臨促管理超級經典資料-文庫吧資料
2024-08-30 16:45本頁面
【正文】 ； XXX臨促檔案 姓名 電話 學校 工作經驗 特點 層級 工作時間 上崗時間安排 基本薪資 培養(yǎng)潛力 ：存檔、消檔、檔案更新等； 臨促人員考勤管理 ：臨促主管； ； （會議管理表、考勤管理表）。 督導在盯店過程中有義務對臨促人員進行考察，指出他們的不足并進行指導培訓。 實現條件：導購員對自己培養(yǎng)的臨促具有優(yōu)先使用權。 實現條件：對“師傅”的付出給予一定的獎勵。 實現條件：權責規(guī)定，列為培訓主管主要考核項目。 臨促的培訓 培訓目的 培訓內容 第一階段 第一階段 培訓內容 培訓目的 企業(yè)文化與行業(yè)發(fā)展現狀 新人基礎 上崗要求及職責 臨促晉級之路 彩電基礎知識 終端禮儀知識 活動主題培訓 攔截 快速打造不同的崗位人員 造勢 產品知識 終端銷售流程 第二階段 第二階段 培訓內容 培訓目的 心理預警培訓 心理預防 產品賣點 知識積累 產品分析法則 知識體系培養(yǎng) 終端五要素 銷售技巧 技能提升 導購法 知識體系培養(yǎng) 單店突破 技能提升，培訓初步管理能力 新品知識 新品培訓 培訓主管培訓： 定期組織人員進行有計劃的培訓。最后配上前期臨促感言。 按臨促崗位要求進行審核，基本要求必須達到 招聘現場注意事項 一切流程都是經過精心設計的。 成功與否？原因分析； 建立下一個挖掘計劃。 調查 確定對象 實施挖掘 反饋總結 競品優(yōu)秀臨促挖掘 形成競品優(yōu)秀臨促檔案； 確定公司支持資源額度； 分析人員挖掘難易度，確定最容易挖掘的對象； 確定實施挖掘者； 挖掘計劃制定。 按照需求標準設計好面試題目與流程； 預留實戰(zhàn)淘汰的人數空間。 談判 面試 實戰(zhàn)篩選 中介招聘 確定費用； 確定到達面試人員基本要求以及到達人數； 簽合同，達不到人數標準費用打折。 根據需求標準設計面試題目和流程； 預留淘汰人數空間。 招聘誰？ —— 崗位要求 要求項 是 否 備注 身高：男 170/女 160 必須是 形象氣質佳 聲音洪亮、清晰 思路清晰 優(yōu)選項 踏實 吃苦耐勞 溝通協調能力強 上進心 主要學生干
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