【正文】 、浮動價格和固定升值價格簽訂供貨合同，降低材料采購成本。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計院的認可并簽字。 特別是鋼筋等材料一定采用國營大廠的產(chǎn)品，所使用的商品砼供應廠家需具備實力雄厚、管理規(guī)范、質(zhì)量可靠的條件，商品砼的配合比必須提供給業(yè)主，廠家的確定需經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方的確認。 第六節(jié) 主要材料 、設(shè)備 供應計劃及保證措施 根據(jù)標書的要求，本工程的施工主材由我方采購，項目經(jīng)理部將與業(yè)主密切配合，根據(jù)業(yè)主指定部份材料生產(chǎn)廠家，并嚴格按照 ISO9002質(zhì)量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質(zhì)量。 節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)期間，該工程施工人員一律不放假，并給予上述情況下施工的人員進行特殊補貼以利確保正常施工的進行。 勞動力 供應 計劃表詳見下頁附表。裝飾施工階段以裝飾各工種、安裝各工種為主，其他各工種配合施工。 本工程配備的勞動力將按照基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾及安裝施工階段三個階段來組織管理。連續(xù)三次達不到階段進度目標，將勒令退場。 （ 四 ）經(jīng)濟獎罰措 施 引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。在主體結(jié)構(gòu)裝修階段，樓地面裝修必須提前插入，安裝水電、暖通等專業(yè)與土建同期穿插交叉作業(yè)，將墻體和吊頂內(nèi)的管子提前鋪設(shè)完畢，為室內(nèi)裝修創(chuàng)造條件。 豎向鋼筋的連接方式采用電渣壓力焊連接工藝，該工藝 接頭連接方便，不污染環(huán)境，施工速度快，不需搭設(shè)腳手架。 采用長計劃與短計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制和管理，并利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點控制目標的實施來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn) . 采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應用來縮短 各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。本單位在以往的許多工程 中均實施流水施工達到了工期短、質(zhì)量高、投入少的綜合效益。這樣加快了模板的周轉(zhuǎn)，減少了模板和勞動力投入量，保證了施工進度。既可保證施工進度的要求，又可大幅度提高施工質(zhì)量。 （三）技術(shù)措施 先進的模板體系 地下室采用 18mm厚木 膠合板，上部結(jié)構(gòu)剪力墻采用 木模板，平板采用木 膠合板。 以實力雄厚、裝備精良的專業(yè)公 司作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標提供了專業(yè)化施工手段。其它設(shè)備見施工機械表。以滿足現(xiàn)場材料、構(gòu)件垂直運輸和水平倒運。使各專業(yè)隊伍有條不紊地按總體計劃進行。 在管理制度上合理安排施工進度計劃，緊緊抓住關(guān)鍵工序不放，而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動力生產(chǎn)的平 衡。（施工進度控制的組織系統(tǒng)如下圖所示） 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設(shè)計 16 組成精干高效的兩級項目班子，確保指令暢通。由總經(jīng)理作為本工程項目指揮長，統(tǒng)一指揮土建、安裝各公司及專業(yè)工種之間的施工、協(xié)調(diào)、調(diào)度工作。 網(wǎng)絡(luò)計劃的控制：其意義在于，在網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，通過落實技術(shù)組織措施、有效的施工組織，確保人員調(diào)配、材料供應、機械配置、資金調(diào)撥、技術(shù)準備滿足計 劃周期內(nèi)的需要，跟蹤、檢查計劃的制定 — 執(zhí)行 — 跟蹤 — 反饋 — 修訂 — 執(zhí)行，來有效地控制網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行，保證網(wǎng)絡(luò)計劃落實在實處。 （ 4）四級計劃 — 月計劃，根據(jù)上月計劃執(zhí)行情況進行調(diào)整，以保證季度計劃的實現(xiàn)。 （ 1）一級計劃 — 本工程建設(shè)總體計劃 （ 2）二級計劃 — 年度計劃，據(jù)此提出當年度人力、機械、資金投入的總規(guī)劃。 四級網(wǎng)絡(luò)：月度施工進度網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)近期施工情況及時調(diào)整施工進度，保證季度進度的實現(xiàn)。二級網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理分部編制和管理。以一級網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，各分施工段的階段性網(wǎng)絡(luò)。 （ 2）本工程開工日期暫定 為 2020 年 8月 20 日 開工， 2020年 6月 20 日竣工， 總工期 480天 ， 具體詳見 施工進度計劃橫道圖（見附圖 二 ） 一級網(wǎng)絡(luò)：由公司項目指揮總部編制和控制工程總體網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)業(yè)主要求及我方制定的 320 天 工期目標指令性計劃編制。 “ 分級管理”其基本特點是大滾動、小流水，動態(tài)管理；基本要點是以工期要求為前提，里程碑計劃為目標，形象控制 點為框架，子網(wǎng)絡(luò)為保證，小流水為補充，階段計劃為輔佐 ，實行滾動管理，保證計劃的連續(xù)性、均衡性和可行性，通過對各個局部的控制，確保網(wǎng)絡(luò)計劃目標的實現(xiàn)。 八 、施工機具需用計劃表見下頁附表： 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設(shè)計 13 計劃投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備 名 稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率(KW) 生產(chǎn) 能力 進場計劃 1 塔式起重機 1 中國 濟南 2020 80/40/20 開工后三天 2 施工電梯 1 中國威海 2020 30 裝飾階段 3 砼 輸送泵 SY5002THB60V 1 三一重工 2020 40 30㎡/H 開工后三天 5 砂漿攪拌機 UJ200 2 中國濟南 2020 3 50 開工后三天 6 鋼筋調(diào)直機 GJ64/8 1 中國濟南 2020 開工后三天 7 鋼筋彎曲機 GW40 2 中國濟南 2020 3 開 工后三天 8 鋼筋切斷機 QJ401 2 中國臨沂 2020 開工后三天 9 電弧焊機 BS1330 2 中國臨沂 2020 78 開工后三天 11 電平刨 MB503A 2 中國嘉祥 2020 3 開工后三天 12 電鋸 MJ105 2 中國嘉祥 2020 3 開工后三天 13 插入式振搗器 ZX50 5 中國濟寧市 2020 開工后三天 14 平板振動器 3 中國濟寧市 2020 開工后三天 15 挖掘機 W150 1 中國濟寧市 2020 75 開工當天 16 蛙式打夯機 HW32 2 中國濟南 2020 3 開工后三天 九 、周轉(zhuǎn)工具的投入計劃 本工程主要周轉(zhuǎn)工具采用： 現(xiàn)澆鋼筋混凝土 梁、 墻（剪力墻）、 柱采用定型模板 ； 現(xiàn)澆板采用竹膠合板，橫、豎接縫采用雙面膠，梁、柱接頭采用專制定型模板，梁板體系采用碗扣式腳手架管（帶可調(diào)底座）和拆柱頭等。 六 、 輔助生產(chǎn)設(shè)備：交流電焊機 2臺，打夯機 2臺。塔吊基礎(chǔ)承臺設(shè)計在獲得詳細地質(zhì)報告后完成 四 、為了確保在使用期不出現(xiàn)因設(shè)備故障而影響工期，我們還另行配置必要的塔吊等主要設(shè)備易損配件，做到預防在先，確保工期目標的萬無一失。 二 、裝修期間 投入 1臺施工電梯用于裝修施工。 四、具體 布置情況 詳見附圖一：《施工現(xiàn)場平面布置圖》 第三節(jié) 、 施工機械設(shè)備的選用和 布置 一 、為滿足整個工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段，投入一臺 塔式起重機 ，塔式起重機 安裝于主樓的 北 面用于結(jié)構(gòu)施工垂直運輸。所有設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接，專用保護零線由總箱的接線端子引出，必須保證可靠的電氣連接。 施工用電量計算 P=（ K1∑ Pc+K2∑ Pa+K3∑ Pb） 其中 K1=== Pc=15KWPa=15KWPc=280KW 變 壓器即可滿足。 三 、施工用電： 施工用電由業(yè)主提供的三相變配電房引入，現(xiàn)場設(shè) 4個配電箱， 分擔各單體 工程的電負荷，其布置詳見總平面布置圖，電線的鋪設(shè)，配電箱、漏電保護器的設(shè)備均應符合國家規(guī)定的施工現(xiàn)場用電安全規(guī)程。現(xiàn)場污廢水經(jīng)沉淀處理后排出。 （２）在大門外 設(shè)沖洗水槽，負責車輛清洗。 排水： 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設(shè)計 12 （１）施工現(xiàn)場地面硬化，并形成一定坡度。 （ 5）從豎管引管徑 DN32 支管，加截門。 （ 4）從環(huán)線引兩根管徑 DN40 立管，供地下室 生產(chǎn)消防 用水，各層從立管引管徑為 DN32支管，加截門。 （ 3）從環(huán)線引支管，枝狀分布。 （２）圍繞施工現(xiàn)場敷設(shè)管徑 DN100 的消防環(huán)線，設(shè)室外消火栓，配 25m 水龍帶， 19mm水槍。 （ 5）管徑的選擇：經(jīng)濟流速取 V= 4 10 則 d=（ 1000 ） 1/2= 選用管徑直徑 100mm 鍍鋅鋼管供水即可。 （ 2）生活用水：施工高峰期平均每天按 90 人計算，每人每班用水 30L，計用水 q3=30 90=2700L/班。施工現(xiàn)場按照標準要求設(shè)置 經(jīng)理 辦公室、 技術(shù)室、資料室、 會議室、 門衛(wèi)室、 醫(yī)務(wù) 室、飲水室、廁所、材料庫、 娛樂室、監(jiān)理室及加工區(qū)防護棚等臨時設(shè)施，具體布置見施工平面布置圖。 現(xiàn)場設(shè)一鋼筋加工 區(qū) ，負責鋼筋的加工制作。 （七）服務(wù)目標 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工 程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。 兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設(shè)計 10 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護公共設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。 （五）施工環(huán)境 保護 目標 本工程現(xiàn)場臨 近居民居住區(qū)，環(huán)境保護尤為重要。項目經(jīng)理部下設(shè)項目經(jīng)理部，下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。 （四）項目管理目標： 公司全面貫徹 GB/T190012020《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準》，我們將根據(jù)公司制定的，建立完善的質(zhì)量保證體系， 針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責承擔其相應的質(zhì)量責任。 （二）質(zhì)量目標： 我方鄭重承諾： 確保工程質(zhì)量 驗收一次性達到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范合格標準。 第四章 施工總體部署 第一節(jié) 實施目標 （一）工期目標： 為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應等方面進行精心布置， 確保 用 320 日歷天 完成本期工程中 的全部工程 ， 并將 320 日歷天 分解至結(jié)構(gòu)工程和裝修工程并穿插安裝工程。項目 專職質(zhì)檢員對本項目工程的質(zhì)量負責檢查驗收，工程中突出的質(zhì)量問題及時向項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理反饋，組織開會研究，制定處理方案，下達質(zhì)量控制改進措施，各專業(yè)工長負責落實。 技術(shù)管理體系 本工程的技術(shù)管理由公司的總工程師、項目技術(shù)負責人、各專業(yè)工種技術(shù)人員組成，項目技術(shù)負責人對本項目的技術(shù)問題有否決權(quán)，解決工程施工中的技術(shù)問題，重大技術(shù)問題由總工程師決定，項目技術(shù)負責人定期組織召開會議，組織學習有關(guān)的操作規(guī)程，對施工技術(shù)兗州市奎星苑安置二期 F2住宅樓 工程 施工組織設(shè)計 9 進行研究，制定施工方法和施工工藝，推廣新材料、新工藝的應用。 對項目工程使用的檢驗、檢測、試驗、計量、測量設(shè)備的狀態(tài)作出標識，定期復核標識。 建立本項目部的檢驗、試驗和測量設(shè)備臺帳。 對各種原材料、檢驗試件，按檢驗、試驗結(jié)果作出標識，會同保管員作標識的復核與管理。 嚴格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢（試）驗標準、方法和技術(shù)規(guī)定要求，負責項目原材料、砂漿、砼及構(gòu) 件抽驗、復檢工作，并將檢驗信息向有關(guān)部門傳遞，有質(zhì)量問題，及時向項目施工員及技術(shù)負責人匯報。 對進場的物資驗收、保管，及時作出標識，收集標牌與合格證，并作規(guī)格、進貨量、批次、日期等記錄。不合格品負責退貨。 根據(jù)工程進度按期組織進場，并協(xié)助項目 保管員對顧客提供的物資進行驗收。 七 、 項目材料員質(zhì)量職責 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 協(xié)助項目技術(shù)負責人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。 負責收集原材料、砂漿、混凝土及焊接件構(gòu)件的抽驗、復檢記錄和檢驗評定記錄。 六、 項目資料員職責 貫徹執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量體系文件。 參加項目部機械設(shè)備事故的調(diào)查與處理，在 24 小時內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報告。 組織專業(yè)人員安裝機械設(shè)備，配合有關(guān)部門對機械設(shè)備進行驗收、掛牌，并對項目上的施工機械設(shè)備進行全面管理。 定期組織各專業(yè)工種負責人進行安全大檢查，落實整改措施與復查。 嚴格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對工程項目進行安全檢查。 五 、項目安全員質(zhì)量職責 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標及質(zhì)量體系文件。 對返工、返修的產(chǎn)品進行復檢。 參加進貨檢驗、過程檢 驗和最終檢驗，并對過程檢驗作出標識。 負責工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，嚴格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標準對工程施工質(zhì)量的評定。 及時落實監(jiān)理的指令，及時