【正文】 第 13 頁(yè) 采用先進(jìn)、完善的測(cè)試、調(diào)試儀器及機(jī)具，按照 ISO9001 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量施工、管理和監(jiān)督，不留任何質(zhì)量隱患。 配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工 該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專(zhuān)業(yè)的前提下，必須配合 甲方 各有關(guān)部門(mén)的作息時(shí)間而進(jìn)行施工，確保工程按期投入使用。 分階段施工 由于 施工工序多且工程量大的特點(diǎn)，我們把整體項(xiàng)目分階段實(shí)施，力爭(zhēng)做到忙而不亂，疏而不漏。 第 3章 施工方案和工藝 施工規(guī)范 各系統(tǒng)主要施工方法、工藝流程均按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行，本工程中所遵循的國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)如下： 《中華人民共和國(guó)公共安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（ GA272021） 《鋼管敷設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)》（ 3051998） 《安全防范工程程序與要求》（ GBT7594） 《民用閉路監(jiān)視 電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》（ GB5019894） 《建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程》（ DBJ012696） 《電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收暫行技術(shù)規(guī)定》（ YDJ 4489） 《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 (GBT/T 503112021) 《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范》 (GBT/T 503122021) 5 號(hào)辦公樓施工設(shè)計(jì)方案 第 12 頁(yè) 《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范》 CECS 72:97 《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 CECS 89:97 《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（ GB/T 503142021） 《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5017493） 《安全防范工程程序與要求》（ GA/T7594） 《中國(guó)電氣裝置安全工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ ） 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5005794） 《以太網(wǎng) 100BASET 標(biāo)準(zhǔn)》（ ） 總體施工布署 施工布署原則 集中力量保質(zhì)量、保工期 在人力、物資、機(jī)具上給工程施工以充分保證。在重大原則問(wèn)題處理上，應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理同意且簽字后，方可處理。 項(xiàng)目經(jīng)理部工作制度 必須按時(shí)上下班，有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項(xiàng)目經(jīng)理 指定負(fù)責(zé)人 請(qǐng)假。 合同與資料管理制度 凡是與 XXXX 辦公樓 項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由項(xiàng)目管理員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。 情況說(shuō)明：合理化建議和材料代用說(shuō)明與簽證。 調(diào)試報(bào)告：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行裝置分項(xiàng)、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào) 試報(bào)告和試驗(yàn)記錄。 隱蔽工程記錄：隱蔽工程記錄須有建設(shè)單位簽證 。 工程竣工圖： 在施工中，如設(shè)計(jì)變更程度不大時(shí)，是以原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件及施工單位的施工說(shuō)明作為竣工圖；設(shè)計(jì)變更較大時(shí)，要由設(shè)計(jì)單位另繪安裝工程圖，然后由施工單位附上施工說(shuō)明，作為竣工圖。其中包括： 分項(xiàng)工程完工一覽表： 工程的編號(hào)、名稱(chēng)、地點(diǎn)、建筑面積、開(kāi)竣工日期及簡(jiǎn)要的工程內(nèi)容。其中，若分項(xiàng)工程內(nèi)的單體設(shè)備或部分設(shè)施已具備獨(dú)立運(yùn)行或使用條件，若以后的工程停建，均可由 甲方 提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進(jìn)行中間完工驗(yàn)收，并辦理完工驗(yàn)收證書(shū)。 完工驗(yàn)收及其文件依據(jù) 弱電工程，按照批準(zhǔn)的設(shè) 計(jì)文件所規(guī)定的內(nèi)容基本完成，主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行合格，且已具備必要的設(shè)施，能滿(mǎn)足投入使用要求，即可及時(shí)組織完工驗(yàn)收。 6 其他文件： 1）工程實(shí)施及質(zhì)量控制記錄； 2）相關(guān)工程質(zhì)量事故報(bào)告表。 驗(yàn)收流程圖 開(kāi)始驗(yàn)收準(zhǔn)備設(shè)計(jì)圖紙 / 安裝圖紙 / 布置圖 / 材料設(shè)備引用證明 / 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)安裝 / 調(diào)試 / 返工自行檢查項(xiàng)目部 / 監(jiān)理 / 甲方授權(quán)人通過(guò)終檢否通過(guò)驗(yàn)收否是否通過(guò)是是提出驗(yàn)收申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理部檢查是否通過(guò)填工作 / 工程驗(yàn)收申請(qǐng)表發(fā)出整改通知表發(fā)出整改通知表填驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表 竣工驗(yàn)收文件資料內(nèi)容 1 工程合同技術(shù)文件； 5 號(hào)辦公樓施工設(shè)計(jì)方案 第 8 頁(yè) 2 竣工圖紙： 1）設(shè)計(jì)說(shuō)明； 2） 各子 系統(tǒng) 系統(tǒng) 圖； 3）設(shè)備布置及管線(xiàn)平面圖； 4）相關(guān)監(jiān)控設(shè)備電氣接線(xiàn)圖； 5）中央控制室設(shè)備布置圖； 6）設(shè)備清單； 7） 各系統(tǒng) 點(diǎn)表等。所有建設(shè)項(xiàng)目均須按單位工程嚴(yán)格遵照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，歸入工程技術(shù)檔案。因此，在工程正式驗(yàn)收前，應(yīng)由施工單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，檢查有關(guān)的技術(shù)資料、工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)做好處理。 完工驗(yàn)收 工程完工驗(yàn)收是對(duì)綜合布線(xiàn)工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)活動(dòng)成果，進(jìn)行一次綜 合性的檢查驗(yàn)收。綜合布線(xiàn)安裝工程項(xiàng)目完成后，要嚴(yán)格按照有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行交接試驗(yàn)，試運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行等各項(xiàng)工作，并做好簽證驗(yàn)收記錄，歸入工程技術(shù)檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出，未通過(guò)驗(yàn)收的一律作為未完成處理。因此，這些工程在下道工序施工前，應(yīng)通知建設(shè)單位代表進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真辦理好隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù)。 各分系統(tǒng)的設(shè)備驗(yàn)貨流程圖 開(kāi)始設(shè)備供應(yīng)組提供給項(xiàng)目部貨物清單設(shè)備供應(yīng)組將貨物運(yùn)抵工地現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢員核驗(yàn)設(shè)備 / 材料項(xiàng)目部確認(rèn)并提交給監(jiān)理 、 甲方確認(rèn)否合格部分以封條作標(biāo)記否是否符合要求是監(jiān)理 、 甲方審核是不合格部分退貨設(shè)備供應(yīng)組重新訂貨 驗(yàn)收流程 隱蔽工程驗(yàn)收 所謂隱蔽工程是指那些在施工過(guò)程中上道工序的工作結(jié)果被下道工序所掩蓋，而無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的工程部位。 施工圖紙的更新流程圖 現(xiàn)場(chǎng)情況變化 甲方需求變化施工組提出設(shè)計(jì)更新依據(jù)申請(qǐng)更新項(xiàng)目技術(shù)組審核要求是否合理發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單拒絕更新及提交商務(wù)解決監(jiān)理 、 甲方審核否否甲方蓋章確認(rèn)將副本交給項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)組按要求更新設(shè)計(jì)圖是是 5 號(hào)辦公樓施工設(shè)計(jì)方案 第 6 頁(yè) 設(shè)備驗(yàn)貨流程 設(shè)備進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)后，必須按照程序立即向 甲方 提出驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理和 甲方驗(yàn)收后才可以進(jìn)場(chǎng)施工。 管理流程 施工管理流程圖 施工圖設(shè)計(jì)審核流程 所有圖紙由設(shè)計(jì)組提供給 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，由 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，圖紙會(huì)審過(guò)后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。 ? 售后服務(wù)響應(yīng)和解決問(wèn)題的時(shí) 間要求高 后期維護(hù)能力是保障系統(tǒng)正常運(yùn)行的關(guān)鍵，必須關(guān)注實(shí)施單位的維護(hù)能力和維護(hù)條件。 ? 系統(tǒng)實(shí)施工期緊 按工程建設(shè)正常規(guī)律，本工程應(yīng)屬較大的弱電項(xiàng)目，不僅要密切配合其他工種的施工進(jìn)度，而且在其他項(xiàng)目完成之后還必須對(duì)系統(tǒng)使用管理者進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)交接及其他服務(wù)，所以本工程實(shí)施工期緊，對(duì)工程實(shí)施檔案管理、工程實(shí)施單位及土建工程的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)都提出更高的要求。 ? 使用功能多 本次工程構(gòu)成復(fù)雜、線(xiàn)路復(fù)雜，施工配合難度大，再加上工程建設(shè)的不可逆性，整個(gè)系統(tǒng)必須做到統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施。因此，構(gòu)成全過(guò)程、全方位的配合關(guān)系極其重要。 本工程的特點(diǎn) 、 重點(diǎn)與難點(diǎn) ? 子系統(tǒng)多，集成難度大 本工程的子系統(tǒng)多，其功能特點(diǎn)各不相同但又聯(lián)系緊密，還必須對(duì)上述子系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行，使其達(dá)到最佳的綜合性能， 這就對(duì)系統(tǒng)集成商的實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)提出了很高要求。 ? 質(zhì)量要求： 一次性驗(yàn)收合格，通過(guò)必須的政府部門(mén)驗(yàn)收 ? 質(zhì)量目標(biāo)： 達(dá)到建筑弱電系統(tǒng)工程要求：達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。 工程管理目標(biāo) 要求施工單位 建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)；實(shí)行以合同為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保進(jìn)度、保質(zhì)量，采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，保證工程達(dá)到合格 標(biāo) 準(zhǔn)。其建設(shè)主要目標(biāo)： ? 提供安全、高效、舒適、便利的 辦公 環(huán)境。 ? 樓道 視頻監(jiān)控 系統(tǒng) ? 綜合布線(xiàn) 系統(tǒng) ? 門(mén)禁 系統(tǒng) 工程內(nèi)容 本工程包括 XXXX 辦公樓 的全套設(shè)備材料供應(yīng)、安裝、測(cè)試及其工程實(shí)施，含系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，設(shè)備材料供貨，相關(guān)軟件、備品備件、管線(xiàn)橋架預(yù)埋及線(xiàn)纜敷設(shè)施工、系統(tǒng)安裝、調(diào)試、測(cè)試設(shè)備、維護(hù)工具、用戶(hù)培訓(xùn)、驗(yàn)收及售后服務(wù)等。 投資控制工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ...................................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 工程投資控制工作程序 ............................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 工程投資控制工作管理細(xì)則 ..............................................錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 投資控制的幾點(diǎn)補(bǔ)充說(shuō)明 .......................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 用預(yù)算對(duì)比法進(jìn)行投資控制 ....................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 XXXX 辦公樓綜合布線(xiàn)工程 實(shí) 施 方 案 XX 學(xué)院網(wǎng)絡(luò)信息處 2021 年 11 月 目 錄 第 1章 項(xiàng)目總述 ................................................................................... 1 工程施工范圍 ................................................................................ 1 工程內(nèi)容 ..................................................................................... 1 工程實(shí)施的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 ............................................................ 1 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù) ........................................................................... 2 系統(tǒng)建設(shè)目 .................................................................................. 2 工程管理目標(biāo) ................................................................................ 2 本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)與難點(diǎn) ................................................................. 3 第 2章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 .................................................................... 4 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) ................................................................................ 4 管理流程 ..................................................................................... 4 施工管理流程圖 ........................................................................ 4 施工圖設(shè)計(jì)審核流程 ................................................................... 4 設(shè)備驗(yàn)貨流程 .......................................................................... 6 驗(yàn)收流程 ............................................................................... 6 竣工驗(yàn)收文件資料內(nèi)容 ................................................................ 7 完工驗(yàn)收及其文件依據(jù) ................................................................ 8 項(xiàng)目的管理實(shí)施 ........................................................................ 9 規(guī)章制度 .......................................................