【正文】 程和輔助 生產(chǎn) 設(shè)施 在設(shè)計(jì)時(shí) 僅 以 滿足一期工程生產(chǎn)裝置需要為原則， 不考慮未來擴(kuò)建 工程的依托 。 4）箭牌提供的 LNG 工廠投資估算資料。 2）中國(guó)石油規(guī)劃總院《澳大利亞箭牌能源項(xiàng)目可行性研究》項(xiàng)目委托書。自主開發(fā)的凈化工藝技術(shù)已經(jīng)在多個(gè)管輸天然氣凈化項(xiàng)目和小型天然氣液化項(xiàng)目中得到應(yīng)用；液化技術(shù)目前正應(yīng)用于多個(gè)國(guó)內(nèi)在建的中小型天然氣液化工廠中，其中建設(shè)規(guī)模 50 噸 /年天然氣液化工廠將在 2020 年 6 月開車；隨著 2020 年江蘇 LNG 接收站、大連 LNG 接收站的相繼投產(chǎn)， LNG 儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)已經(jīng)通過了實(shí)踐驗(yàn)證。在煤層氣地質(zhì)理論方面，形成了一套煤層氣富集成藏的理論、方法和相應(yīng)低成本開發(fā)技術(shù)，具有一定的特色和優(yōu)勢(shì)。近年來我們的海外項(xiàng)目的發(fā)現(xiàn)成本和操作成本都達(dá)到了世界前 5 名大中型獨(dú)立石油勘探開發(fā)公司的水平。國(guó)外石油公司和石油資源國(guó)認(rèn)為中國(guó)石油是中國(guó)的國(guó)家級(jí)大公司，有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力。 品牌優(yōu)勢(shì)：中國(guó)石油被資源國(guó)和一些外國(guó)譽(yù)為 ―旗艦 ‖公司，有良好的無形資產(chǎn)。 4) 中國(guó)石油具有開拓海外市場(chǎng)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì) 體制優(yōu)勢(shì)：中國(guó)石油是一個(gè)上中下游一體化的大公司，而且有自己配套的技術(shù)裝備和技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍，可以提供從地質(zhì)勘探、煤層氣開發(fā)、管道建設(shè)、煉廠設(shè)計(jì)施 工等一系列綜合服務(wù)。 我國(guó)煤層氣資源分布廣泛，具有和常規(guī)天然氣相當(dāng)?shù)馁Y源量，有較大的開發(fā)潛力，目前核心技術(shù)及開發(fā)經(jīng)驗(yàn)已成為制約中國(guó)石油煤層氣業(yè)務(wù)商業(yè)化發(fā)展的瓶頸。目前煤層氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，世界各國(guó)都把煤層氣當(dāng)作一種寶貴的資源進(jìn)行開發(fā)和利用，美國(guó) 2020 年煤層氣產(chǎn)量達(dá) 500 億方，占天然氣產(chǎn)量近 9%。尤其與世界一流的跨國(guó)公司殼牌在海外油氣領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，將有助于進(jìn) 一步提升中石油的行業(yè)水平和國(guó)際化水平，為把中國(guó)石油建設(shè)成為綜合性國(guó)際能源公司奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。畢竟五大海外尤其合作區(qū)基本上都分布在非發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)石油可掌握較多的游戲規(guī)則制定權(quán)，但進(jìn)入作為發(fā)達(dá)國(guó)家的澳大利亞與世界一流的殼牌公司合作開展煤層氣一體化業(yè)務(wù)尚屬首次，很多方面都需要摸索和學(xué)習(xí)，要學(xué)會(huì)如何在不熟悉的市場(chǎng)環(huán)境里生存壯大，如何協(xié)同當(dāng)?shù)毓蓶|和高管共同治理，如何與當(dāng)?shù)毓凸ず蜕鐓^(qū)長(zhǎng)期共生共存，并最終增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，獲得更高的國(guó)際市場(chǎng)地位。如今，中國(guó)石油跨國(guó)指數(shù)達(dá)到 21%，國(guó)際化能源公司特征凸顯，綜合性國(guó)際能源公司建設(shè)駛上快車道。中國(guó)石油海外人才隊(duì)伍日益壯大，國(guó)際化程度越來越高，成為海外油氣合作最寶貴的資源。截至 2020 年年底，中國(guó)石油 1000 余支隊(duì)伍，在全球 60 個(gè)國(guó)家提供著工 程技術(shù)服務(wù)，多項(xiàng)施工作業(yè)技術(shù)全球領(lǐng)先。 中國(guó)石油 ―走出去 ‖，油氣投資業(yè)務(wù)有力地帶動(dòng)服務(wù)保障業(yè)務(wù)的協(xié)同發(fā)展。 18 年海外油氣合作，中國(guó)石油國(guó)際化程度大幅提升，從一個(gè)傳統(tǒng)的國(guó)家石油公司轉(zhuǎn)型升級(jí)為國(guó)際化的國(guó)家石油公司。而 18 年后的今天，2020 年《財(cái)富 》世界五百?gòu)?qiáng)排名，中國(guó)石油躍升到第六位。 2020 年集團(tuán)公司海外油氣作業(yè)產(chǎn)HQC 澳大利亞箭牌能源項(xiàng)目可行性研究 LNG工廠分報(bào)告 8 量當(dāng)量超過 1 億噸、權(quán)益產(chǎn)量達(dá)到 5170 萬噸，相當(dāng)于在海外建成一個(gè)大慶油田。 2) 建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的需要 18 年來，全球能源市場(chǎng)風(fēng)疾雨驟，中國(guó)石油 ―走出去 ‖步伐鏗鏘有力。因此，積極實(shí)施 ―走出去 ‖戰(zhàn)略，開展跨國(guó)非常規(guī)天然氣勘探開發(fā)，努力開拓國(guó)外油氣資源合資合作勘探開發(fā)領(lǐng)域，不斷擴(kuò)大我國(guó)在國(guó)外的油氣資源份額成為解決這一矛盾的必要途徑之一。比較而言，我國(guó)天然氣產(chǎn)業(yè)起步相對(duì)較晚，消費(fèi)水平較低，目前我國(guó)天然氣在一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例僅為 4%左右。 這種石油供需矛盾使我國(guó)自 1993 年成為石油凈進(jìn)口國(guó)，已連續(xù) 10 年為石油凈進(jìn)口國(guó)，且已成為居美國(guó)之后的世界第二大石油進(jìn)口國(guó)，因此油氣資源短缺已成為制約我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 ―瓶頸 ‖。而從目前來看，中國(guó)的基本能源消費(fèi)量已超過世界總消費(fèi)量的20%，已超過美國(guó)，居世界第一位；能源生產(chǎn)量也僅次于美國(guó)、俄羅斯而居世界第三位。同時(shí)，中國(guó)石油首次實(shí)現(xiàn)對(duì)作為發(fā)達(dá)國(guó)家的澳HQC 澳大利亞箭牌能源項(xiàng)目可行性研究 LNG工廠分報(bào)告 7 大利亞油氣資源領(lǐng)域的戰(zhàn)略性進(jìn)入，并以較大規(guī)模權(quán)益比例擁有具有增長(zhǎng)潛力的上游資源并參與開發(fā)，為我國(guó)能源供應(yīng)安全提供了可靠的資源保障，對(duì) ―集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司 ‖具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值和深遠(yuǎn)的歷史意義。 本項(xiàng)目正是在上述背景下提出來的。同世界一流油氣公司在清潔能源的煤層氣 /LNG 領(lǐng)域建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，將有助于進(jìn)一步提升中石油的行業(yè)水平和國(guó)際化水平。中國(guó)石油和殼牌合作建設(shè)澳大利亞上游煤層氣開采和下游 LNG 工廠一體化項(xiàng)目，按 50%股份每年可以獲得 400 萬噸的 LNG的支配權(quán) ， 可銷售給 國(guó)內(nèi) 的 LNG 接收站，可以增強(qiáng) LNG 接收站的資源供應(yīng)保障，從而為我國(guó)的能源安全做出貢獻(xiàn)。隨 著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，能源需求量高速增長(zhǎng)，石油等常規(guī)能源的供給壓力已經(jīng)越來越大。根據(jù)國(guó)際能源署的預(yù)測(cè)，在未來的 20 年內(nèi)，中國(guó)的能源需求增長(zhǎng)將占世界基本能源需求總增長(zhǎng)的 23%。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、環(huán)境保護(hù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等因素的影響下，今后我國(guó)原油、成品油的需求會(huì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，天然氣消費(fèi)也將快速增加。中國(guó)能源日益匱乏，必須實(shí)施全球化戰(zhàn)略才能保障我國(guó)能源供應(yīng)安全，因此 澳大利亞將成為中國(guó)國(guó)際化能源企業(yè)理想的投資目的地。HQC 澳大利亞箭牌能源項(xiàng)目可行性研究 LNG工廠分報(bào)告 6 2020 年中國(guó)對(duì)澳非金融類直接投資 億美元，比 2020 年增長(zhǎng) %，占當(dāng)年中國(guó)對(duì)外投資總額的 %。 2020 年 8 月 23 日， 中石油 聯(lián)合殼牌公司以 35 億澳元收購(gòu)澳大利亞箭牌能源公司 100%股權(quán)的交易通過了箭牌能源公司股東大會(huì)和中澳兩國(guó)政府相關(guān)部門各項(xiàng)審批程序，順利完 成交割。 2020 年 4 月底 ,澳大利亞外國(guó)投資審查委員會(huì) (FIRB)批準(zhǔn)了該項(xiàng)交易。 2020 年 8 月，中石油集團(tuán)總裁蔣潔敏訪問荷蘭殼牌 公司總部，雙方就油氣領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作進(jìn)行了卓有成效的討論，殼牌提出擬收購(gòu)箭牌剩下的 70%權(quán)益，希望與中石油聯(lián)合收購(gòu)。目前在澳大利亞作業(yè)的煤層氣公司有 Origin能源公司、桑托斯、箭牌能源、 BG 和康菲等。 20202020 年，包括殼牌、康菲在內(nèi)的大型國(guó)際油公司出于戰(zhàn)略考慮，紛紛投資收購(gòu)昆士蘭州豐富的煤層氣資源。到 2017 年全部投產(chǎn)后將生產(chǎn) 3000～5000 萬噸 LNG。煤層氣產(chǎn)量從 1998 年的 億方上升至 2020 年的 76 億方，增長(zhǎng) 90%，其中昆士蘭州生產(chǎn)74 億方 (97%)。 近年來，澳大利亞煤層氣儲(chǔ)量產(chǎn)量迅猛增長(zhǎng)， 2P 儲(chǔ)量 2020 底為 4672 億方，截止2020 年 6 月底為 8044 億方，一年半增加了 %。 LNG 工廠主要建設(shè)內(nèi)容 LNG 工廠一期工程擬建設(shè) 2 條 400 萬噸 /年 LNG 生產(chǎn)線，主要建設(shè)內(nèi)容如下： 1) 工藝生產(chǎn)裝置 (1) 進(jìn)氣設(shè)施 (2) 煤層氣預(yù)處理單元（包括脫酸氣、脫水、脫汞） (3) 煤層氣液化單元 (4) 儲(chǔ)存及裝船 2) 配套公用工程和輔助生產(chǎn)設(shè)施 HQC 澳大利亞箭牌能源項(xiàng)目可行性研究 LNG工廠分報(bào)告 5 3) 服務(wù)性工程 4) 廠外工程 項(xiàng)目背景和投資的必要性 項(xiàng)目背景 澳大利亞是世界上最大的 LNG 出口國(guó)之一， 2020 年 LNG 出口量為 265 億方，位居全球第四，比 2020 年增長(zhǎng) %，主要出口到日本，其次到中國(guó)大陸、韓 國(guó)、印度和臺(tái)灣。管道末站統(tǒng)一布置在 LNG 工廠內(nèi)。 工程界面劃分 分別從 SURAT 和 BOWEN 兩個(gè)盆地氣井采出的煤層氣通過 ASP 和 ABP 輸氣管線送到集氣站，經(jīng)集氣站收集處理之后的煤層氣通過輸氣管線（含海底管線 ）送到 LNG工廠進(jìn)行液化， LNG 產(chǎn)品通過 LNG 專用碼頭運(yùn)出。 研究范圍 編制分工 本項(xiàng)目為中油國(guó)投（澳大利亞）公司（以下簡(jiǎn)稱 ―項(xiàng)目公司 ‖）委托中國(guó)石油規(guī)劃總院牽頭完成的上下游一體化項(xiàng)目，工程范圍包括目標(biāo)區(qū)塊內(nèi)的勘探部署、油藏地質(zhì)、鉆采工程、地面集輸工程、外輸管道工程、 LNG 工廠及其配套碼頭工程。 運(yùn)行方式和合作模式 中國(guó)石油與殼牌成立合資公司，聯(lián)合收購(gòu)箭牌能源公司 (Arrow Energy)，之后殼牌將其持有的煤層氣資產(chǎn)及 Arrow LNG 資產(chǎn)注入雙方的合資公司，最終雙方在合資公司中各占 50%權(quán)益，聯(lián)合開發(fā)上游和 LNG 廠，運(yùn)作煤層氣一體化 LNG 項(xiàng)目。 注冊(cè)國(guó)家：荷蘭 總部：海牙 所屬行業(yè)：煉油、化學(xué) 首席執(zhí)行官： Peter Voser（ 2020 年） 雇員人數(shù)： 萬（ 2020 年） 營(yíng)業(yè)收入： 2020 年、 2020 年、 2020 年?duì)I業(yè)收入分別為 355728 百萬美元、 458361百萬美元、 285129 百萬美元。年銷售天然氣超過 650 億立方米，僅次于世界最大的天然氣生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó) 俄羅斯。 殼牌是世界上最大的石油勘探和 生產(chǎn)企業(yè)，在全球 50 多個(gè)國(guó)家從事石油的勘探和生產(chǎn)活動(dòng)，擁有最先進(jìn)的技術(shù)，每天的石油產(chǎn)量超過 200 萬桶，在 35 個(gè)國(guó)家擁有 55個(gè)煉油廠的股權(quán)，生產(chǎn)能力從 34 萬 8 千桶 /日 (荷蘭 PERNIS)到一萬桶 /日不等。殼牌擁有五大核心業(yè)務(wù)，包括勘探和生產(chǎn)、天然氣及電力、煤氣化、化工和可再生能源。荷蘭皇家 /殼牌集團(tuán)最大的股東是荷蘭王室的投資公司。 殼牌的公司結(jié) 構(gòu)十分獨(dú)特：世界各地的分公司是由總部設(shè)在荷蘭的荷蘭皇家石油公司和總部設(shè)在英國(guó)的殼牌運(yùn)輸和貿(mào)易公司共同管理的，其中荷蘭皇家控股六成，英國(guó)的殼牌控股四成。殼牌上游業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)是勘探新的石油和天然氣資源，開發(fā)大型項(xiàng)目，以技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為資源擁有者帶來價(jià)值。殼牌是一家國(guó)際能源和化工集團(tuán)，總HQC 澳大利亞箭牌能源項(xiàng)目可行性研究 LNG工廠分報(bào)告 3 部位于荷蘭海牙， Peter Voser（傅賽）擔(dān)任集團(tuán)首席執(zhí)行官。荷蘭皇家石油于 1890 年創(chuàng)立，并獲得荷蘭女王特別授權(quán)，因此被命名為荷蘭皇家殼牌石油公司。中國(guó)石油深厚的財(cái)務(wù)能力和超強(qiáng)的油氣勘探開發(fā)技術(shù)實(shí)力，在獲取海外油氣資產(chǎn)方面具有非常明顯的優(yōu)勢(shì)。 中國(guó)石油以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快實(shí)施資源、市場(chǎng)和國(guó)際化三大戰(zhàn)略，著力加快轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，著力提高自主創(chuàng)新能力，著力建立安全環(huán)保節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，著力建設(shè)和諧企業(yè)，致力于發(fā)展成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際能源公司。全年海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)油氣凈產(chǎn)量 1023 億桶油當(dāng)量。 2020 年生產(chǎn)原油 億桶，產(chǎn)量增幅為近年來最大；生產(chǎn) 可銷售天然氣 萬億立方英尺，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。中國(guó)石油廣泛從 事與石油、天然氣有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括： 1) 原油和天然氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售； 2) 原油和石油產(chǎn)品的煉制、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和銷售； 3) 基本石油化工產(chǎn)品、衍生化工產(chǎn)品及其它化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售； 4) 天然氣、原油和成品油的輸送及天然氣的銷售。中國(guó)石油的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)優(yōu)良， 2020 年、 2020 年和 2020 年的凈利潤(rùn)分別為 億元人民幣、 億元人民幣和 億元人民幣。中國(guó)石油唯一的發(fā)起人及控股股東為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司是根據(jù)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案，于 1998 年 7 月在原中國(guó)石油天然氣總公司的基礎(chǔ)上組建的特 大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家授權(quán)的投資機(jī)構(gòu)和國(guó)資委管理的特大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之一。 中石油股份有限公司 中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱 ―中國(guó)石油 ‖）是中國(guó)油氣行業(yè)占主導(dǎo)地位的最大的油氣生產(chǎn)和銷售商，是中國(guó)銷售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。 未來擬新增 2 條 LNG 生產(chǎn)線，一期工程為其預(yù)留發(fā)展用地和相關(guān)接口位置，具體擴(kuò)建計(jì)劃及實(shí)施時(shí)間根據(jù)資源和市場(chǎng)情況確定。HQC 澳大利亞箭牌能源項(xiàng)目可行性研究 LNG工廠分報(bào)告 箭牌能源項(xiàng)目 LNG 工廠 可行性研究報(bào)告 HQC 澳大利亞箭牌能源項(xiàng)目可行性研究 LNG工廠分報(bào)告 目錄 1 總論 ............................................................ 1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 ........................................................ 1 項(xiàng)目背景和投資的必要性 .......................................... 5 編制依據(jù)和原則 .................................................. 9 主要研究結(jié)論 ................................................... 11 問題與建議 ...............