某涂料公司代表廠商調(diào)查杜邦調(diào)查-文庫吧資料
2025-05-22 21:32本頁面
【正文】 。 特別推薦： Zonylamp。由于用量少，不會對配方性能 及穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，并能與幾乎所有普通碳烴類或有機(jī)硅類表面活性劑相容。該系列產(chǎn)品分為陰離子型、陽離子型和非離子型三種，常用的有 FSE、 FSJ、 FSN100、 FSO、 FSP、8867L、 8857A、 87 9027 等型號。reg。 面漆系統(tǒng) Uro174。 Lacquers（丙烯酸單組份涂料） Nason174。 Imron174。 LTC system（水性涂料） Cronar174。 Enamels / coats（汽車面漆） CorMax174。 Fluoropolymer coatings （氟樹酯涂料） 862163866366 注 冊 名 稱 類 別 Centari174。 Fluoropolymer coatings （氟樹酯涂料） 862163866366 Teflon174。 代表廠商調(diào)查 7 附錄：關(guān)于杜邦涂料產(chǎn)品相關(guān)介紹 SilverStone174。此后產(chǎn)品銷售量直線上升，當(dāng)年銷售量超出以往多年的銷售總和的一倍多。此舉在涂料界 引起轟動，客戶紛紛打電話索要免費(fèi)配方，并購買配方中公司的新產(chǎn)品。 ? 渠道管理 政策（經(jīng)銷商管理）：與經(jīng)銷商合作，在全國各地建立了超過 16家 杜邦汽車漆技術(shù)中心，起到了普及市場的涂裝標(biāo)準(zhǔn)工藝，對眾多的噴涂工人及相關(guān)人員進(jìn)行了正規(guī)的汽車系統(tǒng)涂裝、調(diào)色及品質(zhì)監(jiān)管培訓(xùn)，幫助客戶解決了在實(shí)際操作過程中的困擾的作代表廠商調(diào)查 6 用。賀喜博士最近被任命為杜邦知識資產(chǎn)業(yè)務(wù)的總經(jīng)理。 ? 定價策略：高質(zhì)高價，如某些涂料助劑 價格高出國內(nèi)同類產(chǎn)品的數(shù)倍 。由于用量少，不會對配方性能及穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，并能與幾乎所有普通碳烴類或有機(jī)硅類表面活性劑相容。系列氟碳表面活性劑 ： 該系列產(chǎn)品分為陰離子型、陽離子型和非離子型三種，常用的有 FSE、 FSJ、 FSN100、 FSO、 FSP、 8867L、 8857A、 87 9027等型號。 ? Zonylamp。在化工設(shè)備上采 用 TEFLON174。特富龍 174。 1999年杜邦在深圳設(shè)立了獨(dú)資的特富龍不粘涂料工廠。 杜邦華佳的分公司：東莞（生產(chǎn)、銷售），成都（生產(chǎn)、銷售），上海、順德、杭州、南京（均為銷售）。 代表廠商調(diào)查 5 公司生產(chǎn)的系列粉末涂料被科龍空 調(diào)、容聲冰箱、美的空調(diào)、日立空調(diào)、三菱空調(diào)、伊萊克斯冰箱、西門子冰箱、長虹空調(diào)等一大批名牌家電選用。 樹 脂 類 型 生產(chǎn)線位置 生產(chǎn)線數(shù)目 年 產(chǎn) 量 E 型環(huán)氧樹脂 安徽黃山 10 條 3000 噸 飽和聚酯樹脂 3 條 3000 噸 總 計(jì) 13 條生產(chǎn)線 6800 噸 杜邦華佳的產(chǎn)品主要銷往華東、廣東、西南等，在國內(nèi)粉末涂料市場的占有率為 7%。公司的主要生產(chǎn)設(shè)備均從德國或英國等發(fā)達(dá)國家進(jìn)口，已形成了規(guī)模生產(chǎn)能力。 ? 特富龍?jiān)谏钲谟?生產(chǎn)廠，但生產(chǎn)能力不詳。 公司生產(chǎn)能力分析 ? 鈦白粉 Ti—Pure174。 在涂料方面有從以 耐用性著稱而引發(fā)油漆技術(shù)革命的 Duco 漆 (1920 年 )和特弗龍 (Teflon， 1938 年 )。 杜邦公司為獎勵做出突出貢獻(xiàn)的科學(xué)家和工程技術(shù)人員，每年一度頒發(fā)杜邦的最高獎項(xiàng)萊佛士技術(shù)成就獎 。這個建于 1903 年、占地 150 公頃的中央實(shí)驗(yàn)站，今天已成為世界上規(guī)模最大和最先進(jìn)的工業(yè)研究中心之一。 ? 研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)人員 杜邦美國總部和設(shè)在世界各地的投資企業(yè)均設(shè)有研究實(shí)驗(yàn)室，參與研究的科學(xué)家、工程代表廠商調(diào)查 4 師和技術(shù)人員超過 12,000 名 。 公司研發(fā)能力分析 ? 科研投入 199 1996 和 1997年的研發(fā)投入分別為 億、 億和 。所有的業(yè)務(wù)和職能部門及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)都為每一階段制定了專門的行動計(jì)劃和策略 時間： 02 年 重點(diǎn)：增強(qiáng)運(yùn)作效率 行動舉例： ? 計(jì)算機(jī)“ 2020”年問題； ? 提高資產(chǎn)的生產(chǎn)力；整體成本生產(chǎn)效率； ? 員工技能更新； ? 按照各自具體的任務(wù)分別進(jìn)行不同的業(yè)務(wù)管理； ? 控制資本支出； ? 適度、有選擇地增加研究與開 發(fā)費(fèi)用； ? 高效職能運(yùn)作及全球服務(wù)事業(yè)部門的成立； ? 完成退出能源業(yè)務(wù) 時間： 2 6 年 重點(diǎn)：現(xiàn)有業(yè)務(wù)的適應(yīng)和成長 行動舉例： ? 新的產(chǎn)品和工藝； ? 基于生化的新技術(shù)； ? 在我們所提供的產(chǎn)品和服務(wù)中注入更多的知識含量； ? 進(jìn)行適當(dāng)?shù)难芯考皹I(yè)務(wù)聯(lián)盟、購并及合資； ? 從杜邦品牌中獲得價值； ? 不間斷的成本管理； ? 進(jìn)入新市場； ? 主要產(chǎn)品的改良。 代表廠商調(diào)查 3 三 道 曙 光 的 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 為了能堅(jiān)持不懈地向我們的權(quán)益所有者（客戶、員工、股東和社會）提供價值，我們必須比過去贏利更多，成長更快，更少周期震蕩。將其全球業(yè)務(wù)增長的首要方向確定為化學(xué)與生物科學(xué)交叉發(fā)展，并不斷為現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)增加技術(shù)含量。 公司戰(zhàn)略發(fā)展 ? 企業(yè)的新定位 1999 年 9 月在北京， 杜邦企業(yè)新定位新形象 新聞發(fā)布會推出了新的企業(yè)口號“創(chuàng)造科學(xué)奇跡”（ The miracles of science），以取代 使用了 65年的廣告語 開創(chuàng)美好生活 。 還 提供汽車漆產(chǎn)品咨詢
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1