【正文】 11樓工程 的施工中，材料消耗量大，品種繁多，要創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程，必須有優(yōu)質(zhì)的材料，和操作工人的精湛技術(shù)才能鑄造精品，所以做好 施工材料的及時供應(yīng)、保管和使用對確保質(zhì)量具有重要意義！ 鑒于上述的重要性，特定以下幾點措施： 施工進(jìn)度要求定出采購計劃（包括甲供材料計劃、規(guī)格、數(shù)量、供華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 25 應(yīng)時間等），材料的采購要具備生產(chǎn)的時間、質(zhì)量等級、合格證書、規(guī)格尺寸等要求。 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 我公司在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)境意識，采取有效預(yù)防措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，合理安排施工時間，避免施工機(jī)械影響交通。 技術(shù)進(jìn)步目標(biāo) 充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，發(fā)揮我公司技術(shù)優(yōu)勢。 文明施工的目標(biāo) 文明施工、安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)對外形象的重要窗口。 質(zhì)量目標(biāo) 作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量就是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司認(rèn)真把握好這次機(jī)會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工 班子， 從進(jìn)場直至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行 ISO900 1400、 1800《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》一系列標(biāo)準(zhǔn) ，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建 筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對工程質(zhì)量實行三級制的管理程序，集中公司的管理精英力量，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)，努力將本工程建設(shè)為一流精品工程。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序施工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù)。 （ 7）任何一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法的原始憑證（發(fā)票或收據(jù)）不得以支票存根，白紙條等代替報銷憑證。 （ 5）建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，項目責(zé)任成本核算范圍，制訂項目部責(zé)任成本計劃，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，應(yīng)在項目施工預(yù)測的基礎(chǔ)上編制相關(guān)的責(zé)任成本計劃。 （ 3）正確編報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表。 財務(wù)負(fù)責(zé)人與出納職責(zé) （ 1）工程款實行?？顚Ｓ?，項目部不得擅自開立與有關(guān)銀行賬戶，一經(jīng)、查實吊銷賬戶。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。 （ 8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 （ 6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。 （ 4）負(fù)責(zé)傳達(dá)項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)行調(diào)整。 （ 2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 （ 7）負(fù)責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時、有效的記錄資料。 （ 5）認(rèn)真做好隱檢記錄，必須與工程進(jìn)度同步。 （ 3）協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗報告。 資料員 職責(zé) （ 1）根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實任務(wù)。 （ 5）及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明。 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 21 （ 3）根據(jù)工程進(jìn)度、材料計劃，及時進(jìn)足施工材料的數(shù)量。 材料員職責(zé) （ 1）遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。 （ 7）督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。 （ 5）正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 （ 4）負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級安全教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時的宣傳工作。 （ 3）經(jīng)常深入施工現(xiàn) 場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。 安全負(fù)責(zé)人職責(zé) （ 1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。 （ 3）及時統(tǒng)計本工程年月產(chǎn)值，并報上建設(shè)、監(jiān)理及我公司業(yè)務(wù)部。 （ 2）及時提供本工程施工進(jìn)度所需要的各種材料、工程量的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。 （ 6）負(fù)責(zé)對砂漿、砼試塊的及時制作、養(yǎng)護(hù)、送 檢，并負(fù)責(zé)其他原材料華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 20 的復(fù)試送檢。 （ 4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實施獎罰。 （ 2）及時進(jìn)行隱蔽工程驗收并及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。 （ 8）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 （ 6）協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。 （ 4）定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。 （ 2）參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。對技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 （ 10）開展新技術(shù)推廣工作，針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。 （ 8）監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、 認(rèn)真的完成。 （ 6）組織好接到工程后的第一設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多，設(shè) 計要求較高的復(fù)雜部位的交底。 （ 4）經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。 （ 2）組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出 現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、業(yè)主及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手 續(xù)。 （ 10）有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 18 （ 8）在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目管理班子成員和施工班 組的權(quán)利。 （ 6）嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。 （ 4）科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 3）根據(jù)公司（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制 季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。 三、管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)政策法規(guī)、公司規(guī)章制度，自覺保護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的合作，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。每支工程項目 都堅持一流管理、出一流精品。 第三節(jié) 項目經(jīng)理及項目經(jīng)理簡介 一、 項目經(jīng)理簡介 項目經(jīng)理簡歷表 姓 名 趙曉紅 年 齡 46 學(xué) 歷 職 稱 二級建造師 職 務(wù) 項目經(jīng)理 擬在本合同任職 項目經(jīng)理 畢業(yè)學(xué)校 主要工作經(jīng)歷 時 間 參加過類似項目 擔(dān)任職務(wù) 發(fā)包人及聯(lián)系電話 2020 年 華縣怡馨園英華小區(qū)一期工程 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理 二、 項目部的主要特點 以業(yè)主的利益、企業(yè)的信譽(yù)高于一切的責(zé)任感指導(dǎo)項目部的日常工作，從材料采購、施工過程管理保修服務(wù)，我職工都嚴(yán)以律己，密切配合，在爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，堅持文明施工的基礎(chǔ)上，努力為業(yè)主縮短工期，降低成華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 17 本。 2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 薛建設(shè) 負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理 和 協(xié)調(diào)工程技術(shù)問題 3 施工負(fù)責(zé)人 吳 海 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、復(fù)核、驗收 4 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 唐明賢 負(fù)責(zé)各棟號 、工種技術(shù)交底，質(zhì)量評定 5 安全員 邱 駿 負(fù)責(zé)安全、消防管理、資料 7 施工員 孫 旋 負(fù)責(zé)砼、鋼筋、木工 、 主樓定位、放線、抄平及砌體工 程 9 資料員 蔣俊妮 技術(shù)資料收集、整編，材料送檢、記錄。順利完成即定目標(biāo)。 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓 施工組織設(shè)計 華縣城鄉(xiāng)建設(shè)綜合開發(fā)公司第一項目部 15 第二節(jié) 項目經(jīng)理部的組成 一、配備原則 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓工程 項目部設(shè)在 華縣少華南路 ，我公司結(jié)合在多個大型項目建設(shè)中取得的成功經(jīng)驗， 選派優(yōu)秀項目經(jīng)理為核心的項目班子 ，采用中青年結(jié)合的方式組合項目班子成員以及各種施工隊伍。 （ 4）室外掃尾施工階段：由項目部按實際情況統(tǒng)一配備專業(yè)人員。 （ 2）主體施工階段：配備 2 組鋼筋工、 2 組木工、 2 組砼工、 2 組普工及 2 組瓦工、 1 組防水工、 1 個專業(yè)預(yù)埋預(yù)留安裝班組，各班組分塊進(jìn)行作業(yè)。職工技術(shù)穩(wěn)定、水平高，職業(yè)道德良好，且善打硬仗。 安全生產(chǎn)管理：公司每月對安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核，對不符合要求的分項提出整改和處罰。 機(jī)械設(shè)備管理：公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配，對項目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行監(jiān)督，隨時解決機(jī)械使用過程中的問題。 勞動力管理：公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證，對全公司的勞動力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項目勞動力的質(zhì)量和數(shù)量，并對項目勞動力的管理進(jìn)行監(jiān)督。 資金管理：公司憑借集團(tuán)自身實力，在資金方面為本項目提供有力的保障，同時監(jiān)督在本項目的資金使用情況。項目各部在業(yè)務(wù)上接受公司各職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，日常工作受項目的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項目部代表公司全面履行項目合同。 施工組織機(jī)構(gòu)見附圖。 搞好工作關(guān)系，并派專人協(xié)調(diào)各分包之間的工作，一切從工程出發(fā)，積極作好各項工作，實行總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理。 總包和分包簽訂具有法律效力的合同，以合同為依據(jù)對分包進(jìn)行管理和控制，為最終實現(xiàn)質(zhì)量、工期目標(biāo)提供法律約束 。 為規(guī)范該項目的管理工作，項目部將嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《程序文件》、《質(zhì)量保證手冊》和《環(huán)境與安全管理體系》等 。 同時， 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓工程 項目部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢， 按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會協(xié)力合作”具有本公司特色的項目管理模式 ，以此高效地組織和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。 具體詳見后附《施工平面布置圖》。施工現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)配電房，用電采用三相五線制，埋地敷設(shè)；線路與用電設(shè)備之間設(shè)開關(guān)箱，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)器，嚴(yán)格實行一機(jī)一閘一器，進(jìn)入樓內(nèi)電路采用架空電纜，樓內(nèi)每兩層設(shè)一個配電箱。 二、 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 本工程布置 QTZ（ 63） 5610 型 塔吊一臺，垂直運(yùn)輸選用一部施工電梯，最大起重量 6T， 具體位置見《施工 平面布置圖》。 按 華縣怡馨園英華小區(qū) 11樓工程 施工合同的條款，我公司作為總承包單位，對其它分包工程 進(jìn)行 全過程管理。 門窗概況： 地下室 門 采用防火門， 其余門由用戶自理； 窗有塑鋼窗 。 屋面：十六、十八層屋面（上人屋面）為鋪地磚面層屋面；二層及樓、電梯間屋面為水泥砂漿面層屋面。 內(nèi)墻面：公共走道及前室為乳膠漆墻面；衛(wèi)生間、廚房為釉面磚（瓷磚）防水墻面；水、暖、電設(shè)備用房為吸聲墻面；其余為混合砂漿墻面。 樓面：商鋪及電梯前室鋪地磚地面；住宅樓梯間水泥砂 漿樓面；其他樓梯間鋪地磚樓面；衛(wèi)生間、廚房鋪地磚樓面（有防水）；機(jī)房、設(shè)備間水泥砂漿樓面（有防水）。 外墻 ： 面磚外墻面 。 散水：全部采用細(xì)石混凝土散水。 （ 8） 墻體：地下室墻為混凝土墻 240 厚 ，水、電、通風(fēng)井為 120 厚，填充墻為 240 厚非承重空心磚， 水泥砂漿 ； + 以上 墻體為 240 厚加氣混凝土墻。 （ 6）剪力 墻、框架柱 C35。 （ 4）樓梯、樓梯構(gòu)造柱 C25。 （ 2） 樁臺、地下室底板、地梁 C35。 1 層層高為 ， 1～ 3層 商鋪 層高為 ,4～18 層住宅層高為 3m。 層高 ： 177。 建筑高度： 米（室外地坪至屋面面層） 結(jié)構(gòu)類型：剪力墻結(jié)構(gòu)。 由于編者水平有限，在本《施工組織設(shè)計》中難免存在不少問題和錯誤，望各位同仁批評指正。 在編制本《施工組織設(shè)計》過程中得到本工程建設(shè)單位工程技術(shù)人員和有關(guān)專家的幫助與指導(dǎo)，在此表示感謝。 （ 10）《屋面工程技術(shù)規(guī)范》 GB50345— 2020； （ 11）《 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB50210— 2020； （ 12）《《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》 JGJ113— 2020； （ 13）《 建筑安全玻璃管理規(guī)定 》 （發(fā)改運(yùn)行 [2020]2116 號文） ； （ 14）《 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 》 GB50222— 95； （ 15） 《 城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范 》 JGJ50— 2020； （ 16） 《 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 》 JGJ144— 2020； （ 17） 《 電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 》 GB50310— 2020； 根據(jù)簽訂的設(shè)計合同，及其他協(xié)議事項； 巖土工程勘察報告； 根據(jù)甲方確定的方案審批圖和設(shè)計委托任務(wù)書。 采 用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料，確保工程施工質(zhì) 量。 采取一系列有效措施，使混凝土質(zhì)量達(dá)到“清水”效果。 QEO方針：樹立精品意識；營造潔凈環(huán)境；