),并最大程度提高設(shè)備利用率。 與業(yè)主單位進行交接之后,根據(jù)業(yè)主提供的總體圖做好施工水電接入,做好臨時通道、安排現(xiàn)場辦公、生產(chǎn)工棚的搭設(shè)、臨時水電管線的布置、形象設(shè)計與布置等工作,以上工作必須在開工前完成。 施工準(zhǔn)備 現(xiàn)場準(zhǔn)備 若有幸中標(biāo)本工程,我公司將首先進行現(xiàn)場交接的準(zhǔn)備,與業(yè)主、街道、居委、監(jiān)理單位進行交流、溝通,充分理解其管理意圖,對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整,以使整個現(xiàn)場符合我公司的布置原則及要求。為此,我們指定專人負責(zé)施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作,并作為項目的重點工作來抓,以確保本工程能按照業(yè)主意圖順利地施工,以達到我們所承諾的各項指標(biāo)。 周轉(zhuǎn)材料 根據(jù)施工方案和進度安排,本工程周轉(zhuǎn)材料根據(jù)形象進度適時調(diào)整、補充,確保工程順利進行。 ( 5) 原材料組織 業(yè)主指定材料 本工程關(guān)系到使用功能的材料均按招標(biāo)文件指定材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量等級,因此,該部分材料的采購均按此要求進行。 ( 4)其他機械: 其它機械根據(jù)施工機具需要量情況及現(xiàn)場施工進度要求分批組織進場,并做好保養(yǎng)和試運等項工作,一些常用的機械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲備以便及時替換,保證各種機械正常運轉(zhuǎn)。 ( 2)焊接設(shè)備: 施工現(xiàn)場金屬支架等的焊接擬選用 1 臺 200 安培的交流電焊機。 勞務(wù)層組織由公司勞資部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃,進行調(diào)配,同時確保進場人員的各項素質(zhì)達到項目的要求,并以不影響施工為最基本之原則。第二類為普通技術(shù)工種,其中包括木工、混凝土工、瓦工、粉刷油漆工、管工等,以施工過類似工程施工人員為主進行組建。我公司在選擇勞務(wù)層操作人員時的原則為 :具有良好的質(zhì)量安全意識;具有較高的技術(shù)等級;具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。 綜合辦公室:負責(zé)對外協(xié)調(diào)、后勤保障和消防保衛(wèi)工作。負責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。負責(zé)進行工程變更的成本控制、控制定額用工、提供人員分析表、核發(fā)工資、獎金、外包應(yīng)付賬單。負責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計報表及返修、獎罰資料。 質(zhì)量安全部:對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理,檢查班組文明施工、安全宣傳教育、落實安全措施,預(yù)防事故發(fā)生。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導(dǎo)施工,并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。 ( 3)項目管理層人員 根據(jù)我公司項目管理文件的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)有管理人員情況,擬抽調(diào)與項目經(jīng)理有良好合作經(jīng)歷的人員組成項目現(xiàn)場管理班子。 各施工隊 工 程 部 質(zhì)量安全部 成本合約部 器材物質(zhì)部 綜合辦公室 各施工班組 公司項目承包 管理體系 項目工程 師 項目經(jīng)理 公司項目承包技術(shù) 管理監(jiān)控系統(tǒng) 項目副經(jīng)理 9 9 ( 2)項目工程師(技術(shù)負責(zé)人) 作為項目施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的主管者,項目總工程師與工程的質(zhì)量、安全、成本、進度有著密切的關(guān)系。根據(jù)對以往主管的質(zhì)量、工期、成本、文明施工、業(yè)主及監(jiān)理和社會的評價、項目工作人員的評價和從事類似工程經(jīng)歷,結(jié)合本工程的特點,我公司決定選派擁有豐富的施工經(jīng)驗及較高的管理和協(xié)調(diào)能力、具有建造師資質(zhì)的工程師同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。 項目組織機構(gòu)見表 施工項目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置 ( 1)項目經(jīng)理 作為項目經(jīng)理部全面的主持者,項目經(jīng)理的選擇對工程能否順利開展至關(guān)重要。項目經(jīng)理作為 公司在該項目上的全權(quán)代表,負責(zé) 8 8 施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配、施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策,執(zhí)行本公司質(zhì)量方針,貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工全面負責(zé),完成企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的合同內(nèi)容。 三、 施工組織設(shè)計 主要施工方案及主要施工方法 施工組織 施工組織主要分為人員組織,機械設(shè)備組織,材料組織、協(xié)調(diào)組織等這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。 安全生產(chǎn)方面 我方在施工過程中確保建立一個行之有效的安全生產(chǎn)保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并加強監(jiān)測和持續(xù)改進,確保整個施工過程的安全生產(chǎn),達到無重大安全事故。工程質(zhì)量符合國家及地方質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗收規(guī)范要求。 若我公司中標(biāo),我方在接到中標(biāo)通知書后 15 天內(nèi),投入相應(yīng)的人力,機械、設(shè)備等進行前期的協(xié)調(diào)、排摸、拆除,若總工期達不到要求,我方愿意以每天萬分之二的工期違約金接受處罰。 對于本工程我公司具體做到:在施工前首先與地方各級主管部門、如質(zhì)監(jiān)、公安、消防、城管、環(huán)保、街道、居委、物業(yè)等取得聯(lián)系, 配合做好大量協(xié)調(diào)工作,積極主動為業(yè)主辦好相關(guān)手續(xù),并明確與之對口人員,工作中每周召開協(xié)調(diào)會,與上述單位經(jīng)常溝通,咨詢、征求意見,根據(jù)他們的建議在施工中加以落實、為建設(shè)單位今后施工期間及時解決問題,創(chuàng)造良好條件。 與相關(guān)部門協(xié)調(diào)能力 本修繕與改造工程位于黃浦區(qū)內(nèi),擁堵交通道路旁因為施工中會有大量的與周邊單位,地區(qū)街道、建委等各職能部門協(xié)調(diào)事宜。 施工技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢 本公司有著許多大型公共、民用建筑總承包經(jīng)驗,對于基礎(chǔ)施工技術(shù),深化設(shè)計,鋼筋砼模板施工技術(shù),房屋修繕技術(shù)等有成熟的承包管理、施工經(jīng)驗,擁有一大批專業(yè)技術(shù)人員及能承擔(dān)特殊工程的技術(shù)精湛的技術(shù)工人,完成的項目多次獲得國家建設(shè)部及上海市獎項。 公司有著二級建筑總承包資質(zhì)的同時有著二級裝修資質(zhì),公司有著類似工程的長期施工經(jīng)驗。我公司另外還有著大量的社會資源,為了本工程我們將充分利用公司內(nèi)外資源,為本工程的順利施工 ,提供強有力的保證。 5 5 二、我公司承擔(dān)本工程的優(yōu)勢 黃浦區(qū) 33 街坊等部分住宅修繕及困難用水改造項目雖然建筑面積不大,但工程含蓋了,建筑、安裝、裝修、修繕等項目再結(jié)合工程特點,因此無論從技術(shù)能力,施工組 織,施工管理上都需要一定的要求,通過對工程透徹理解,上海高新建設(shè)開發(fā)有限公司將有信心、有能力以先進的管理及技術(shù)作支撐,組建一支匹配的施工承包管理班子和施工隊伍進行施工,確保本工程優(yōu)質(zhì)、快速、高效的完成。 本工程包括建筑、安裝、裝修、修繕等。 由本工程修繕與改造混搭項目,所以施工時應(yīng)注意確保的定位放線以及管道走向的控制。 本工程建筑層數(shù)為二層及多層混合,前期充分的排摸、協(xié)調(diào)將直接影響到工程施工的正常進行,因此需安排足夠人員做前期工作以滿足工程施工需求。 施工現(xiàn)場為居民住宅,施工場地有限所有我們要求合理緊湊、有效地布置施工平面圖,規(guī)化臨時施工場地,有序組織人、料、機的入場。其工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場文明、安全生產(chǎn)都將直接產(chǎn)生社會影響,施工時必須按招標(biāo)人“區(qū)安全文明施工”的要求。 本工程施工時應(yīng)嚴(yán)格遵循有關(guān)法律法規(guī)、國家和地方規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)圖集并結(jié)合房屋的特殊性要求、精心施工、保證工程施工質(zhì)量與設(shè)計效果。 工程特點 本工程施工范圍為招標(biāo)人所提供的工程招標(biāo)圖紙或任務(wù)單所顯示的本工程范圍內(nèi)的修繕及改造工程。 我公司的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及公司的 ISO 9002 質(zhì)量認(rèn)證體系的程序文件。 國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。我們一定充分發(fā)揮我公司綜合管理和技術(shù)優(yōu)勢,建立完善的組織管理機構(gòu),落實嚴(yán)格的責(zé)任制,實施項目承包管理,通過對勞動力、設(shè)
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