20xx年區(qū)委干部選拔任用工作報告-文庫吧資料
2025-02-28 00:47本頁面
【正文】 干部 41 人，占 %，其中 90 后 11 人，占 %，優(yōu)化了干部隊伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)出各年齡段干部的活力；在能上能下上注重用好兩極，對特別優(yōu)秀的干部敢于打破隱性臺階，讓有為者上位，對能力不足、狀態(tài)不佳、擔(dān)當(dāng)不力的干部堅決調(diào)整下來，讓無為者讓位；在容錯糾錯上注重用好兩敢，對于被問責(zé)處理過的干部敢用，對無心之過、預(yù)判不準(zhǔn)引起的工作失誤敢容，對 7 名干部予以容錯，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，真正讓干部棄盾舞雙劍。三是三項機(jī)制用好人、激勵人。扎實(shí)開展項目建設(shè)季度流動競賽，全面測評各鎮(zhèn)（園區(qū)）項目招引、項目建設(shè)、財稅績效、電商發(fā)展等情況，逐家現(xiàn)場考核，分別評出金銀銅獎。二是綜合考核鞭策人、鼓舞人。運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，探索建立班子功能結(jié)構(gòu)、職位特征分析模型，結(jié)合平時了解掌握的情況，從經(jīng)歷閱歷、能力潛力、業(yè)績實(shí)績、崗位匹配等方面多維比對，努力做到人崗相適、人事 相宜。一是綜合研判識準(zhǔn)人、考準(zhǔn)人。 二、突出鮮明導(dǎo)向、發(fā)展取向，精準(zhǔn)精確推動因事?lián)袢恕?推行政治表現(xiàn)正反雙向測評，分類設(shè)置政治忠誠、政治定力等 5 大類評價內(nèi)容和 15 個體檢指標(biāo)，重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立四個意識、堅定四個自信、做到四個服從分析研判，全面識別政治品質(zhì)和政治擔(dān)當(dāng)。先后安排 52 名優(yōu)秀干部在區(qū)直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉，選派 120 名干部到創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動工作。完善實(shí)踐鍛煉機(jī)制，常態(tài)化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。組建先烈先輩先
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