20xx年醫(yī)院護士工作總結三篇-文庫吧資料
2025-03-01 21:25本頁面
【正文】 編》，學習先進典型事跡 amp。通座談會、意見箱、廣泛談心活動共收集群眾各類建議、意見 174條， （三）組織全院黨員學習黨 XX 的八項規(guī)定、衛(wèi)計委的九不準、省委六個嚴禁等；邀請黨校老師在黨員大會上舉行黨的群眾路線教育實踐活動專題講座；學習中國共產(chǎn)黨章程，學習《厲行節(jié)儉反對浪費amp。我院通過設立意見箱，召開以科室為單位的座談會，廣泛征求意見，共進行了六次座 談會。今年轉正黨員名。規(guī)范黨務公開，健全黨支部規(guī)章制度。醫(yī)院還舉行了離退休干部職工金秋茶話會，體現(xiàn)了醫(yī)院對離退休職工的重視和關心。 （七）租用社會車輛開通了職工接送車，方便職工上下班，并使職工有某種歸屬感。12 護士節(jié)上街為當?shù)厝罕娺M行醫(yī)療護理咨詢服務，共服務群眾 450 余人次。8 婦女節(jié)、5amp。5 學雷鋒日、 3amp。 （五）醫(yī)護人員在 3amp。組織專家義診，總院派出專家先后進行了多次大型專家義診活動，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。 （二）總值班人員每天在全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務。 （四）在今年 8 月新開設了醫(yī)院微信平臺，已發(fā)送了 20 余條動態(tài)信息，除了動態(tài)信息，微信平臺還提供醫(yī)院簡介、專家門診、孕婦學校、住院流程等 信息，讓職工隨時關心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息，方便看病。我院將以二甲醫(yī)院建設為目標，以改善技術與服務為宗旨，醫(yī)院領導帶頭，強力執(zhí)行，形成風氣，以逐漸形成醫(yī)院的文化。改善服務態(tài)度 ，統(tǒng)一醫(yī)院服裝、標識如胸牌、院徽、院訓，以開展科研課題、學術沙龍、公平績效等形式培育敬業(yè)精神、團隊精神。 六、注重醫(yī)院文化建設。在總院支持及專家指導下，新增了肺功能檢查、纖維支氣管鏡檢查，新購了進口 DR、 24 小時動態(tài)血壓、血氣分析儀、呼吸機、超聲碎石機、腹腔鏡系統(tǒng)等。住院部、門診樓裝修正在審批中。完成消毒供應室、胃腸鏡室、檢驗科、體檢中心、國醫(yī)館等改造項目。 （二）改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎建設，改善病人就醫(yī)環(huán)境。根據(jù)我院基礎薄弱的狀況，制定了全院業(yè)務講座的 內(nèi)容，從基礎開始并精選課程內(nèi)容，并由專家授課組成授課教師隊伍，先期對常規(guī)檢驗、 CT、 MRI、肺功能、 BNP、常規(guī)檢驗的臨床判斷進行講解，充分認識檢查檢驗的意義，講座內(nèi)容將系統(tǒng)性地逐步深入。參與制定科室發(fā)展規(guī)劃，尤其是學科建設規(guī)劃，人才培養(yǎng)等。 充分發(fā)揮專家作用。 建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導師制培養(yǎng)。 加強人才招引，構建學科團隊。大力加強學科建設，重點培育普通外科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科 5 個精品專科。全院各科進行了初步的全成本核算，探索精細化 管理，節(jié)約成本。 注重增收節(jié)支，探索精細化管理，節(jié)約成本，增加效益。每季組織醫(yī)療安全、醫(yī)療質量進行深度剖析會，總結 經(jīng)驗教訓，對本季度的病歷質量做全面的檢查分析，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。 嚴抓醫(yī)療與護理質量。除對院班子及中層進行培訓外，還對全院職工進行了醫(yī)患溝通、
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