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糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目可行性研究報告-文庫吧資料

2024-09-03 21:58本頁面
  

【正文】 接收工藝流程 來糧 (潮糧 )-汽車衡 (檢斤檢 質(zhì) )-散糧卸車-皮帶輸送機-清理篩-入烘前倉-烘干塔-烘后倉-散糧運糧小車-立筒倉 來糧 (干糧 )-汽車衡 (檢斤檢質(zhì) )-卸糧坑散糧卸車-斗式提升機-立筒倉 糧食發(fā)放系統(tǒng) ―汽車散糧發(fā)放系統(tǒng)工藝流程 原糧-扒糧機-移動式輸送機-散裝汽車-汽車衡計量-發(fā)放 --火車散糧發(fā)放系統(tǒng)工藝流程 內(nèi)蒙古科右中旗 信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目 可行性研究報告 24 原糧-扒糧機-移動式輸送機-散裝運糧小車-卸糧坑散糧卸車-斗式提升機-立筒倉-斗式提升機-備載倉-電子計量秤計量一散裝火車一發(fā)放 工藝過程描述 ( 1)糧食接收 農(nóng)戶運來的糧食或用散糧汽車集并的糧食經(jīng)過庫區(qū)大門附近的汽車衡檢 斤并抽檢質(zhì)量后,潮糧直接卸至庫區(qū)烘干塔附近,然后由移動式輸送機送入清理篩進行清理,清理后的凈糧入烘前倉準(zhǔn)備烘干。根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況及糧庫現(xiàn)有設(shè)施條件,對該項目的基本規(guī)劃思路是完善糧食儲存、經(jīng)營,發(fā)展現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化。原有通訊設(shè)施能滿足需要。 暖:本項目不新增供暖面積。 電:本項目原有變壓器剩余容量充足,可以滿足本項目用電。 4.加強企業(yè)質(zhì)檢隊伍建設(shè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證流通糧食的質(zhì)量安全。 2.盤活原有設(shè)備、設(shè)施, 實現(xiàn)?四散作業(yè)?,投資少,見效快。 建成后,在原有包裝糧發(fā)運能力的基礎(chǔ)上可 實現(xiàn)年流轉(zhuǎn)糧食 8萬噸,國儲糧代儲 2 萬 噸。 三、場址條件比選 由于本項目是在現(xiàn)有糧庫庫區(qū)內(nèi)進行建設(shè),未進行與其他場址的比選。糧庫水、電等條件也可滿足施工需要。 (八 )征地、拆遷、移民安置條件 本項目不征地,不進行拆遷,無移 民安置。 (六 )防洪、防潮、排澇設(shè)施條件 糧庫庫區(qū)已建有防洪、防潮、排澇等設(shè)施,新項目是在原有庫區(qū)空地進行建設(shè),不影響庫區(qū)原有總體規(guī)劃格局。烏蘭浩特民航航空機場,有烏蘭浩特-北京-呼和浩特、烏蘭浩特-北京、烏蘭浩特-呼和浩特航線等多條航線的定期往返班機。 (四 )交通運輸條件 科右中旗交通事業(yè)發(fā)展迅速,基本形成了鐵路、公路、交通運輸網(wǎng)。氣溫由西南向北遞減,呈一定規(guī)律性差異。四季光照充足,春季干旱多風(fēng),最大風(fēng)速 16 米/秒。根據(jù)國家地震局 1990年和 2020年出版的 1:400萬?中國地震烈度區(qū)劃圖?和?中國地震動峰值加速度區(qū)劃圖?,地震基本烈度為 7 度,基本地震加速度值為 。全年主導(dǎo)風(fēng)向為:西北風(fēng)。場地最大高差為 米,場地附近為河谷一級階地地貌。 二、場址建設(shè)條件 (一 )工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件、地形、地貌、地震情況 內(nèi)蒙古科右中旗 信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目 可行性研究報告 18 西杜爾基鎮(zhèn)城位于大興安嶺南麓,東徑 123 度,北緯 45 度,面積約 40 平方公里,鎮(zhèn)區(qū)四面環(huán)山,東側(cè)有霍林河流過。 (三 )可利用的外圍條件 項目所需設(shè)備全部達到國家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)要求,對環(huán)境不會產(chǎn)生不良影響,環(huán)評已通過環(huán)保局認(rèn)證;消防、安 全設(shè)施齊全,能夠滿足項目需求。全盟年糧食總產(chǎn) 225 萬噸,該公司年收儲周轉(zhuǎn)糧食達 10萬噸。該旗的交通便利,四通八達。興安盟地處東北經(jīng)濟區(qū)和渤海灣經(jīng)濟區(qū),科右中旗是興安盟的糧食生產(chǎn)區(qū),是糧食的主要集散地。 內(nèi)蒙古科右中旗 信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目 可行性研究報告 17 第四章 廠址與建設(shè)條件 一、廠址 (一 )地點與地理位置 本項目地點為內(nèi)蒙古科右中旗 信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 院內(nèi)。 (二 )營銷 策略 根據(jù)目標(biāo)市場定位和競爭力分析的研究結(jié)論,在市場營銷戰(zhàn)略上,應(yīng)注意以下方面:一是建立完善的營銷網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)定國內(nèi)外老客戶,拓展新客戶,形成規(guī)模經(jīng)營;二是在產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾的情況下,價格成為高度敏感的因素,為提高產(chǎn)品競爭力,要發(fā)揮低成本策略的作用,充分利用與目標(biāo)市場相近,且交通便利的優(yōu)勢,通過有效的管理,降低成本。 四、市場競爭力分析 (一 )產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢 內(nèi)蒙古東四盟市的糧食品質(zhì)在全國名列前茅,品種好,質(zhì)量高,在國內(nèi)外享有很高的知名度,產(chǎn)品質(zhì)量占有一定的優(yōu)勢。隨著國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的增長和國有糧食購銷體制的不斷深入,以及國家糧食流通新格局的確立和形成,原有的流通方式 必將被淘汰,糧食流通將步入集約化、大物流、大流通的時代。解決上述問題的主要方法是建立完善的糧食現(xiàn)代流通體系,降低流通成本,拉近產(chǎn)品與國際市場的距離,擴大市場占有份額,最終實現(xiàn)與國際市場接軌。隨著加入 WTO后國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、交易受到了糧食貿(mào) 易全球化激烈競爭局面的挑戰(zhàn)。 三、價格現(xiàn)狀與預(yù)測 由于我國人均耕地面積只有 2 畝 (東北地區(qū)多的地方也只有 5 畝左右 ),生產(chǎn)方式主要以家庭為主。其中玉米出口的主要市場是日本、韓國、歐洲、馬來西亞、新加坡等國家。每年的銷售高峰在 3— 9 月份之間。由此形成了我國當(dāng)前玉米?北糧南運?的流通格局,大部分糧食運距長達 2020 公里左右。改革開放二十年來, 由于黨的農(nóng)業(yè)政策的落 實和畜牧業(yè)生產(chǎn)迅速發(fā)展的拉動,我國的糧食生產(chǎn)持續(xù)增長, 20 年間,玉米產(chǎn)量每年持續(xù)增長,由占全國糧食總產(chǎn)量的 l8%上升到 26%。 內(nèi)蒙古科右中旗 信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目 可行性研究報告 14 第三章 市場分析 由于本項目為國儲糧代儲項目,不涉及市場運營風(fēng)險,本章僅對未來發(fā)生國儲糧儲備不足時,作為自營補充的分析。 3.符合國儲糧儲存標(biāo)準(zhǔn)。 由于過去的設(shè)備與庫房過于陳舊,雖然本企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模非常大,但由于先進程度達不到現(xiàn)代化收糧與儲糧的要求,根本無法與一些現(xiàn)代化收儲單位相匹敵,有時 甚至無法與一些小糧庫相比。本次改造包括流動資金總投入為 350萬元左右,實現(xiàn)了低投入,大回報的預(yù)期效果。 目前該公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額為 萬元,由于設(shè)備陳舊、庫房老化,目前每年能完成的收儲能力為 1萬噸,雖然經(jīng)濟效益良好,但資源浪費非常嚴(yán)重。 根據(jù)財政部?關(guān)于 2020 年中央財政對產(chǎn)糧(油)大縣獎勵 辦法的通知?(財建 [2020]354 號)精神,為保障國家糧食安全,加強糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進我區(qū)糧食收儲、加工和流通業(yè)的發(fā)展,儲備糧油倉儲設(shè)施改造項目重點是建設(shè)和改造部分儲備糧庫,完善現(xiàn)有儲備糧庫倉儲設(shè)施,更新檢測、化驗設(shè)備,提高檢測技術(shù),以適應(yīng)現(xiàn)代糧食流通體系的需要,使糧食儲備庫儲備和經(jīng)營水平提高,應(yīng)對世界糧食市場的競爭。 項目依托條件好。 玉米供應(yīng)有保障。 交通運輸較便捷。 本項目主要目標(biāo)市場為內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)相結(jié)合,玉米國內(nèi)銷售主要針對東南、華東和西南市場,玉米出口主要針對日本、韓國、歐洲、馬來西亞、新加坡等國家。而玉米產(chǎn)業(yè)是該地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的支柱型產(chǎn)業(yè),推進糧食流通的?四散化?,促進糧食現(xiàn)代物流發(fā)展,符合國家以及地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。 (一 )主要建設(shè)條件 符合規(guī)劃要求和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。 興安盟地處東北經(jīng)濟區(qū)和渤海灣經(jīng)濟區(qū),西杜爾基鎮(zhèn)是興安盟的糧食生產(chǎn)區(qū),大宗玉米商品糧生產(chǎn)地,同時也是該地區(qū)糧食的主要集散地。 綜上所述,各項評價指標(biāo)良好,項目建設(shè)財務(wù)上可行,對國民經(jīng)濟有較大貢獻;本項目建設(shè)符合國家西部大開發(fā)戰(zhàn) 略,符合振興東北老工業(yè)基地開發(fā)戰(zhàn)略,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,項目經(jīng)濟效益較好,社會效益顯著,在財務(wù)上可行,建議采取措施,盡快實施。年利潤總額 萬元,凈利潤 , 新增 投資利潤 率 %, 銷售利潤率 %。 項目建設(shè)期 6 個月,項目建設(shè)期達產(chǎn) 80%,第二年達產(chǎn) 100%,項目正常年玉米 流轉(zhuǎn) 8 萬噸 ,國儲糧代儲 2 萬噸。 本項目投資適當(dāng),適合企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展階段。公司成立后連續(xù)經(jīng)濟效 益較好,具有較強的資金籌措能力,銀行信用等級達到 A 級。負(fù)債總額 萬元。 2020 年末,信糧公司資產(chǎn)總額 萬元,其中:流動資產(chǎn) 萬元。糧庫倉容 2 萬噸。 內(nèi)蒙古 科右中旗信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 (簡稱:信糧公司)距通霍鐵路 1 公里,高省級通道及 111 國道 30 公里。 (三)編制范圍 受項目承辦單位的委托,對項目涉及的有關(guān)問題進行了認(rèn)真的調(diào)查和分析,并在企業(yè)已有工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃,按照《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》、《可行性研究與項目評價》、《投資項目可行性研究指南》以及國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定,編制了本項目的可行性研究報告。 采用先進的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,達到提高原輔材料利用率、提高工效,節(jié)約能源,實現(xiàn)經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。 內(nèi)蒙古科右中旗 信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目 可行性研究報告 7 (二)編制原則 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門及地方的有關(guān)法規(guī)和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。年 利潤總額 元,凈利潤 ,所有 糧食進銷項稅都按 13%計算,其他 進銷項增值稅 按 17%計算,銷售稅金及附為 ,項目年增值稅 。 資金籌措: 項目建設(shè)投資 萬元 ,其中 :財政 補獎 資 金230萬元 ,其余部分自籌 ;項目 新增 流動資金 ,全部由建設(shè)單位自籌。內(nèi)蒙古科右中旗 信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目 可行性研究報告 1 糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目 可行性研究報告 內(nèi)蒙古科右中旗 信糧糧油經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司 糧庫倉儲晾曬烘干基礎(chǔ)設(shè)備改造項目 可行性研究報告 2 目 錄 第一章 總論 ................................................................ 5 一、項目基本情況 ....................................................... 5 二、編制依據(jù)、原則與范 圍 ................................................ 6 三、建設(shè)單位基本情況 .................................................... 8 四、結(jié)論與建議 ......................................................... 8 五、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) .................................................... 9 第二章 項目背景及建設(shè)的必要性 .............................................. 11 一、項目背景 .......................................................... 11 二、本次改造的必要性 ................................................... 13 第三章 市場分析 ........................................................... 14 一、產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測 ................................................... 14 二、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析 ................................................... 15 三、價格現(xiàn) 狀與預(yù)測 ..................................................... 15 四、市場競爭力分析 ..................................................... 16 第四章 廠址與建設(shè)條件 ..................................................... 17 一、廠址 .............................................................. 17 二、場址建設(shè)條件 ...................................................... 17 三、場址條件比選 ...................................................... 20 第五章 建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案 .................................................. 21 一、建設(shè)規(guī)模 .......................................................... 21 二、產(chǎn)品方案 .......................................................... 21 三、公共設(shè)施 .......................................................... 21 第六章 技術(shù)及設(shè)備方案 ..................................................... 23 一、技術(shù)方案 .......................................................... 23
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