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采購人員個人工作總結(jié)匯報-文庫吧資料

2025-03-05 23:22本頁面
  

【正文】 不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在 xx 公司一年來取得的成績以及自己的不足。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。 工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。回首這一年,我在 xx 的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。 年初,我以應屆生身份來 xx 公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。面對這一年,xx 公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。這是緊張又充實的一年, xx 見證了我從 無到有。 養(yǎng)成嚴格按照相關(guān)要求進行生產(chǎn)制作的良好習慣,任何人不得按個人想象去工作,嚴禁想當然的工作方法,在制作方法上不以自我為中心;投產(chǎn)時每個人必須清楚的知道自己工序的標準制作方法。 堅持好的產(chǎn)品是做出來的,而不是檢查出來的工作方針,在每一個人、每一道工序上找原因。 提高采購員的質(zhì)量意識和分析能力,必須要對所要采購的物品有充分的認識,不放過任何一道不利于產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)。補單的計劃單要由上級領(lǐng)導簽字再安排采購,如果是外加工點遺失要收貨值的兩倍價格。采購計劃 人員需把好此關(guān)。 采購人員的談判技巧亦控制采購成本的一個重要環(huán)節(jié)(一個好的談判高手至少會給采購帶來 5%的利潤空間),這亦要建立在采購員的德上。 信息:現(xiàn)今的社會是一個電子化的設(shè)備,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。我覺得如何控制好采購成本,需要注意以下幾個問題: 核價:不管采購任何一種物料,在采購前要熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自已的準確核價打下基礎(chǔ)。如非固定供貨,在供應商沒有大的過失的情況下,也不輕易降低采購比例或者改變采購方向。所謂平等相待,最基本的就是不強迫供應商做不愿意的事情。所謂優(yōu)秀,就是供應商具備給我們提供高質(zhì)量、低價格、及時交付的產(chǎn)品和提供超越期望的服務的能力;所謂忠誠,就是供應商始終把我們作為第一顧客,始終以我們的需要作為自己持續(xù)改進的方向,即使在我們遇到困難的時候也堅定不移地給予。 二、針對現(xiàn)存問題提的一些改進措施 (一)、怎樣培養(yǎng)好的供應商 持續(xù)不斷獲得高質(zhì)量、低價格、及時交付的產(chǎn)品和超越期望的服務,是采購工作永恒的目標。供應商那邊解釋為工廠年初都是新工人,但該毛皮供應商已寫下了質(zhì)量保證書,以保證以后供給我公司的貨物不會再出現(xiàn)類似情況。另外,一家新的毛皮工廠的質(zhì)量當時供應商所發(fā)過來的毛皮有部分質(zhì)量問題,破損較多,已經(jīng)大大超出了我公司規(guī)定的檢驗標準,送到生產(chǎn)線上使用起來非常困 難,嚴重的降低了生產(chǎn)效率,也影響了我們產(chǎn)品的質(zhì)量。除了部分商標是客人指定的外,另外大部分是我部門人員獨立采購的,上半年總共采購金額為 2021 余萬。 質(zhì)量事故的預防與處理,部門的日常管理工作,以及和其他部門的協(xié)調(diào)工作。 負責采購合同的制度、審核、簽署并監(jiān)督。 組織對采購物料的國內(nèi)外市場行情進行跟蹤并預測價格變化趨勢,尋找物料供應來源。在下半年的工作中,我將更認真的改正不足,努力學習,全面提升自己的綜合素質(zhì)和,為公司的發(fā)展做出更大更多的
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