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商業(yè)步行街c段裝修工程施工組織設計-文庫吧資料

2024-09-05 20:48本頁面
  

【正文】 飽滿地嵌入板縫,并在接縫處刮上寬約 60 ㎜ ,厚約 1 ㎜的膩子,隨即貼上穿孔紙帶,用寬 60 ㎜刮刀,順著穿孔紙帶,擠出穿孔紙帶 內的嵌縫膩子 。晾干后把穿孔紙帶或紗布帶貼上; 2) 用寬為 150 ㎜的刮刀將石膏膩子填滿楔形邊的部分; 3) 再用寬為 300 ㎜的刮刀。 ( 3) 楔形邊嵌縫。 1) 安裝時除表面平整外, 板塊之間應留縫隙,并應將板材邊角去一小角,以利填縫時掛膩子。 10) 設計無明確要求,主龍骨應設在平行于吊頂?shù)亩踢? 11) 安裝金屬次龍骨,應使用同型號產品之配件,卡接牢固。 8) 吊桿間距不大于 1200 ㎜,間距大于 1200 ㎜時用角鋼支架加固, 高度 大于 1500 ㎜的丹尼斯鄭東新區(qū) CBD 商業(yè)步行街 C 段裝修工程 施工組織設計 河南 省雄風建筑裝飾 工程有限公司 吊桿應用φ 8 圓鋼做反支撐加固。 6) 主龍骨在安裝時與設備、預留孔洞有矛盾時,應增設吊桿。并應在跨度中按規(guī)定起拱,起拱高度應按 房間短向跨度 1%~ 3%。 3) 主龍骨端部吊點離墻邊不應大于 300 ㎜。 操作方法 ( 1) 龍骨安裝 1) 根據(jù)吊頂?shù)脑O計標高要求,在四周墻上彈線,應清楚,其水平允許偏差 5㎜。 ( 5) 原有的吊桿、預埋件,應符合設計要求。 ( 3) 吊頂施工前,應在上一工序完成、驗收后進行。 作業(yè)條件 ( 1) 首先應熟識圖紙、所用材料、施工工具、 工程量、勞動力情況、施工工序、現(xiàn)場情況、工期等。 ( 2) 各種材料應有產品檢驗合格證書和有關技術資料,配套齊備。接縫高低不得大于 1MM。 ( 4) 表面平整度用 2M 靠尺檢查,不得大于 2MM。自攻絲間距 150170MM,螺絲與板邊緣距離應為10— 15MM,釘頭要埋入板內 — 1MM,但不損傷石膏板 紙面。燈具處理方面,一般較輕的燈具可固定在中龍骨或橫撐龍骨上,較重的燈具可固定在主龍骨上或單設吊件安裝。 ( 4) 安裝橫撐龍骨。 ( 3) 中龍骨用中吊掛件掛在主龍骨下面。主龍骨用吊掛件與吊桿相連,主龍骨安裝后應及時校正其位置和標高。 丹尼斯鄭東新區(qū) CBD 商業(yè)步行街 C 段裝修工程 施工組織設計 河南 省雄風建筑裝飾 工程有限公司 二 、 輕鋼龍骨石膏板吊頂 施工 一、 施工 程序 測 量 放 線 復 核 標 高 吊桿 龍骨 安裝校平 隱 蔽 驗 收 管 線 安 裝 面 板 螺 釘 開 燈 孔 、風 口 涂 料 施 工 二、 施工 工藝和 方法 施工工藝及質量要求 : ( 1) 根據(jù)設 計標高在四周墻上彈水平線,彈線應清楚,位置應準確 。 ( 3) 施工時不得碰壞各種水電管線及埋件。(可撒鋸末)。 3) 灌縫:待粘貼水泥膏凝固后,用白水泥、顏料(色澤根據(jù)面料顏色調配)填平縫子(過大縫子要拌細砂填灌),用鋸末(木糠),棉絲將表面擦干凈至不流殘灰為止。 1) 用水泥膏(約 2— 3mm 厚)滿涂塊料背面,對準接線及縫子,將地磚塊鋪貼上,用小木錘著力敲擊至平正。 4) 對照中心線(十字線)在結合層面上彈 上面塊料控制線(靠墻一行面塊料與墻邊距離應保持一致,一般縱橫每五塊面料設置一度控制線)。 2) 澆水濕潤基層,再刷水灰 比為 素水泥漿。 ( 2) 地磚(防滑地磚)在鋪貼前一天,應浸透、晾干備用。 ( 3) 門框、各種管線、埋件安裝完畢,并經檢驗合格。 第四章 主要 施工 方法 一 、地板磚施工 一、施工 程序 放 樣 定 標 高 預 留 孔 洞 補 漏 找 坡、 找 平 鋪 貼 嵌 縫 養(yǎng) 護、清 理 二、 施工工藝和方法 丹尼斯鄭東新區(qū) CBD 商業(yè)步行街 C 段裝修工程 施工組織設計 河南 省雄風建筑裝飾 工程有限公司 施工前準備 ( 1) 施工前備好 級以上普通硅酸鹽水泥,白水泥(擦縫用),礦物顏料(擦縫用、與面塊顏色澤協(xié)調),中、粗砂。 2. 水源、電源的接駁、牽引要合理布局,根據(jù)各施工點、面的需求情況,提供既足夠又方便使用的水源、電源。 4. 根據(jù)施工現(xiàn)場區(qū)域間的材料所需,在各區(qū)域間設立成品材料堆放間;半成品材料堆放間;制作材料堆放間;易燃品材料堆放間;各種五金配件堆放間等。 ,配備足夠的裝飾材料,各區(qū)域之間必須做到材料控制平行,均衡調配,材料的水平運 輸主要用運輸車,小部分材料用雜工搬運。丹尼斯鄭東新區(qū) CBD 商業(yè)步行街 C 段裝修工程 施工組織設計 河南 省雄風建筑裝飾 工程有限公司 備用材料存放材料庫,即用材料和即時加工材料搬至施工現(xiàn)場和加工區(qū),較大型材料放置臨時堆放區(qū),以減少施工中的二次搬運。 六、材料運輸與存放 1. 為排除影響工程進度的各種因素,各種材料應提前做好運輸計劃,確保在使用前組織運輸進場。 五、專業(yè)配套及半成品加工 在施工立面初步成形后,各種專業(yè)配套的產品,如 飾面板 、燈具等開始定貨。如天花吊頂施工,必須與電氣、弱電、空調、消防 、 監(jiān)控 等專業(yè)安裝單位或班組在施工安排上、進度上協(xié)調好,龍骨安裝在有關設備及主要管道安裝完畢后進行,封板施工在隱蔽工程完工及驗收合格后進行等。 將每工段的每道工序實施交叉和立體 作業(yè),相互配合協(xié)調施工 。 為便于有關施工臨時設置的騰空挪移計劃的實施,如有臨時設施的作業(yè)場所,各工種的作業(yè)布置須預先安排騰換空間的裝修施工。 各作業(yè)班組按照工序的編排,從上至下依 次施工,并以前后 兩個 工段為一交叉 段落。 ( 7) 架子 工 組 - 配合有關作業(yè)班組的 臨時設施 、腳 手 架搭設。 ( 5) 電焊 組 - 主要負責天花與 墻柱面 、柜臺 等 鋼結構焊接 等 。 ( 3) 泥水 組 - 主要負責墻身批粉 、地面找平、 、地面石材鋪 貼 、 地 磚 鋪貼 及零星泥工等。 三、作業(yè)布置 丹尼斯鄭東新區(qū) CBD 商業(yè)步行街 C 段裝修工程 施工組織設計 河南 省雄風建筑裝飾 工程有限公司 本工程共設八個作業(yè)班組,各班組的施工任務布置如下: ( 1) 木工 組 - 主要負責木作造型、 門扇玻璃制安、墻身木結構與飾面 等。根據(jù)本工程的實際情況 ,室外室內同時施工 ,施工工序大致編排如下: 拆除 → 清理 → 放線 → 水電 管線 敷 設 → 墻體、天花基 層 處理 → 天花龍骨安裝 →墻面工程 → 木作、造型 → 吊頂面層安裝 → 地面工程→ 不銹鋼、玻璃 安 裝 → 五金、 燈具、電器 、潔具 安裝 → 整改 、 清理 → 自檢驗收 → 工程 竣工 驗收移交 各作業(yè)組織在具體操作時,為便于進行交叉和立體施工, 每天 下 午開項目部例會,協(xié)調解決施工問題 ,使各工種工序協(xié)調高效施工。 對整體施工場地布置要依計劃進行,管理人員要經常督促檢查并落實到實處。 施工現(xiàn)場的水準點及各種控制點要準確,并有明顯的標志,加以保 護,任何人不得損壞。 現(xiàn)場所有施工線路保證暢通,施工現(xiàn)場各排水設施要做好,保持場地無積水、整潔。 設立現(xiàn)場領導小組,現(xiàn)場領導小組是現(xiàn)場施工生產的指揮中心,辦公室內掛有工程進度橫道圖,設有勞動力調配圖、質量控制圖等。 平面布置應符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。涉及到室外臨時設施的搭建,須提前報方案經甲方或有關部門同意批準后進行。 臨時設施準備。 做好施工用水用電準備工作,解決施工照明及機具用電問題。 四、現(xiàn)場準備 做好施工用水、排水的準備工作,解決施工現(xiàn)場水源 及排水問題。 所有專業(yè)構件由專業(yè)廠家負責安裝。 構配件、加工制品材料的準備,應將施工圖作深化設計,對構配件、加工制品的章點進行分析,提供準確的依據(jù),明確訂貨方案、供應渠道和加工廠家。主要材料向甲方提供樣板,以甲方的確認為定貨依據(jù)。 二、施工機械 及材料準備 根據(jù)工程總體進度計劃和施工方案,確定施工機 械 的類型數(shù)量和進場時間,編制施工機械需要量計劃,確定其供應辦法、存放地點和管理方式。同時項目經理應及時組織有關人員進行技術交底。 及時準確地做出施工圖預算及施工預算,預算人員做出兩算對比,有關管理人員根據(jù)預算作出詳盡的施工及其配套計劃。 (二)項目管理班子配備情況表(見附表) (三)作業(yè)班組設置計劃 第三章 施 工 準 備 及 方 案 第一節(jié) 工 前 準 備 項目經理部成立之日起,要求全體人員從思想上就位,馬上進入臨戰(zhàn) 狀態(tài),本著各自崗位的職責,認真做好開工前各項有關準備工作。 ( 4) 各部門每日下午下班后碰頭一次匯報并解決現(xiàn)場問題。 ( 2) 熟悉本施工范圍的技術要求。 ( 5) 負責協(xié)調解決工人用水用電用餐住宿問題。 ( 3) 負責掌握各班組人員流動情況,及時登記。 行政后勤組職責: ( 1) 負責現(xiàn)場辦公室的日常行政事務。 ( 8) 嚴格控制材料的使用,減少材料浪費。 ( 6) 嚴格按政 府有關規(guī)定控制易燃、易爆物品的堆放,確保施 工安全。 ( 5) 合理堆放材料,做到分類堆放,便于取用,避免反復搬遷、損材費工。 ( 3) 會同管理人員了解施工進度安排,制定材料需求計劃表,確定材料的品種、數(shù)量及進場時間。 材料組職責: ( 1) 負責項目物資的采購供應 ,現(xiàn)場材料和倉庫管理。負責施工技術、質量、進度等施工管理工作,直接對項目部負責,與各專業(yè)班組的聯(lián)系要緊密,與各工段長的技術交流要細致。 丹尼斯鄭東新區(qū) CBD 商業(yè)步行街 C 段裝修工程 施工組織設計 河南 省雄風建筑裝飾 工程有限公司 施工組職責: 負責編制施工方案和工地的測量放線;負責施工工程各工段班組的協(xié)調、管理工作。 ( 5) 負責技術資料的收集、匯總,解答施工班組提出的施工技術問題。 ( 3) 負責與業(yè)主、設計師、監(jiān)理公司技術溝通。 技術 計劃組職責 : ( 1) 負責施工計劃、技術措施的制訂和實施。 ( 4) 積極參加技術革新、合理化建議活動,協(xié)助項目經理部技術負責人完成新材料、新工藝應用工作,負責原始資料的收集、整理、上報工作。 ( 2) 負責組織施工各段和各班組嚴格按照設計圖紙、圖紙會審紀要、施工驗收規(guī)范、安全技術操作規(guī)程、施工組織 設計及施工技術措施、施工進度計劃等文件的要求施工。 ( 13) 負責填寫審核“現(xiàn)場技術交底卡”。 ( 11) 負責技術設計部工作,督促技術設計部完善圖紙設計。負責工程技術檔案資料地收集、整理、保管工作。 ( 8) 負責工程預算審查,及時審核工程進出撥款單據(jù),做好工程決算工作。 ( 6) 對工程質量、安全生產、材料設備維修等與工程有關的人力、物力、財力資源管理負全責。 ( 4) 了解材料信息,審核材料價格、質量,在保質保量的前提下,努力降低成本。不斷加強本部人員 的質量意識和安全意識的培訓,提高 技術業(yè)務素質。 技術負責人職責: ( 1) 工程上的設計技術處理問題,負責技術設計部和質量安全部工程。 ( 2) 協(xié)調好與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位和地方部門、等各方面的關系。 管理班子機構設置與職責分工 現(xiàn)場管理機構圖 ( 1 人) ( 1 人)( 1 人) ( 2 人) ( 2 人) ( 2 人)( 2 人)
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