【正文】 在地面上作必要的鋪墊保護，要避免重物鐵器碰傷或劃痕。 2).施工人員應穿軟底鞋，并要做到隨砌隨揩凈 . 3).石板因供貨不到位，地面鋪面尚未完成，其邊沿的石為了防止被碰撞松脫，應在邊面前加鋪一派邊料石（報廢無用的）。 (3). 驗收標準見下表。切割后進行實拼合格后再運至現(xiàn)場鋪貼。 4).大面積板塊鋪完，且各項指標均能滿足要求后，開始鋪設波打線圈邊石材，采用由控制線向兩邊鋪設的流向施工。有柱子的廳，應先鋪設柱子與柱子之間的部分，然后向兩邊展開，最后收回； 3).以控制線為基準進行石材板塊預排，控制板縫≦ ，相鄰高差≦ 實際鋪設時，首先進行基層清掃，淋水作業(yè)，基本干燥潔凈后淋一遍水泥漿鋪 30～ 50mm 厚 1： 3 硬性水泥砂漿，鋪板采用砂漿初平→安板→敲實→翻板→淋水泥漿→安板調(diào)敲實是否空鼓等項目的檢查。電梯廳內(nèi)套方著重復核陰陽角，誤差調(diào)整后采用彈畫走道中線的辦法進行控制。 (2). 操作要點 1).基層處理工作包括樓面落地面鏟凈、清掃及樓面標高的復核處理等，其重點是樓面標高的整體復核，施工中采用由樓梯口、電梯口、大門口等處為標高控制點，彈出 50 線進行標高控制的方法，對局部超出標高位置的混凝土采用剔除到位的辦法。因牽涉到兩面收口，所以用兩根角鋁背靠背，拉鉚釘固定，然后按預留口的尺寸圍成框。一般常用的辦法是用相同色彩的角鉛封口。要想配合得好，需要在開工前同有關專業(yè)加強聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)差錯，及時改正。 自動噴淋、煙感器、風口等設備與天棚表面銜接要得體，安裝要吻合。 大型燈飾或風口蓖子的懸吊系統(tǒng)與天棚懸吊系統(tǒng)對于輕質(zhì)鋁合合金板大棚宜分開，特別是龍骨兼卡具的天棚，兩者混在一起更不合適。如若其他部位做得很好，就是燈飾安得歪歪扭扭，里出外進，這種天棚很難讓人感到滿意。所以，選擇合適得體的燈飾及風口蓖子，對天棚裝飾效果影響較大，特別是燈飾，更占有舉足輕重的地位。 5)、關于燈飾、通風口、檢查同天棚配合問題。校正后應將龍骨的所有吊掛件、連接件擰夾緊。明龍骨應目測無明顯彎曲。全面校正主、次龍骨的位置及水平度。明龍骨系列的橫撐龍骨與通長次龍骨的間隙不得大于 lmm。當用自攻螺釘安裝板材時，板材的接縫處，必須安裝在寬度不小于 40mm 的次龍骨上。當預埋的吊桿需接長時，必須搭接焊牢，焊縫均勻飽滿。當?shù)鯒U與設備相遇時，應調(diào)整吊點構(gòu)造或增設 吊稈，以保證吊頂質(zhì)量。彈線應清楚，位置準確，其水平允許偏差土 5 ㎜ 。 安裝吊頂龍骨的基體質(zhì)量，應符合有關現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。吊桿同龍骨的連接，可以采用焊接，也有的采用吊掛件。 c、用射釘槍固定射釘，如果選用尾部帶孔的射釘，將吊桿穿過尾部的孔即可。 b、在吊點的位置，用沖擊鉆打脹管螺栓，然后將脹管螺栓同吊桿焊接。 吊桿的施工主要包括：與結(jié)構(gòu)的固定，斷面的選擇，吊桿與龍骨的連接。只有這樣，才能做到安全、實用。即使選用標準圖集構(gòu)件，也要經(jīng)過設計計算，看其抗拉強度是否滿足安全的要求。 4) 固定吊桿 本工程天花中心造型部位為可上人檢修的天棚，因此必須考慮局部的集中荷載的承受能力問題，包括自重荷載和活動荷載。有些板塊較大的方塊，在板背加肢，鋼度較好，盡管龍骨間距較大，也不會發(fā)生變形。如果用釘固定，則要看板條的形狀，以及設計上的要求，具體掌握。那么應將變截面的位置彈到樓板上。角鋁多高強水泥釘固定，也可用射釘固定。角鋁常用的規(guī)格 25 25 毫米，色彩同板的色彩。 3) 劃線 放線主要是彈標高線和龍骨布置線。檢查已安裝好的通風、消防、電器線路，并檢查是否做完打壓試驗或外層保溫、防腐等工作。 2) 基層處理 吊頂基層必須有足夠的強度。 二 、鋁扣板吊頂 其施工順序為： 測量放線→吊線安裝→主、副龍骨安裝→放板。如吊頂?shù)那度胧綗艨冢话憔筒捎么朔?。一般均是先將回風蓖子固定，這樣做既保證位置準確，也易收口。也可先安裝設備，然后再吊頂封口。 (11)．防治措施： 1)、如果孔洞較大。 (10）．吊頂出現(xiàn)與設備銜接不妥的現(xiàn)象時，其原因有： 設備工種與裝飾工種配合欠妥，導致施工安裝后銜接不好。 2)、用相同色彩的膠粘劑（可用硅膠）對接口部位進行修補。 (9)．其防治措施為： 1)、做好下料工作。 5)、安裝前要先檢查板條平、直情況。 4)、如果采用膨脹螺栓固定吊桿，應做好隱蔽檢查記錄，如膨脹螺栓埋入深度、間距等。 3)、應同設備配合考慮。剛度差，受到不均勻的外力，那怕是很小的力，極易產(chǎn)生變形。在一個斷面內(nèi)應拉通線控制，線要拉直不能下沉。 5mm。板條變形，常發(fā)生在運輸過程中的堆壓變形，嚴重者象蛇一樣。 5)、板條自身變形，未加矯正而安裝，產(chǎn)生 吊頂不平。 4)、吊桿不牢，引起局部下沉。 3)、輕質(zhì)板塊吊頂，在龍骨上直接懸吊重物，承受不往而發(fā)生局部變形。 2)、安裝飾面板的方法不妥，也是造成吊頂不平的原因，嚴重時會產(chǎn)生波浪形狀。所用木方、夾板均要進行防火、防蟲處理 (6)．吊頂不平，可能由以下原因造成： 1)、水 平線控制不好，是吊頂不平的主要原回之一。 (5）．跌級天棚施工，在地面上開線彈墨定位，再用懸垂掛線定出吊裝跌級造型的準確位置。 2).安裝飾面板應與墻面完全吻合 ,有裝飾角線的可留有縫隙 ,飾面板之間接縫應緊密。裝飾線陰陽角均采用 45度拼角。 9).陰角、陽角裝飾線條的安裝，采用由一個角點至雙邊雙向流水鋪安，裝飾線條與石膏板間根據(jù)裝飾線的不同材質(zhì)采用粘接或鑲釘。調(diào)平關鍵是調(diào)平主龍骨，只要主龍骨平整標高正確 ，次龍骨一般不會有傾斜、高低不平等問題。橫撐龍骨可用中小龍骨截取，對裝在罩面板內(nèi)部或作邊龍骨時宜用小龍骨截取，安裝時橫撐龍骨與中小龍骨的底面平順，以便安裝罩面板。當間距大于叨 400時，中龍骨間應增加小龍骨，小龍骨與中龍骨平行與大龍骨垂直，用小吊掛件固定。主龍骨間距 800 800之間。 3).根據(jù)吊頂平面圖及龍骨的排列方向和間距確定吊桿固定點，彈線并復驗吊點間距，吊點間距為 600～ 1000MM之間，在吊點處可用沖擊鉆將吊點對應的樓板底打中φ 12或φ 10洞 口，將裝有吊桿的φ 8 膨脹螺絲固定于吊點處，并調(diào)直吊桿使之牢固不變形，確定大龍骨排列時，盡可能避開燈洞及風口等位置。 2).吊桿可用φ 8的鋼筋制作，安裝時先將長短適宜的鋼筋調(diào)直，其中一端和φ 8絲桿焊接好，絲桿外露螺紋長度不應小于 30MM，另一端同 L30角鐵焊接好。 15．建筑裝飾裝修工程驗收前應將施工現(xiàn)場清理干凈。當必須在低于 5℃氣溫下施工時，應采取保證工程質(zhì)量的有效措施。 13．室內(nèi)外裝飾裝修工程施工的環(huán)境條件應滿足施工工藝的要求。 12．建筑裝飾裝修工程的電器安裝應符合設計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。裝飾裝修工程不得影響 管道、設備等的使用和維修。 10．墻面采用保溫材料的建筑裝飾裝修工程，所用保溫材料的類型、品種、規(guī)格及施工藝應符合設計要求。對既有建筑進行裝飾裝修前，應對基層進行處理并達到本規(guī)范的要求。 7．施工單位應遵守有關施工安全、 勞動保護、防火和防毒的法律法規(guī)，應建立相應的管理制度，并應配備必要的設備、器具和標識。 5．建筑裝飾裝修工程施工中，嚴禁違反設計文件擅自改動建筑主體、承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能，嚴禁未經(jīng)設計確認和有關部門批準擅自拆改水、暖、電、燃氣、通訊等配套設施。 3．成立以工程技術負責人為領導核心的工程質(zhì)量管理機構(gòu)，按生產(chǎn)者負責的原則，確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作 — 工序交接 — 成品完成全過程中，由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴 格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，實行全過程質(zhì)量監(jiān)控。作業(yè)開始前工班長向班組成員做具體的操作方法、工具使用、質(zhì)量要求的詳細交底，在交底前不能盲目操作，操作者必須做到干什么、怎么干，要達到什么標準都很清楚方可操作。 2．確立圖紙“三交底”的施工準備。 三 、項目經(jīng)理部工作的要點 1．建立 ISO9001 質(zhì)量管理保證體系精心編制施工組織設計，按照有關施工工藝標準和技術方案施工，對施工全過程實行強有力的質(zhì)量控制。 結(jié)合本工程的特點建立項目管理制度 鑒于該工程具有工期短、任務急、 工藝要求高、施工難度大、質(zhì)量要求高等特點，公司除在組織上、制度上給予必要的保障外，還須給予科學的管理、先進的機械設備、優(yōu)良的施工工藝才能達到最優(yōu)秀的工程質(zhì)量。 二 、項目管理制度 臨時用電管理制度 （ 1）工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源； （ 2）施工現(xiàn)場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱； （ 3）所有臨時線路必須使用雙層膠皮護套電纜線； （ 4）所有插頭及插座應保持完好； （ 5）臨時電源必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上； （ 6）嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰； （ 7）所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用； （ 8）施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地； （ 9）電氣開關不能一擎多用； （ 10）接駁電源應先切斷電源。 治安員：負責本工程施工區(qū)及生活區(qū)的治安保衛(wèi)工作。 倉管員：（ 1）負責進倉材料和設備的儲存與保管；（ 2）負責編制倉哭區(qū)域規(guī)劃；（ 3）負責進倉材料防火防盜安全工作；（ 4）負責進出倉庫材料和設備的入帳；（ 5）負責庫存材料的標識和不合格材料的隔離；（ 6）負責定期對庫存材料進行盤點；（ 7）負責對庫存材料不足向有關人員報告，以便及時補充。 采購員：（ 1） 按設計、計劃要求提供各類材料樣板。 資料員：負責設計資料和其它工程技術資料管理。（ 1）負責工程材料質(zhì)量檢查，并填寫有關質(zhì)量記錄或編制材料質(zhì)檢報告；（ 2）對委托第三方檢查的工程材料要及時辦理并跟蹤落實；（ 3）將異型材料質(zhì)量檢查資料傳遞給有關人員并交資料員處理；（ 4）負責工程質(zhì)量的檢查，核定 分項工程、分部工程的質(zhì)量水平；（ 5）對測量，放線結(jié)果進行復查核定；（ 6）驗證不合格品的糾正和糾正措施；（ 7）配合業(yè)主進行其它安全檢查活動；（ 8）參加調(diào)查處理事故；（ 9）領導交待的其它工作。 預算員：負責本項目施工過程的設計變更及其他原因引起工程量變更的預算工作及工程竣工結(jié)算工作。 計劃員：（ 1）參與項目質(zhì)量計劃編制，負責編制工程進度總計劃，月施工進度計劃，周施工進度計劃及業(yè)主要求的施工進度計劃；（ 2）編制工程材料總計劃，月材料計劃，分項工程材料計劃及業(yè)主要求的有關材料計劃；（ 30根據(jù) 業(yè)主要求對各類計劃進行調(diào)整；（ 4）參與工程預決算工作。 施工組長：負責施工現(xiàn)場辦公室的行政管理，治安保衛(wèi)及后勤生活領導工作。（ 1）負責編制安全教育、檢查及其它安全活動計劃；（ 2）領導安全員開展安全教育，組織實施安全技術措施；（ 3）開展施工安全檢查并配合業(yè)主進行其它安全檢查活動。（ 1）負責編制材料質(zhì)檢、分項工程、隱蔽工程質(zhì)檢、委托第三方材料或構(gòu)件質(zhì)檢計劃；（ 2）領導質(zhì)量檢查員按照公司質(zhì)量體系文件要求進行質(zhì)檢工作；（ 3）配合業(yè)主進行其它質(zhì)量活動。（ 1）負責編制施工詳圖設計計劃的編制及實施；（ 2）領導工地設計師及工程師工作；（ 2）協(xié)調(diào)業(yè)主及其它有關單位的設計工作；按照公司質(zhì)量體系文件要求對現(xiàn)場施工詳圖設計，變更等工作進行有效控制。 材料組長：按照有關計劃安排，領導采購員及庫管員進行材料采 購及貯存，以保證施工計劃進行：（ 1）根據(jù)材料計劃要求，制作符合業(yè)主要求的各類材料樣板業(yè)主和監(jiān)理工程師確認，同時及時編制材料送樣計劃；（ 2）根據(jù)業(yè)主的技術要求選擇合適的材料，編制具體采購計劃交有關領導審批；按計劃安排及時組織材料采購及訂貸；（ 3）建立與業(yè)主方管理機制相適應的工作程序，以有效地展開工作；（ 4）制訂工地材 料貯存計劃；（ 5）按公司質(zhì)量體系文件要求履行各自職責。 預算組長：負責本工程施工中的預算及工程竣工結(jié)算領導工作，領導預算員編制施工過程中的變更項目的工程預算。 計劃統(tǒng)計組長：（ 1）負責工程的統(tǒng)計、統(tǒng)計管理工作。領導計劃統(tǒng)計組長、財務組長、預算組長、綜合組長按公司的質(zhì)量體系文件要求和承包合同之規(guī)定履行各項職責。領導施工組長、材料組長按公司的質(zhì)量體系文件要求及承包合同之規(guī)定履行各項職責。領導設計組長、質(zhì)檢組長、安全組長、資料組長按公司的 質(zhì)量體系文件要求和承包合同之規(guī)定履行各項職責。 4． 項目部各崗位職責 項目經(jīng)理：代表總指揮履行對總承包商的分包合同，作為現(xiàn)場機構(gòu)負責人主持現(xiàn)場管理機構(gòu)的日常事務，并按公司的質(zhì)量體系文件要求關職責。每隔半月公司將派專門有關專業(yè)技術人員檢查項目施工的質(zhì)量安全檢查情況，并依據(jù)實際情況，采取相應的措施。 利用公司的先進管理軟件提高施工現(xiàn)場管理水平。在項目所在地開設工程專用帳戶，保證所有劃入本公司的工程進度款全部劃到專用帳戶上。 公司總部對本 項目部的支持措施 公司總部對項目部的支持措施主要體現(xiàn)在如下幾個方面： 把本工程當作公司的頭號重點工程，并采取相應的管理支持措施。在本機構(gòu)圖中，總工程師負責項目技術管理工作，下轄設計組、質(zhì)檢組、安全組、資料組；項目總工長主管施工組、材料組；項目總經(jīng)濟師負責計統(tǒng)組、預算組、財務組及綜合組。公司在組建本工程管理組織機構(gòu)時，公司將從公司領導層及各職能部門中選派最強干的人員參加本工程項目管理班子。 二 、施工區(qū)段劃