【正文】 安全、健康負責。 3) 明確施工單位的安全責任應包括： a、按照建筑施工安全你法規(guī)和標準的要求，結合工程特點，編制安全技術措施，遇到特殊作業(yè)（深基坑、起重吊裝、模板支撐、人工挖孔樁、臨時用電等）還要編制單項安全施工 組織設計或方案 ； b、貫徹落實建筑施工按去哪技術規(guī)范和標準，實行科學管理和標準化管理，提高安全防護水平，消除安全隱患； c、建立健全并認真實施安全生產責任制及各項規(guī)章制度，做到預防為主，杜絕和減少傷亡事故； d、 有責任對職工進行入場前及施工中的安全教育，并進行分部分項工程的安全技術交底； e、施工中必須使用合格的，并具有各類安全保險裝置的機械、設備和設施等； f、對于發(fā)生的傷亡事故要及時報告，認真查處。 2) 明確建設單位為施工單位提供滿足施工安全生產要求的施工環(huán)境和設施，以及提供足夠的安全生產資金及安全生產措施費。安全管理與防護設施等 對要求整改的問題進行跟蹤檢查、驗收 項目總監(jiān)或安全監(jiān)理工程師 安全自查自糾制度執(zhí)行等 設備、機具的安全自檢等 檢查特殊工種資格證等 用電、高空作業(yè)自查等 腳手架搭設安全措施等 按文明施工標準檢查落實 施工單位對整改通知拒不執(zhí)行的，要并及時書面報告建設單位和行政主管部門 項目總監(jiān)簽批 編寫《建設工程施工安全評價書》 項目總監(jiān) 液晶電視模組及整機一體化設計制造配套項目 安全監(jiān)理方案 8 佛山市順德 建設監(jiān)理有限公司 施工階段安全監(jiān)理工作流程 不合格 工程施工實施階段安全監(jiān)理工作 對施工設計圖中影響建筑工程安全因素提出改進措施 對施工現場環(huán)境安全隱患提出糾正措施 承建商報送施工組織設計（或施工方案）及報審表 監(jiān)理審查施工組織設計（或施工方案）施 工安全技術措施 安 全 資 質 安全 保障 體系 安全組織機構及人員配置 安全 管理 制度 安全生產操作規(guī) 程 特種作業(yè)人員管 理 施工機械設備技術性能及安全條件 安全生產預防措施及糾正措施 總監(jiān)簽署審批表 依據國家《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999）進行進度抽查 監(jiān)理巡視、平行檢驗或旁站 組織施工現場安全檢查 工程例會提出安全預防措施 安全管理和文明施工 腳手架和基坑支護模板工程 “三寶”“四口”五臨邊防護 施工用電 物料提升機與外用電梯 塔吊和起重吊裝 施工機具 特殊機械和特殊工種資格上崗證及年檢合格證 檢查結果 發(fā)出整改通知 發(fā)出工程暫停工指令 進入正常施工狀態(tài) 合格 承建商糾正措施 不滿足檢查標準 按安全事故處理程序進行 嚴重安全隱患或異常情況 液晶電視模組及整機一體化設計制造配套項目 安全監(jiān)理方案 9 佛山市順德 建設監(jiān)理有限公司 安全隱患跟蹤處理工作程序 安全監(jiān)理日常工作發(fā)現違章操作、安全隱患在監(jiān)理日記等資料中記錄 口頭督促承包單位整改 承包方及時整改，復查施工承包單位整改情況 整改不合格 存在嚴重安全隱患時 整改合格 指令承包單位定人、定時、定措施整改 簽發(fā)“安全隱患整改通知單” 對整改跟蹤檢查驗收 拒不整改，簽 發(fā)“暫時停止施工通知書”，指令停工整改 上報建設單位、監(jiān)理單位相關負責人 編寫“安全隱患監(jiān)理報告書”，報上級建設、安全行政主管部門或安監(jiān)站 施工單位對存在嚴重安全隱患拒不停止施工整改 安全監(jiān)理工程師對承包單位整改情況進行跟蹤復驗 整改合格后，由總監(jiān)理工程師審簽施工單位申報的復工報審表 同意下道工序施工 液晶電視模組及整機一體化設計制造配套項目 安全監(jiān)理方案 10 佛山市順德 建設監(jiān)理有限公司 工程安全事故處理程序 必要時 不處理 發(fā)生工程安全事故 發(fā)出《監(jiān)理通知》 組織調查取證 進行原因分析 要求有關單位提出處理方案 要求有關單位提交 《安全事故調查報告》 審查《安全事故調查報告》 核簽處理方案 監(jiān)督實施 處理方案 檢查、簽定、驗收 要求責任單位提交 《安全事故處理報告》 組織安全技術資料歸檔 發(fā)出《工程暫停令》 暫停施工 發(fā)出《工程復工令》 繼續(xù)施工 原因不清 液晶電視模組及整機一體化設計制造配套項目 安全監(jiān)理方案 11 佛山市順德 建設監(jiān)理有限公司 傷亡事故調查程序 物證資料 事故材料 證人材料 影像及事故圖 發(fā)生傷亡事故 一般事故發(fā)出 《監(jiān)理通知》 重大事故向上級 主管部門報告 事故現場處理與勘查 組織調查取證 相關材料、資料收集、 整理 事故原因分析 機械原因 操作原因 管理原因 環(huán)境原因 不可抗力原因 事故責任分析 處理建議、預防措施 寫出《企業(yè)職工傷亡 事故調查報告書》 液晶電視模組及整機一體化設計制造配套項目 安全監(jiān)理方案 12 佛山市順德 建設監(jiān)理有限公司 項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理崗位 、人員及工作任務 項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理 組織架構 ： 項目監(jiān)理機構安全監(jiān)理工作任務 ： 施工準備階段的安全件理工作任務： 審查施工單位的安全資質和安全條件 1) 審核施工資質證書和安全生產許可證； 2) 審查項目管理機構設置、專職安全管理人員的配備及資格、能力等； 3) 審查安全生產責任制或安全生產規(guī)章制度及其可操作性； 4) 審查各工種的安全生產操作規(guī)程和特種人員的管理情況； 5) 檢查主要施工機械、設備的技術性能和安全狀況； 6) 審查各種安全設施的投入計劃和準 備情況。安全管理崗位資質技能 。安全組織管理與責任制 。整改通知 巡視檢查 安全監(jiān)理檢查用表通知 安全監(jiān)理工作制度通知 安全監(jiān)理人員名單通知 對復雜的安全問題或急需解決的安全問題，總監(jiān)或安全監(jiān)理人員應召集相關人員召開專題協調會火現場碰頭會進行解決，并要做好會議記錄。 會議協調監(jiān)控方法： 工地協調會是監(jiān)理工程師進行安全控制的重要方法和手段之一。若承包單位對監(jiān)理指令不予執(zhí)行，可采取邀見承包單位主管人員進一步強調說明和限期整改的措施，仍然不予重視與整改時，監(jiān)理工程師有責任及時向建設單位和行政主管部門書面報告。 確保實現施工安全管理的制度化、程序化、標準化合規(guī)范化。 制度約束監(jiān)控方法： 在簽訂合同的同時也要簽訂安全協議書，明確各方安全責任和獎懲措施。另外，根據