【正文】 其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度評價”；是為員 工績效薪酬管理的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)；是使管理者為下屬做好工作以及為下屬成長承擔(dān)責(zé)任；最終出發(fā)點和落腳點都是為推動員工的潛能開發(fā)與能力提升，讓員工在公司中得到更大的價值實現(xiàn)。并自制崗前員工手冊、員工專項培訓(xùn)手冊、管理層手冊等，并且培養(yǎng)經(jīng)驗豐富、講課專業(yè)的專職講師，定時開辦培訓(xùn)課程。公司現(xiàn) 有下崗職工 30 人，他們 的再就業(yè) ， 在減少政府的后顧之憂的同時，也 獲得了一份穩(wěn)定的收入，解決了 他們的 生活困難， 有利于提高他們的家庭生活質(zhì)量 ?，F(xiàn)場招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘由人力資源部按有效的流程精心挑選后產(chǎn)生；轉(zhuǎn)介紹可以選擇各種獎勵形式，來引進(jìn)比較優(yōu)秀的人才；公司內(nèi)部選拔高級管理人才，員工自己競聘，由人力資源部和經(jīng)理共同商定。 第四節(jié) 建設(shè)優(yōu)勢 團(tuán)隊 該 公司主張在顧客、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體，認(rèn)為腳踏實地 、認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理有效的實干員工是公司最大的財富，承認(rèn)員工知識、技術(shù)等生產(chǎn)要素的價值，努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動力機(jī)制，以激勵制度調(diào)動和集合員工的積極性。建立損失賠償制度 。 建立監(jiān)督和查詢制度 。公司總經(jīng)理由董事會聘任或者 解聘，總經(jīng)理組織實施公司日常業(yè)務(wù)和管理工作，對董事會負(fù)責(zé)。董事會每名董事?lián)碛幸黄北頉Q權(quán)，按票數(shù)進(jìn)行投票表決。 二 .該 公司設(shè)立董事會，為股東會的常設(shè)議事和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。公司尤其注重建立自己的 市場 戰(zhàn)略， 力爭造就業(yè)界明星， 大力 鍛造 企業(yè) 品牌， 積極 謀 求 在河南乃至中西部區(qū) 域 市場的 前 排地位。堅持持續(xù)、和諧的發(fā)展觀，不追求最大，但求可持續(xù)發(fā)展能力最優(yōu)；秉承與客戶雙贏的價值理念；追求公司利益、客戶利益與社會利益的和諧，主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極回報社會。 三 .和諧 可持續(xù)發(fā)展 該公司 根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)等變化，及時有效地調(diào)整經(jīng)營策略，與時俱進(jìn)，持續(xù)創(chuàng)新。 第五章 經(jīng)營管理分析 第一節(jié) 公司經(jīng)營理念 一 .以人為本 ，重視員工 該公司 在經(jīng)營過程中特別重視員工的價值，從選人、用人，到 培養(yǎng) 人、 重視 人相結(jié)合，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)員工和公司共同 成長，一起發(fā) 展。 項目建成后由 行政 科和安全科共同組織完成。 二 .安全衛(wèi)生教育 該 公司 設(shè)有 行政 科， 主要負(fù)責(zé) 廠區(qū) 日常 行政 管理事務(wù)，同時 負(fù)責(zé)人力洗化 項目 (暨洗滌用品生產(chǎn)與銷售 )可行性研究報告 第 18 頁 共 34 頁 鄭州金太陽日化有限公司 資源組織、考核、培訓(xùn)等 。 第 三 節(jié) 安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 一 .安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 該 公司 項目 設(shè)有安全環(huán)?？?，作為安全衛(wèi)生工作的常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)整個 廠 區(qū) 的安全衛(wèi)生管理工作 。 （ 1） 建筑 和主要 結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)計按照《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 (GBJ1189)和《構(gòu)筑物抗震設(shè)計規(guī)范》 (GB5019193)進(jìn)行。 （ 4） 采取措施后，應(yīng)在震后能保證通訊設(shè)施、交通干道的暢通和救災(zāi)設(shè)施的完好，可立即投入搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗，控制災(zāi)情的蔓延，恢復(fù)供水、供電，為恢復(fù)生產(chǎn)或重建做準(zhǔn)備。 （ 2） 地面 建筑和 設(shè)施的抗震防災(zāi)設(shè)計實行“預(yù)防為主，平震結(jié)合，常備不懈”的方針，保證建設(shè)規(guī)劃與當(dāng)?shù)乜拐鸱罏?zāi)規(guī)劃結(jié)合，安全生產(chǎn)與抗災(zāi)、救災(zāi)相結(jié)合。針對 經(jīng)營 過程中 所可能產(chǎn)生 的 污水 廢物采取 了 相應(yīng)的治理措施 ,達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。 第 三 節(jié) 環(huán)保預(yù)期效果 該 公司 項目 在設(shè)計 和建設(shè) 的過程 中已嚴(yán)格 貫徹 了 “合理布局、保護(hù)環(huán)境”的方針，執(zhí)行防污設(shè)施與 建設(shè) 同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn) 的原則，項目自建成至今， 未 對周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。 （ 1） 選用高效、節(jié)能的低噪聲 設(shè)備 等； （ 2） 必要時 設(shè)置消音 設(shè)施 盡可能降低噪聲； （ 3） 利用綠化帶、衛(wèi)生防護(hù)距離來減弱、消除噪聲。 其次 是 采取 清污分流、分類處理為原則，選擇經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上可行的處理方案，將污水處理到符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求后排放，以達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的。即便如此，仍然要采取各種環(huán)保措施，將各種可能產(chǎn)生的有害影響降到最低。 第 二 節(jié) 環(huán)境保護(hù) 一 . 嚴(yán)控可能產(chǎn)生的 污染 該 公司 項目 基本無 污染，在 經(jīng)營 過程中，會有 少量生產(chǎn)和 生活 污 水排放 ，各種設(shè)備的噪聲也比較低。 （ 2） 設(shè)計全過程貫穿 綠色環(huán)保 的思想，將 經(jīng)營活動與低碳節(jié)能 有機(jī)結(jié)合。 第 三 章 環(huán)境保護(hù) 第一節(jié) 設(shè)計依據(jù) 一 .設(shè)計依據(jù) （國家或地方的有關(guān)環(huán)保法 規(guī)） 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》 《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》 《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》 《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》 [國務(wù)院 (98)253 號令 ] 《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計規(guī)定》 [(87)國環(huán)字第 002 號文 ] 二 .設(shè)計執(zhí)行的有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) 洗化 項目 (暨洗滌用品生產(chǎn)與銷售 )可行性研究報告 第 14 頁 共 34 頁 鄭州金太陽日化有限公司 《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 (GB38382021)。 三 .政策優(yōu)勢 河南 市政府一直重視本市 優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并從政策上給予眾多優(yōu)惠和支持。 二 .區(qū)位優(yōu)勢 洗化 項目 (暨洗滌用品生產(chǎn)與銷售 )可行性研究報告 第 13 頁 共 34 頁 鄭州金太陽日化有限公司 該公司項目所在地 河南 ， 區(qū)位優(yōu)越，交通便利 ，自古就有“得中原者得天下”之說 。 河南 是一方充滿生機(jī)與希望的土地，是一片淌金流銀的沃土 ，是國內(nèi)外客商 投資興業(yè)的樂土 。 2021 年 河南 市全年完成全市財政總收入 522 億元，其中一般預(yù)算收入 301 億元，首次突破 300 億元大關(guān)，較上年增收 41 億元，年均增長 16%。是河南省政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科研、文化中心。全市總面積 平方公里，人口 萬。 第 二 章 項目 投資 環(huán)境 分析 第一節(jié) 投資環(huán)境 介紹 該公司 項目 廠 址 位于河南省 河南 市 鄭許路南段 ， 緊 連 107 國道， 位置優(yōu)越，交通便利。 2021 年計劃 增加 投資 人民幣 500 萬元，保守估計未來每年收入可超過 人民幣 300 萬 元。 第 六 節(jié) 項目 基本情況總結(jié) 一 . 項目 情 況 用 地 15 畝 ， 計劃 累計投資人民幣 1100 萬元。 下一步計劃擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，需 增加 投資人民幣 500 萬元。 四 .基本結(jié)論 該公司經(jīng)營的項目 順應(yīng)了政府 優(yōu)化 產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu) 的政策走勢 ，并可 積極吸納下崗職工再就業(yè)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益的同時，兼顧了為政府解憂 。 三 .有利于 下崗職工再 就業(yè)， 改善失業(yè)家庭的 生活 質(zhì)量 該公司 項目 在經(jīng) 營 的 過程中 ， 安排就業(yè)崗位 80多人 ， 其中下崗工 人 30余 人 。 洗化 項目 (暨洗滌用品生產(chǎn)與銷售 )可行性研究報告 第 10 頁 共 34 頁 鄭州金太陽日化有限公司 二 .有利于土地資源的最大化利用，提升單位土地效益 時至今日 ， 我國面臨著土地 、 資源 、 人口 、 環(huán)境的四個難以為繼 ， 成為制約各地經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的主要瓶頸之一 ， 如何克 服 “四個難以為繼 ” 的負(fù)面影響 ，已經(jīng)成為我國政府和地方政府面臨的重大問題 。 第 四 節(jié) 項目 的必要性 一 .有利于 促進(jìn) 地方產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)升級，促進(jìn)當(dāng)?shù)?經(jīng)濟(jì)發(fā)展 隨著 河南 市經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展 ， 傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式已經(jīng)不能滿足地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所帶來的挑戰(zhàn) ， 出現(xiàn)了 投入 多 產(chǎn)出效益低 、 土地利用率低、產(chǎn)業(yè)檔次及規(guī)模滯后等一系列問題 。預(yù)計到 2021 年 中國洗衣粉市 場 將 達(dá)到 280 億元 的 規(guī)模 ，而與之相關(guān)的其它洗滌用品的市場銷售總額將超過 2021 億元 。擁有十億人口 的 農(nóng)村市場平均家庭擁有洗衣機(jī) 的 比例比城市低 30 個百分點，只有 46%左右，因此，隨著農(nóng)村洗衣機(jī)市場 的 逐步擴(kuò)大，洗衣粉產(chǎn)品在農(nóng)村市場 的 銷售 也 將會有大幅 度 的 增長。 2021 年僅 中國洗衣粉 的 市場規(guī)模 就高 達(dá)到洗化 項目 (暨洗滌用品生產(chǎn)與銷售 )可行性研究報告 第 9 頁 共 34 頁 鄭州金太陽日化有限公司 200 多億元。有效的實行市場細(xì)分策略，滿足不同要求消費者的需求，專業(yè)進(jìn)取，縱向開拓的模式，也將為 洗滌日化 行業(yè)開創(chuàng)一個新的格 局。如殺菌功能洗衣粉，增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。洗衣液的最大突破是可以充分溶解不致浪費，目前已在大 陸市場嶄露頭角，但要走的路還很長，洗衣粉仍將在未來較長的時間、較大的范圍保持消費主流的地位。 擁有旺盛市場需求 的 無磷、功能型、專業(yè)化的洗衣粉等，都是生產(chǎn)廠家競爭點所在。但隨著生