工程經(jīng)理年中工作總結(jié)報告范文大全-文庫吧資料
2025-03-05 23:11本頁面
【正文】 大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設(shè)計與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實，同時造成的差錯也就多了，對整個項目的向前推進影響較大，也給施工管理造成了很大難度。 1參與制定進度計劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作 。 協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作 。 負責(zé)安排落實樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作 。 負責(zé)安排落實市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝 。 協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等 。 組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進場管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等 。 工程經(jīng)理年中總結(jié)報告 ____年即 將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報 ____年的工作總結(jié)和 20____年的工作計劃。 不定期對施工現(xiàn)場進行檢查，隨時監(jiān)控工程質(zhì)量和安全，發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關(guān)部門負責(zé)人進行處理。 負責(zé)對工程項目《施工組織設(shè)計》的修改和審批 。 監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設(shè)計部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，對工程技術(shù)文件進行審核 。 積極開展合理化建議工作，負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用 。 對公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制管理負責(zé) 。 引導(dǎo)質(zhì)檢部、各項目做好 QC質(zhì)量小組活動開展及深化 。 與相關(guān)單位的溝通交流不及時 。 工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟 。 實際工作中缺乏前期引導(dǎo)及事中控制 。 協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。使該項目于 __月 __日順利初驗， __月 __日順利通過復(fù)查驗收， __月 __日順利完成備案。 (三 )進度及其它方面 參與 ______________等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。 13 、積 極參 加標準 化協(xié) 會組 織的冬 季施 工相 關(guān)培 訓(xùn)，________________培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平 。 1組織并落實人員參加市建委組織的技術(shù)比武，取得瓦工第 __、鑲貼工第 __，總分第 __的好成績，受到了建委主管部門的表揚 。 積極響應(yīng)公司培訓(xùn)計劃，組織各項目部相關(guān)人員參加質(zhì)量技術(shù)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn) ____班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術(shù)力量 。 參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網(wǎng)大檢查 。 編制出臺了公司級施工
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