【正文】
2021 年民主生活會,我從 xx 集團調(diào)入 xx 集團,針對自己反思查擺的 6 個方面、 21 項具體問題,我制定了 36 條具體整改措施,我負責(zé)牽頭 整改的缺乏敢闖敢試的魄力、開拓創(chuàng)新力度不夠、物流服務(wù)質(zhì)量不高等三項任務(wù),我組織召開專題會議,研究制定了 11 項整改措施,并明確分工、整改時限、責(zé)任部門,落實整改責(zé)任,定期跟蹤回訪,形成管理閉環(huán),現(xiàn)已全部整改銷號。這些問題的主要責(zé)任在我,警示警醒我今后在抓依法經(jīng)營、依法治企上還要主動上手,在抓環(huán)節(jié)、抓過程、抓細節(jié)、抓跟蹤和抓落實上要馳而不息、持續(xù)用力。在經(jīng)營和財務(wù)專項審計中,還發(fā)現(xiàn)我們重大事項記錄不清楚、經(jīng)營項目結(jié)算不規(guī)范、賬項管理薄弱、合同先履行后簽訂等諸多問題。比如 xx 貨場租賃經(jīng)營項目決策前,調(diào)研論證不充分,沒有考慮到技術(shù)標準和政策變化,致使該項目目前還沒有開通運營。個別三重一大議題市場調(diào)研論證不深入,部分前置黨委會議題,沒有從五個是否角度研判把關(guān)。如在合同審查、設(shè)備采購、業(yè)務(wù)外包方面充分相信自子公司經(jīng)理和部門負責(zé)人,有時會出現(xiàn)追求項目推進速度,審查和把關(guān)不細不嚴問題。對子分公司的經(jīng)營項目、經(jīng)營過程的監(jiān)管還存在審查和把關(guān)不嚴問題。 。 (五)落實全面從嚴治 黨責(zé)任方面 。針對完善集團公司治理體系、治理能力和治理結(jié)構(gòu)思考不足、謀劃不深,認為該項工作集團公司有規(guī)劃有目標,只需要等待上級文件精神,認真落實和執(zhí)行就行了,自身存在等靠要的思想。對推進 xx 港集團疏 XX 路一體化經(jīng)營、ⅹ x 島疏 XX 建設(shè)、 Xx 倉儲項目推進過程中的遇到困難和問題,溝通協(xié)調(diào)能力不強、解決辦法不多。例如,營銷項目組作用發(fā)揮還不明顯; xx 等分公司自有土地、貨場資產(chǎn)資源開發(fā)利用率還不高;自有土地權(quán)屬辦理工作進展緩慢。思想還不夠解放、改革創(chuàng)新意識還需提高。 。在謀劃子分公司生產(chǎn)布局和經(jīng)營界面上還不夠科學(xué),向?qū)崢I(yè)靠攏、向規(guī)模聚集、突出鐵字特色的經(jīng)營戰(zhàn)略執(zhí)行還不夠徹底,在優(yōu)化頂層設(shè)計、調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)上還需要加強。的宗 旨方面有差距。主動關(guān)心職工生活,深入一線與職工溝通交流的次數(shù)不多,對一線情況的了解掌握不夠全面,傾聽普通職工的心聲想法的時候少,在踐行全心全意為人民服務(wù) amp。 。擔(dān)任黨委書記、董事長的的時間還不長,行政和黨委一肩挑的個人經(jīng)歷和工作經(jīng)驗還不夠豐富,在整體推進和協(xié)調(diào)推進工作布局、合理擺布和掌控工作節(jié)奏上還要向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)。比如我們在業(yè)務(wù)外包及物資采購基礎(chǔ)管理上,還存在基礎(chǔ)資料不統(tǒng)一不規(guī)范、制度不健全等問題。在工作任務(wù)繁重、千頭萬緒的情況下,有滿足于一般化、 過得去的思想,導(dǎo)致工作落實結(jié)果與預(yù)期目標不匹配。對部分上級精神領(lǐng)會不到位、思考不全面,對一些階段性、臨時性工作有時存在應(yīng)付過關(guān)的想法。比如債權(quán)清理工作進展不及預(yù)期,未完成存量風(fēng)險債權(quán)清理目標,影響經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果, x 月份集團公司被評定為失格,職工收入受到較大影響。 (三)履職擔(dān)當(dāng)作為方面 。在先進典型選樹上力度不夠,傳播力不強,缺乏在 XX 行業(yè)集團、集團公司層面叫得響、立的住的安全經(jīng)營和創(chuàng)效的 XX 行業(yè)先進榜樣。 作管控還有盲區(qū)。 2020 年沒有親自組織專兼職黨支部書記的業(yè)務(wù)培訓(xùn),部分新職和兼職黨支部書記還存在不會干、不真干問題。比如在去年黨建基礎(chǔ)管理檢查中,只下發(fā)了 4 期通報,通報了 94件典型問題,沒有對支部書記連掛減分。 。參加聯(lián)系點黨支部的組織生活不夠積極主動,沒有做到每季度參加一次聯(lián)系點黨支部的三會一課,存在個別支部工作安排不細、措施不實和上下一般粗問題。 。比如在大連遠海、遠港合資公司如何發(fā)揮資源和區(qū)域優(yōu)勢,提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營效率問題上缺乏行之有效的招法。對學(xué)以固本、學(xué)以立德、學(xué)以修身、學(xué)以增智的認識站位不高,在學(xué)出忠誠、學(xué)出覺悟、學(xué)出信仰、學(xué)出擔(dān)當(dāng)上還需加強。 。深化思想和理論武裝,理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實踐的水平不高,進一步樹牢固戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維和法治思維的能力不強,理論素養(yǎng)指導(dǎo)實際工作的作用發(fā)揮不好。學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面,對新發(fā)展理念、新發(fā)展格局、新發(fā)展階段缺乏深層次、系統(tǒng)化的研究。比如,自己是客運出身,對現(xiàn)代物流、海運和國際貿(mào)易知識