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開展節(jié)能減排活動總結-文庫吧資料

2025-03-05 23:20本頁面
  

【正文】 和有關管理規(guī)定,做到人走燈滅、人走水關、空調停的良好習慣。酒店的其它部門,如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品,前廳部重新設計歡迎卡力求做到即操作簡便又節(jié)約成本,財務部加強倉庫管理及時清理積壓物資,安全部在巡更過程中加強能源管理,辦公室努力控制辦公費用,形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。同時加強能耗成本管理力度,加大檢查頻率,上半年共檢查 18 次,發(fā)現(xiàn)問題 12 項,有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實施情況;科學制定了節(jié)能降耗目標,使各部門責任明確,發(fā)動員工從一點一滴做起,從身邊小事做起。 開展節(jié)能減排活動總結【篇二】 開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題,酒店的經(jīng)營壓力加大、收入增長趨緩,各部門群策群力圍繞著保增長、控成本大做文章,前廳、營銷等部門在經(jīng)營上深挖潛力的同時,酒店也積極探索控制成本之路。實踐證明我們一定會在一次次的活動中不斷汲取經(jīng)驗,彌補我們的不足, 使我們每一個人都得到鍛煉,不斷成長。還有好多同學想填而沒有填到承諾卡。這是我們的安排工作沒有做好。 三、活動結束后的清理工作 由于活動中大家都非常開心,雖然有些累但最后沒有一個人因為沒有吃午飯而提前離開,安排給實踐小組的工作在活動結束后大家都幫忙去做,都很積極的做那些重的累的工作。 現(xiàn)場同學答題很多,也很熱情,這就導致我們的題目準備不夠多,缺少一些備份。 在這次的活動中我們也發(fā)現(xiàn)了我們的工作失誤和不足,比如我們的人員安排不夠明確,實踐小組的場地布置工作人員不夠,桌椅沒有用時擺放好,宣傳資料沒有用時掛好,秩序小組沒有很好的維持好現(xiàn)場秩 序,答題秩
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